SE-Training - Kurse - Verbesserung der Effektivität von Dokumentenprüfungen
Dokumenteninspektionen sind eine der wirtschaftlichsten und notwendigsten Techniken zur Beseitigung und Vermeidung von Defekten. Mit nur wenigen Stunden ordnungsgemäßer Inspektionstraining können die Menschen in einem Konzeptdokument Fehler sehr früh detektieren und korrigieren. In diesem Kurs werden wir das Ziel von Projekten besprechen, die Begriffe Qualität und Defekt definieren, das Konzept und die Wirkung von Zero Defects erklären und einen Überblick über Inspektionsarten (Walkthroughs, Reviews, Fagan, Cleanroom, Gilb / Graham, Early Inspections) geben. Wir üben anhand eigener Dokumente. Vorbereitung: Jeder Teilnehmer soll drei Kopien (ein oder zwei Seiten) eines Dokuments mitbringen, das nicht zu vertraulich ist und in deinem aktuellen Projektalltag verwendet wird.
• Wie sehen die verschiedenen Ansätze zur Beurteilung und Inspektion aus
• Warum und wann kommt welcher Ansatz zum Einsatz
• Wie findet man in Dokumenten noch viel mehr tatsächliche Probleme, als man es sich je träumen hätte lassen
• Wie organisiert man äußerst effektive Beurteilungen/Inspektionen auf sehr effiziente Art und Weise
• Wie verhindert man, dass es bei Beurteilungen zu emotional wird
• Wie berechnet man den Nutzen einer Investition in Beurteilungen und Inspektionen
• Wie löst man die gefundenen Probleme möglichst effizient
• Wie verhindert man, dass die gefundenen Probleme erneut verursacht werden
Alle, die Dokumente, wie Verträge, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Anforderungen, Anwendungsfälle, Story-Cards, Designs, Zeichnungen, Code, Prüfpläne, erstellen, erstellen sollten oder auswerten müssen.
Regulär: 800 CHF
1 tag
Niels Malotaux ist ein unabhängiger Projektcoach und Experte bei der Optimierung von Projekten. Er verfügt über 40 Jahre Erfahrung in der Gestaltung von Elektronik- und Software-Systemen, an der Delft University, in der niederländischen Armee, bei Philips Electronics und leitete 20 Jahre ein Systemdesign-Unternehmen. Seit 1998 widmet er sein Know-how bei der Unterstützung von Projekten und Organisationen, um Quality On Time zu liefern: Bereitstellung, was der Kunde braucht, wann er es braucht. Zu diesem Zweck entwickelte Niels einen Ansatz zur effektiven Lehre von Evolutionary Project Management (Evo) Methoden, Requirements Engineering, Review- und Inspektionstechniken sowie Reliable Embedded Systems Design und wie man Zero Defects für den Kunden erreicht. Seit 2001 lehrt und betreut er über 400 Projekte in 40+ Organisationen in den Niederlanden, Belgien, China, Deutschland, Irland, Indien, Israel, Japan, Polen, Rumänien, Serbien, Südafrika, Großbritannien und den USA. Diese Fülle von Erfahrungen hat er Ansätze übesetzt, die in der Praxis gut funktionieren.