SE-Training

Kursbeschreibungen

Der SE Foundations Kurs gibt ein solides, konzeptionelles Fundament im Bereich des Systems Engineering. Die Konzepte werden an praktischen Beispielen und im Rahmen von Workshops vertieft und bei den Teilnehmern verfestigt.

Der Kurs wird mit einem Teilnehmer:Trainer-Verhältnis von höchstens 8:1 durchgeführt. So ist sichergestellt, dass jeder Teilnehmer gut betreut wird und die Systems Engineering Methoden tief verfestigt werden.

Ein Abendessen der Trainingsgruppe ist in den Kursgebühren inkludiert.

Lernziele

• Kenntnis der Herkunft ds Systems Engineering.
• Kenntnis der Grundkonzepte des Systems Engineering.
• Anwendung von Systems Engineering Methoden für komplexe Entwicklungsprojekte.
• Optimierung von Systems Engineering Tätigkeiten.
• Positionierung der Teilnehmer: Wo stehe ich? Wo sind meine Stärken? Bin ich Bereit zur Zertifizierung als ASEP oder CSEP?

Wer Sollte Teilnehmen?

Der Kurs ist konzipiert für:

- Requirements Engineers
• Systems Engineers, Projektmanager
• V&V Engineers, Systemarchitekten
• Entwicklungsingenieure
• Produktmanager.

Teilnehmergebühren

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Dauer

3 tage

Trainer

Seb Klabes English Deutsche
Mike Johnson English
Marco Di Maio English Italiano

SE Management

Nächste Termine

30.03.2023 - 31.03.2023, Munich
11.05.2023 - 12.05.2023, Zürich
02.11.2023 - 03.11.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

Die Zielgruppe des SE Management Kurses sind Führungskräfte im Engineering. Daher richtet sich dieser Kurs insbesondere an Mitarbeiter mit organisatorischen und strategischen Aufgaben im Engineering.

Der Verhältnis von Trainier zu Kursteilnehmer ist maximal 6:1.
Somit ist ein effektives Training garantiert und es ermöglicht auf die spezifischen Bedürfnisse der Kursteilnehmer einzugehen.

Ein Abendessen mit den Trainern ist in der Kurspauschalen enthalten.

Lernziele

• Verständnis für die Anwendung des Systems Engineering.
• Wie setzt man eine Engineering Organisation auf?
• Wie definiert und harmonisiert man die Engineering Prozesse?
• Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten.
• Wissensaufbau und Weiterbildung der Organisation im Hinblick auf SE-Kompetenzen.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Abteilungsleiter, Dienststellenleiter, Teamleiter
• Führungskräfte im Engineering
• Prozessverantwortliche für die Engineering Prozesse
• Qualitätsmanager

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Mike Johnson

Qualität, Zeitgerecht

Nächste Termine

04.12.2023 - 05.12.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

Es werden Techniken vorgestellt und trainiert, die helfen, kontinuierlich die Wirksamkeit und Effizienz von Unternehmungen und des Handelns der Teilnehmer zu verbessern. Die Ausnutzung unserer Intuition, die kontinuierliche Abwägung von Prioritäten sowie die Etablierung einer Zero-Defekt-Kultur werden die Fokusthemen sein, die wir bearbeiten werden.

Lernziele

• Definition der wahren Anforderungen
• Wahl des richtigen Designs
• Voraussage, was man versprechen kann und wie man das Versprechen hält
• Optimierung der Kommunikation im Projektteam
• Zusammengefasst: We liefert man die richtige Lösung zur richtigen Zeit

Wer Sollte Teilnehmen?

Dieser Workshop richtet sich an:

- Systems Engineers
• (Project) Manager
• Systemarchitekten
• Entwickler
• Product Managers
• Scrum Masters
• Qualitätsingenieur

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Niels Malotaux

Produktentwicklung

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Gute Konzepte in der frühen Produktentwicklungsphase sind der Schlüssel zur erfolgreichen Entwicklung neuer Produkte. Den Teilnehmern wird eine systematische, schrittweise Designentwicklungsmethode vorgestellt. Die Methode integriert und gewichtet unterschiedliche Techniken und Werkzeuge, um innovative, schnelle und effiziente Prozesse zur erfolgreichen Produktdefinition aufzusetzen. Es ist ein flexibler, integrierter Prozess, der kundenorientiert ist und auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen jeder Organisation und jedes Projektteam zugeschnitten werden kann.

Lernziele

• Die Teilnehmer lernen und üben die Prinzipien und Werkzeuge der neuen Produktentwicklungsmethode.
• Die Teilnehmer werden in der Lage sein, ihre Fähigkeit in diesem Bereich zu verbessern und neue Bedürfnisse der potentiellen Kunden zu definieren.
• Sie werden Methoden und Werkzeuge für die Konstruktion von neuen, qualitativ hochwertigen und wettbewerbsfähigen Produkten erlernen.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Design-Team Mitglieder neuer Produkte wie z.B. Projektmanager, Systemingenieure, Konstrukteure und Marketing- oder Qualitätsmanager.
• Neue Produktdefinition und Konzept Design Teammitglieder und diejenigen, die in Support-Rollen beteiligt sind.
• Diejenigen, die an der Entwicklung neuer Produkte wie Projektmanager, Systemingenieure, Konstrukteure, Marketing- oder Qualitätsmanager beteiligt sind.
• Manager, die die Vorteile der neuen Produktdefinition und des konzeptionellen Design-Methodiks vor der Implementierung verstehen möchten.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 2,700 CHF. Regulär: 3,000 CHF

Dauer

5 tage

Trainer

Amihud Hari

Systemische und systematische Methoden zur Lösung komplexer Probleme

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Dieser Kurs konzentriert sich auf das Systems Engineering als systemische und systematische Methodik zur Lösung komplexer Probleme. Der Kurs diskutiert die Anwendung des Systemdenken (Systems Thinking), um das Verständnis einer Situation, der Problembeschreibung und der formulierten Lösung zu verbessern. Im Kurs setzen die Teilnehmer konzeptionelle Werkzeige des Systems Engineering ein, um Systeme und deren Eigenschaften in allen Systemlebenszyklusphasen zu verstehen.

Lernziele

• Verständnis für die unterschiedlichen Definitionen eines Systems und der unterschiedlichen Systems Engineering Perspektiven.
• Fähigkeit zur strukturierten Problemanalyse in unterschiedlichen Phasen der Produktentwicklung.
• Kompetenz in der Auswahl geeigneter Methoden und Werkzeuge, um die Probleme anzugehen.
• Verbesserung der Fähigkeit die formulierten Probleme anzugehen und zu lösen des Teilnehmers.
• Verständnis für die Notwendigkeit von unterschiedlichen Fähigkeiten in einem Systems Engineering Team.
• Erkenntnis, dass es selten die "eine" optimale Lösung gibt.
• Verbesserung und Training des Systemdenken und der kritischen Auseinandersetzung.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Personen, die regelmässig mit komplexen Problemstellungen konfrontiert sind.
• Ingenieure und Teamleiter/Abteilungsleiter in der Produkt-/Systementwicklung.
• Systemingenieure, die ihre Fähigkeiten in diesem Bereich verbessern möchten.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 2,160 CHF. Regulär: 2,400 CHF

Dauer

4 tage

Trainer

Joe Kasser

Systemansatz im Projektmanagement

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Dieser Kurs stellt einen holistischen Ansatz des Projektmanagement für die Entwicklung neuer, komplexer, technologie-zentrierter Systeme vor. Der Schwerpunkt dieses Kurses liegt auf den Abhängigkeiten zwischen den Projekt Management und den Systems Engineering Prozessen. Insbesondere das Veränderungsmanagement, das Aufsetzen der Projektorganisation, Team-Entwicklung, die Anwendung unterschiedlicher Führungsstile, das Setzen von Prioritäten und die kontinuierliche Planung und Steuerung des Projektes werden behandelt. Die Teilnehmer sollen die erlernten und vertieften Konzepte anwenden, während sie Teamaufgaben lösen. Diese Fähigkeiten sind essentiell für die Karrieren der Teilnehmer, da die Organisation in und von Projekte(n) der klassische Ansatz zur Erreichung strategischer Ziele einer Unternehmung ist.

Lernziele

• Verstehen und Anwenden des Systemdenkens im Projektmanagements
• Kenntnis der Methoden zur Projektplanung, -steuerung, und - überwachung.
• Anwenden der Methoden im täglichen Geschäft.
• Aufsetzen und Bewerten von Projektplänen für technologieorientierte Systeme.
• Antizipation und Einbringung von Änderungen im Projektverlauf.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Abteilungsleiter, Teamleiter und Ingenieure, die ihre Projektmanagementfähigkeiten für technologieorientierte Projekte und Systeme verbessern möchten.
• Führungskräfte im Projekt oder der Linie: die ihre Führungsfähigkeit in diesem Bereich verbessern möchten (Planung, Kommunikation, Fortschrittsüberwachung).

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 2,160 CHF. Regulär: 2,400 CHF

Dauer

4 tage

Trainer

Joe Kasser

Systemdenken und kritische Analyse

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Holistisches Denken ist die Kombination von Systemdenken und kritischer Analyse. Nach der Einführung in das Systemdenken und der kritischen Analyse werden die Teilnehmer lernen, wie sie die Techniken anwenden können um strukturierte und unstrukturierte Probleme zu lösen.

Lernziele

• Fähigkeit mit Problemen umgehen zu können, die nicht klar abgrenzbar sind.
• Verbesserung der Fähigkeiten, Probleme zu analysieren und zu lösen.
• Die Fähigkeit entwickeln, über die Ansätze des Systemdenkens hinaus, Problemen zu beschreiben, zu analysieren und anzugehen.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Führungskräfte, deren Mitarbeiter mit komplexen und schwer abgrenzbaren Problemen konfrontiert sind.
• Führungskräfte die Ihre Fähigkeit, komplexe Problem zu lösen, verbessern möchten.
• Ingenieure, die sich auf die Übernahme von Führungsverantwortung vorbereiten möchten.
• Ingenieure, die über Methoden erlernen möchten, die über das Systemdenken hinaus gehen.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 2,160 CHF. Regulär: 2,400 CHF

Dauer

4 tage

Trainer

Joe Kasser

Einführung in MBSE & SysML

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Dieser Kurs bietet den Teilnehmern eine Kombination aus den grundlegenden und praktischen Aspekten von MBSE und SysML. Der Kurs beschäftigt sich zunächst mit der Erläuterung der Kernkonzepte von MBSE. Anschliessend werden mehrere praktische Übungen durchgeführt, um die Grundlagen von MBSE mit SysML einzuführen. Schließlich werden die Herausforderungen bei der Entwicklung und Bereitstellung von MBSE in realen Anwendungen vorgestellt und Wege aufgezeigt, um den Herausforderungen zu begegnen. Voraussetzungen: Grundkenntnisse des System- oder Software-Engineering. Es ist kein vorheriges MBSE Training erforderlich.

Lernziele

• Was ist MBSE?
• Was sind Modellierungssprachen und Modellierungsmethoden?
• Was sind die Grundkonzepte von MBSE?
• Wie man mit MBSE startet und welche häufigen Fehler man nicht machen sollte.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Ingenieure, insbesondere System- und Software-ingenieure/ und -architekten.
• Führungskräfte in der Produktentwicklung, die MBSE einführen wollen.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Mohammad Chami

Practical MBSE & SysML

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

The Practical MBSE and SysML course provides a combination of the fundamentals of MBSE and the practical aspects of the adoption of MBSE with its concepts and key
enablers for successful MBSE adoption.

The course first deals with explaining the why of MBSE based on the participants challenges with actual practices. Next, the elements of the MBSE adoption, i.e., process, method, language, and tool are explained and demonstrated with several practical exercises. Particularly, the how, i.e., the method element and its development is trained based on the participants objectives without promoting any specific modelling tool.

Finally, the course wraps up with a discussion of the human-factors of MBSE adoption and the business factors for defining, developing and deploying MBSE in real-world applications. Including what comes after MBSE is deployed to ensure a long-term strategical MBSE adoption.

The course includes individual exercises, as well as group exercises with a daily interactive workshop covering detailed MBSE use cases.

The course can be attended exclusively at a Customer's site or in one of our regular external course venues, where there's a healthy mixture of engineers from different backgrounds.

No prior training is required.

Lernziele

• What is MBSE, modelling language, modelling method and modelling tool?
• SysML basic concepts, elements, relations, and diagrams
• Why should we use MBSE and how it manages system engineering challenges
• How to start with MBSE, what to do and what not to do
• How to develop or customize the aimed MBSE method
• The human-factor aspects related to MBSE adoption
• How to ensure the delivery of valuable and usable system models

Wer Sollte Teilnehmen?

All engineers, particularly systems and software engineers/architects or those who work with requirements, concept description, traceability and aim at improving how they analyse, design, and manage their systems.

All managers, particularly those who aim at deploying MBSE to reduce design time, improve product quality, manage complex products, save cost and ensure reusability.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,890 CHF. Regulär: 2,100 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Mohammad Chami

Verbesserung der Effektivität von Dokumentenprüfungen

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Dokumenteninspektionen sind eine der wirtschaftlichsten und notwendigsten Techniken zur Beseitigung und Vermeidung von Defekten. Mit nur wenigen Stunden ordnungsgemäßer Inspektionstraining können die Menschen in einem Konzeptdokument Fehler sehr früh detektieren und korrigieren. In diesem Kurs werden wir das Ziel von Projekten besprechen, die Begriffe Qualität und Defekt definieren, das Konzept und die Wirkung von Zero Defects erklären und einen Überblick über Inspektionsarten (Walkthroughs, Reviews, Fagan, Cleanroom, Gilb / Graham, Early Inspections) geben. Wir üben anhand eigener Dokumente. Vorbereitung: Jeder Teilnehmer soll drei Kopien (ein oder zwei Seiten) eines Dokuments mitbringen, das nicht zu vertraulich ist und in deinem aktuellen Projektalltag verwendet wird.

Lernziele

• Wie sehen die verschiedenen Ansätze zur Beurteilung und Inspektion aus
• Warum und wann kommt welcher Ansatz zum Einsatz
• Wie findet man in Dokumenten noch viel mehr tatsächliche Probleme, als man es sich je träumen hätte lassen
• Wie organisiert man äußerst effektive Beurteilungen/Inspektionen auf sehr effiziente Art und Weise
• Wie verhindert man, dass es bei Beurteilungen zu emotional wird
• Wie berechnet man den Nutzen einer Investition in Beurteilungen und Inspektionen
• Wie löst man die gefundenen Probleme möglichst effizient
• Wie verhindert man, dass die gefundenen Probleme erneut verursacht werden

Wer Sollte Teilnehmen?

Alle, die Dokumente, wie Verträge, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Anforderungen, Anwendungsfälle, Story-Cards, Designs, Zeichnungen, Code, Prüfpläne, erstellen, erstellen sollten oder auswerten müssen.

Teilnehmergebühren

Regulär: 800 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Niels Malotaux

Grundlagen der System- und Produktsicherheit

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Dieser Kurs bietet den Teilnehmern ein solides Fundament für die Entwicklung sicherer Systeme und Produkte. Wir werden eine Vielzahl von realen Unfällen und untersuchen ihre Ursachen. Die zugrundeliegenden organisatorischen Fehler, Designfehler oder betrieblichen Probleme werden diskutiert. Innerhalb eines SE-Ansatzes werden wir Methoden erforschen, um die Sicherheit und die menschlichen Faktoren für eine Reihe von Systemen zu beurteilen. Der Kurs gibt auch einen Überblick über Sicherheitsmanagementsysteme, Gefahrenprotokolle, Sicherheitsnachweise, Vorfalluntersuchungen, Sicherheit programmierbarer, elektronischer Komponenten, CE-Kennzeichnung und Kennzeichnung von Gefahrstoffen.

Lernziele

• Verstehen, was "sicher" bedeutet.
• Zu allen Pruduktentwicklungsphasen, die Kerneinflüsse auf die Produktsicherheit verstehen.
• Übersicht über die Werkzeuge und Techniken von Sicherheitsspezialisten.
• Aufmerksamkeit für die Aspekte der Produktsicherheit, insbesondere im Zusammenhang mit der Entwicklung von Software und bei der Definition der Mensch-Maschine Schnittstelle.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Ingenieure, die ihre Kenntnisse im Bereich der Produktsicherheit vertiefen möchten.
• Projekt- und Programmmanager, die den Zusammenhang von Produktsicherheit und Projektrisiko verstehen möchten.
• Führungskräfte, die ihr Fachwissen in dem Bereich vertiefen möchten und ihre legislative Verantwortung in Bezug auf die Produktsicherheit besser verstehen möchten.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Richard Maguire English
Jim Mateer English

Komplexität im Projekt- und Programmmanagement

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Das Cynefin-Framework wurde mittlerweile in so unterschiedlichen Bereichen eingesetzt, die so vielfältig sind wie die Zusammensetzung der Verwaltungsräte internationaler Modehäuser, Softwareentwicklungs- und SWAT-Teams. Die Entscheidungsträger haben das Framework allen Organisationsebenen und in fast jeder Branche angewandt.

Dave Snowden, der Gründer von Cognitive Edge und Schöpfer des Cynefin Frameworks, wird diesen eintägigen Kurs nutzen, um den Teilnehmern zu zeigen, wie mit seiner Hilfe im Projekt- und Programmmanagements die Komplexität reduziert, verwaltet und effektiv kontrolliert werden kann.

Es wird als die erste praktische Anwendung der Komplexitätswissenschaft zu betrieblichen Fragestellungen angesehen und wurde vor kurzem in der Prince II Agile Publikation zur Anwendung im Projektmanagement empfohlen.

Lernziele

• Grundlagen des Cynefin-Frameworks und seine Anwendung auf Projekt- und Programmmanagement.
• Wissen, wie man mehrere Methoden zur Navigation von Komplexität anwendet.
• Verständnis für die komplizierten Verbindungen zwischen Komplexität und Projektmanagement.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Projektmanager
• An dem Thema interessierte Akademiker
• Manager mit relevanten Verantwortungsbereichen

Teilnehmergebühren

Regulär: 800 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Dave Snowden

Einführung in Design Thinking und Lean Innovation

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Lernen Sie, wie Sie Systems Engineering mit Design Thinking und Lean Start-up in den frühen Phasen der Innovation (upfront oder upstream Innovation) kombinieren können. Der Design Thinking Kurs gibt Ihnen ein tiefes Verständnis des Design Thinking Mindsets und den Problemlösungszyklus basierend auf schnellen Iterationen und Kundeninteraktion.

Die Bedeutung eines klar definierten Konzeptes inklusive Produkt- / Dienstleistungskonzeption, Geschäftsmodelldesign und einer klaren Ermittlung der Kundenbedürfnisse vor Beginn der Entwicklung ist von grundlegender Wichtigkeit. Je später Missverständnisse und Fehler entdeckt werden, desto teurer wird es.

Design Thinking und Systems Engineering sind beides Problemlösungsmethoden, die mit der zunehmenden Komplexität umgehen helfen. Beide Ansätze sind auf den ersten Blick ganz anders, aber bei tiefergehender Betrachtung werden sie immer komplementärer und haben viele gemeinsame Elemente. Die Kombination von beiden Ansätzen, gepaart mit dem Wechseln der Denkweise ist für den Umgang mit der Ungewissheit und Komplexität unerlässlich.

Der Kurs ist sehr praxisorientiert und hands-on gestaltet. Die Teilnehmer verbringen mehr als die Hälfte der Zeit mit der praktischen Anwendung, z.B. den Kunden beobachten, Bedürfnisfindung mit dem Nutzer, die Gewinnung neuer Ideen, das Erstellen von Prototypen und das Testen mit dem Benutzer.

Lernziele

• Sie verstehen die Grundlagen von Design Thinking und Lean Innovation
• Sie wissen, wie Sie Design Thinking und Systems Thinking kombinieren können, und wann Sie den Denkmodus wechseln sollen.
• Sie können Werkzeuge und Methoden anwenden, um die Kundenbedürfnisse zu ermitteln.
• Sie lernen verschiedene Arten von einfachen Prototypen zu erstellen (zB Critical Experience oder Dark Horse Prototyp) und mit dem User zu testen und damit ihr Verständnis der Situation zu verbessern.
• Sie können das Lean Canvas anwenden, um die Ergebnisse zusammenzufassen und iterativ zu verbessern.
• Sie wenden Design Thinking und Lean Innovation auf eine praktische Aufgabe während der gesamten drei Tage an.
• Sie reflektieren und übertragen das Gelernte in ihre berufliches Umfeld und in ihre eigenen Projekte.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Manager und Ingenieure, die ihre Problemlösungskompentenzen mit nutzerzentrierten, agilen Ansätzen erweitern möchten.
• Manager die auf der Suche nach neuen Wege sind um radikale Innovationen zu kreieren.
• Manager, die die digitale Transformation in ihrem Bereich steuern wollen.
• Alle, welche für die Produkt- und Dienstleistungsgestaltung oder Geschäftsmodellentwicklung verantwortlich sind und designorientierte Methoden integrieren möchten.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Patrick Link

Design Thinking and Lean Innovation für Fortgeschrittene

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Design Thinking und Lean Innovation sind leicht verständliche Konzepte. Allerdings entstehen mit der praktischen Anwendung weitere Fragen. In diesem Vertiefungsworkshop dringen wir tiefer in die Ansätze ein und lernen zusätzliche Werkzeuge und Methoden (wie Business-Ökosystem-Design), reflektieren die praktischen Erfahrungen und Herausforderungen der Teilnehmer und erarbeiten wie wir sie überwinden können.

Neben der Kombination von Design Thinking und Systems Thinking lernen wir, wie ein Business-Ökosystem gestaltet oder Stakeholder-Maps erstellt werden und werfen einen Blick auf das Hybrid-Modell (Design Thinking und Big Data Analytics). 

Der Workshop fokussiert auch auf die Herausforderung, wie Design Thinking in Ihrer Organisation umgesetzt werden kann.

Lernziele

• Sie verstehen die Herausforderungen, die bei der Moderation von Design Thinking / Lean Innovation Projekten auftreten. Definieren, wie diese Herausforderungen zu bewältigen sind.
• Sie lösen praktischen Schwierigkeiten in der Anwendung und Umsetzung von Design Thinking.
• Sie verstehen die Herausforderungen bei der Implementierung von Design Thinking in Organisationen.
• Sie erfahren wie Sie ein Business-Ökosystem mit einem Minimum Viable Ecosystem (MVE)-Ansatz gestalten können.
• Sie erstellen eine Stakeholder-Map der Organisation und definieren einer Strategie wie Design Thinking besser implementiert werden kann („Take it home-Challenge").
• Sie verstehen wie Big Data Analytics und Design Thinking zu einem hybriden Managementmodell kombiniert werden kann.
• Sie lernen die Wichtigkeit des Mindsets kennen. Was ist der aktuelle Mindset? Was ist der richtige Mindset für ihre Organisation? Und wie kann dieser Mindset geschaffen werden?
• Sie verstehen den Einfluss der Digitalisierung und kennen digitale Designkriterien.
• Sie reflektieren und übertragen das Gelernte in ihr tägliches Geschäft und in eigene Projekte.

Wer Sollte Teilnehmen?

Die Teilnehmer sollten praktische Erfahrungen mit Design Thinking und / oder Lean Start-up oder Lean Innovation haben und ihre eigenen Erfahrungen und Herausforderungen in den Kurs einbringen. Während des Kurses reflektieren wir die Erfahrungen und erarbeiten zusammen mögliche Lösungen, um diese Herausforderungen zu lösen.
Manager und Ingenieure, die ihre Problemlösungskompentenzen mit nutzerzentrierten, agilen Ansätzen erweitern möchten
Manger die auf der Suche nach neuen Wege sind um radikale Innovationen zu kreieren
Manager, die die digitale Transformation in ihrem Bereich steuern wollen
alle, welche für die Produkt- und Dienstleistungsgestaltung oder Geschäftsmodellentwicklung verantwortlich sind und designorientierte Methoden integrieren möchten

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Patrick Link English Deutsche
Michael Lewrick English

Systems Engineering in der Akustik

Nächste Termine

08.06.2023 - 09.06.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

Akustik umfasst die Erzeugung von Geräuschen, deren Übertragung durch feste Strukturen und Flüssigkeiten und die Reaktion des Empfängers (einer Person oder eines Geräts). Normalerweise besteht das Ziel darin, die Reaktion bei minimalen Zusatzkosten, Gewicht oder Größe auf ein akzeptables Niveau zu regeln. Oft sind die Details, die hier mitspielen, sehr komplex, die Zahl der Variablen ist hoch und es gibt einander entgegenwirkende Nebenbedingungen. Die Anwendung von SE-Techniken ist unerlässlich, damit ein effizientes und effektives Resultat erzielt werden kann.

Hauptprinzipien werden vorgestellt und es werden Unterlagen mit detaillierte Informationen ausgeteilt. Deren Anwendung wird anhand praktischer Beispiele erklärt und in praktischen Beispielen bekannter akustischer Problemstellungen vertieft.

Lernziele

• Verständnis der grundlegenden Akustiktheorie
• Aufspaltung von Problemen in einfachere Komponenten und Interfaces
• Anwendung des V-Modells auf die Akustik, unter Verwendung von praktischen Beispielen
• Einsatz von frei erhältlichen Tabellenkalkulationsprogrammen, Apps und Bezugsdaten, um das Systems Engineering bei der Lösung von Akustikproblemen und der Optimierung der Akustik zu unterstützen
• Kreative Ansätze im Bereich Akustik, Geräusch- und Vibrationskontrolle
• Lösung eines typischen Problems, der Geräuschreduzierung im Umfeld einer Maschine zur Einhaltung von Sicherheitsbestimmungen.
• Selbstvertrauen bei der Lösung verschiedenster akustischer Problemstellungen aus dem Ingenieuralltag

Wer Sollte Teilnehmen?

Dieser Kurs ist ideal für Maschinenbauingenieure, Bauingenieure, Elektroingenieure, Medizingeräteingenieure und Raumfahrtsystemingenieure, die akustische Anforderungen verstehen und erfüllen möchten, die Akustik im Produktdesign integrieren und für ihr Produkt eine gewinnende Tonqualität erzielen möchten.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Nick Eaton

Systemzuverlässigkeit

Nächste Termine

19.04.2023 - 20.04.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

Ein dem Kurs zur Systemzuverlässigkeit wird tiefgehendes Wissen und Kenntnisse in der praktischen Analyse und Modellierung der Systemzuverlässigkeit vermittelt. Teilnehmer lernen Konzepte nicht nur kennen, sondern vertiefen ihr Verständnis dieser Konzepte auch in Workshops.

Gliederung des Kurses:
• Einführung in Zuverlässigkeitskonzepte und -Modelle
• Zuverlässigkeitsberechnung, -Analyse und -Prognose
• Ausfallarten und deren Einsatz bei der Ausfallbedeutungsanalyse (FMECA)
• Sicherstellen der Systemzuverlässigkeit
• Nachweise der Systemzuverlässigkeit erbringen

Lernziele

Teilnehmer wissen, wie man Systemzuverlässigkeit analysiert, modelliert und vorhersagt.

Teilnehmer verstehen gebräuchliche Begriffe im Bereich der Zuverlässigkeit und häufig verwendete Zuverlässigkeitsmodelle.

Teilnehmer lernen und verwenden:
• Funktionelle Ausfalleffektanalysen (FMECA)
• Ausfalleffektanalysen (FMECA) für elektro-mechanische Systeme
• Analyse, Vorhersage und Überwachung der Systemzuverlässigkeit

Wer Sollte Teilnehmen?

• Ingenieure 
• Qualitätsmanager
 • RAM-Manager 
• Alle, die die Zuverlässigkeit des Systems sicherstellen und / oder analysieren müssen

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Seb Klabes English Deutsche
Kevin Howard English

Problemlösung für den Geschäftsbereich

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Im Geschäftsbereich entsteht Komplexität durch viele Faktoren und Rahmenbedingungen, wie plötzliche Marktveränderungen, Wettbewerbsherausforderungen, eingeschränkte Ressourcen und große Ungewissheit darüber, was der Kunde eigentlich benötigt.

Eine der gefragtesten Fähigkeiten unserer Zeit ist das Lösen komplexer Probleme. Im selben Maße, in dem die Welt um uns herum Fortschritte macht, wird das Verständnis der Märkte, die Entwicklung von Lösungen für Märkte und die erfolgreiche Umsetzung von Lösungen auf Märkten immer komplexer. Dies ist in vielen verschiedenen Branchen zu beobachten und verursacht signifikante Probleme an der Front, die dazu führen, dass Unternehmen ihren Wettbewerbsvorteil über Nacht verlieren können.
In diesem eintägigen Kurs wird ein systematischer, methodischer Prozess gelehrt, der bei der Lösung komplexer Probleme im Geschäftsleben zur Anwendung kommt. Jede Phase des Prozesses wird über verschiedene Anpassungs- und Anwendungsansätze des Prozesses hinaus anhand echter Beispiele vertieft. Der Kurs beinhaltet einen moderierten Gruppenworkshop, in dem ein modernes Beispiel durchgearbeitet wird.

Darüber hinaus ist in der Kursgebühr auch ein Abendessen mit dem Kursleiter enthalten.

Lernziele

• Verständnis und Anwendung eines systematischen methodischen Prozesses, der bei der Lösung komplexer Probleme im Geschäftsleben zur Anwendung kommt
• Erfahrung im Einsatz zahlreicher Techniken zur Erarbeitung und Entwicklung hochwertiger Lösungen, z. B. die 3-6-5-Methode
• Erfahrung im Einsatz zahlreicher Techniken zur Beurteilung des Werts technischer Lösungen, z. B. erweiterte Kompromisse
• Erfahrung in der Leitung einer Sitzung der technischen Workshopgruppe.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Produkteigner
• Geschäftsführer
• Marketing und Verkaufsmitarbeiter

Teilnehmergebühren

Regulär: 800 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Mike Johnson

05.04.2023, Zürich
10.11.2023, Zürich

Technische Problemlösung

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Eine der gefragtesten Fähigkeiten unserer Zeit ist das Lösen komplexer Probleme. Im gleichen Maße, wie die Technik Fortschritte macht, wird das Verständnis, die Entwicklung und die erfolgreiche Umsetzung der dadurch geschaffenen möglichen Lösungen auch immer komplexer. Dies ist in vielen verschiedenen Branchen zu beobachten und verursacht signifikante Probleme an der Front, die zu Problemen in den Bereichen Zuverlässigkeit, Instandhaltung, Projektkosten, Produktleistung und allgemeine Ablaufplanung führt.

In diesem eintägigen Kurs wird ein systematischer, methodischer Prozess gelehrt, der bei der Lösung komplexer technischer Probleme zur Anwendung kommt. Jede Phase des Prozesses wird über verschiedene Anpassungs- und Anwendungsansätze des Prozesses hinaus anhand echter Beispiele vertieft. Der Kurs beinhaltet einen moderierten Gruppenworkshop, in dem ein modernes Beispiel durchgearbeitet wird.

Darüber hinaus ist in der Kursgebühr auch ein Abendessen mit dem Kursleiter enthalten.

Lernziele

• Verständnis und Anwendung eines systematischen methodischen Prozesses, der bei der Lösung komplexer technischer Probleme zur Anwendung kommt.
• Erfahrung im Einsatz verschiedener Techniken zur Erarbeitung und Entwicklung hochwertiger Lösungen, z. B. Triz.
• Erfahrung im Einsatz zahlreicher Techniken zur Beurteilung des Wertes technischer Lösungen, z. B. erweiterte Kompromisse
• Erfahrung in der Leitung einer Sitzung der technischen Workshopgruppe.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Systemingenieure
• technische Leiter
• Projektmanager
• Anforderungsingenieure
• Systemarchitekten
• Entwicklungsingenieure
• Verifizierungs und Validierungsingenieure
• Qualitätsingenieure

Teilnehmergebühren

Regulär: 800 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Mike Johnson

Configuration Management

Nächste Termine

21.04.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

Die Komplexität von Produkten entlang ihres Lebenszyklus zu beherrschen ist in vielen Branchen eine grosse Herausforderung geworden. Den Zustand von mechatronischen Systemen während ihrer Entwicklung, Beschaffung und nach dem Verkauf zu kennen und zu steuern, ist eine Grundanforderung an heutige Hersteller. Insbesondere die zahlreichen Anforderungen von Kunden und Aufsichtsbehörden sowie die steigende Anzahl von Produktvarianten stellen Herausforderungen für die Verwaltung von Produktdaten, Dokumentation und Änderungen während der Produktlebensdauer dar.
Konfigurationsmanagement hilft, diese Komplexität zu bewältigen und eine effiziente Entwicklung und den Betrieb von Systemen zu ermöglichen.
Die Ziele des Konfigurationsmanagements sind: • Verwalten aller relevanten Produktdaten und Dokumentationen im Produktkontext • Bereitstellung einer konsistenten und vollständigen Sicht auf alle Produktkomponenten und ihre gültige Dokumentation entlang der Lebenszyklusphasen (Analyse, Machbarkeit, Entwicklung, Implementierung und Herstellung, Betrieb) • Integration des Produktdatenmanagements in die Produktlebenszyklusprozesse (Entwicklung, Test, Lieferkette, Betrieb, Logistik, Wartung) • Verwaltung von Produktvarianten, Änderungen in den Definitions- und Konfigurationsgrundlagen des Produkts • Unterstützung der Effizienz in der Wertschöpfungskette. • Ermöglichung neuer Dienstleistungen
Un diesem eintägigen Kurs wird ein grundlegendes Verständnis dafür vermittelt, wie das Configuration Management jede Phase des Produktlebenszyklus unterstützt, angefangen bei der ersten Produktidee bis hin zur Ausserdienststellung komplexer industrieller Systeme. Sie werden mehr über die verschiedenen Configuration Management-Aktivitäten erfahren und erlernen, wie sie mit diesen Aktivitäten die Komplexität beherrschen. Anhand des Produktlebenszyklus werden wir in diesem Kurs die Bedürfnisse der verschiedenen Lebenszyklusphasen hervorheben. Durch die Bearbeitung von realisitischen Beispielen identifizieren wir verschiedene Ansätze, um häufige Fallstricke zu vermeiden und den Konfigurationsmanagementprozess auf ihre Bedürfnisse abzustimmen.

Lernziele

• Den Produktlebenszyklus aus der Perspektive der Produktdaten zu verstehen. • Verständnis der Anforderungen für die Verwaltung von Produktdaten gemäß den individuellen Anforderungen eines Industrieunternehmens. • Sich mit den allgemeinen Begriffen, Methoden und Vorgehensweisen vertraut machen, die zum Verständnis erforderlich sind, um einen korrekten Konfigurationsmanagementprozess in Ihrem Projekt einzurichten und umzusetzen. • Erleben Sie die Herausforderungen des Produktdatenmanagements anhand eines einfachen mechatronischen Systembeispiels.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Systemingenieure 
• Entwicklungsingenieure 
• Projektleiter 
• Anforderungsmanager 
• Verifikations- und Validierungsingenieure
 • Qualitätsingenieure
 • Alle, die sich für dieses Thema interessieren und im Rahmen des eintägigen Kurses, ihre Fähigkeiten in dem Bereich erweitern möchten.

Teilnehmergebühren

Regulär: 800 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Seb Klabes English Deutsche
Kevin Howard English

Technical Project Management

Nächste Termine

06.11.2023 - 07.11.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

The Technical Project Management course provides a solid background of the core Project management disciplines applicable for Engineers taking greater responsibilities for delivering Work Packages and projects where the Project Manager and Systems Engineer need to work close together or where their roles have been combined due to the the project constraints.

The course includes the learning and practicing the application of the Project management methodologies, knowledge areas and enhancing know-how with an interactive workshop covering Project life-cycle and project management knowledge areas. Of focus is the interaction of technical project management and engineering in the areas where both disciplines overlap, to know the synergies and gain understanding of their constraints.

The course attendance is limited to no greater than 12 Participants, thus enhancing the effectiveness of the training.

Lernziele

• To know the project life-cycle and framework
• To know the major project management knowledge areas as scope, time and cost
• To know configuration and change management
• To understand resource and quality management
• How to implement project risk management and mitigation strategies
• To effectively communicate with stakeholders within and outside the project

Wer Sollte Teilnehmen?

The workshop is intended for:

- Systems Engineers
• Technical Project Managers
• Engineering Development Matrix Leaders
• Work Package Owners
• PMO

Teilnehmergebühren

Early Bird: 1,080 CHF; Regular: 1,200 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Piet Belgraver

Modelling and Simulations

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Dieser Kurs wird in 2019 veröffentlicht. Weitere Details werden bald folgen.

Teilnehmergebühren

Trainer

Bert Taeymans

Einführung zur Dienstleistungsorientierten Entwicklung

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Der Übergang von einem rein produktbasierten Geschäft in ein ausgewogeneres Produkt und Service-Geschäft ist in keiner Weise eine einfache Veränderung. Es ist nicht so einfach wie z.B. neue Produkte zu liefern
Ziel dieses einführenden, zweitägigen Workshops ist es, die Gründe für die Bedeutung von Dienstleistungen aufzuzeigen und anschließend Beispiele für sieben Herausforderungen zu erarbeiten, die die Bereitstellung neuer Dienstleistungen verhindern / verzögern können.

In den zwei Tagen erfahren Sie, welche konkreten Schritte Sie in Ihrem eigenen Unternehmen zur Einführung und Optimierung von Dienstleistungen durchführen können. Damit werden Sie in der Lage sein, die Möglichkeiten der Produktservicetransformation zu bewerten und konkrete Implementierungsschritte anzugehen.

Lernziele

• Sie verstehen die Bedeutung des Kundendienstes für Ihre Kunden und somit für Ihre Firma.
• Sie definieren die Rolle des Kundendienstes für Ihre Produkte und lernen wie sie die Chancen für einen erneuten Kauf verbessern.
• Sie sind in der Lage, zu erkennen, welche Formen der Kundenbetreuung wertvoll sind.
• Sie erarbeiten eine Liste von Quick-Wins für Ihre Kundendienstorganisation.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Manager und Führungskräfte, die für die Dienstleistungserbringung und den Kundendienst verantwortlich sind.
• Manager und Führungskräfte der Produktent- und Geschäftsentwicklung.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Shaun West

Analyse von Lebenszykluskosten

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Dieser Workshop basiert auf der Verwendung eines Total Cost of Ownership-Modells, das im Wesentlichen die Betriebslebensdauer der Ausrüstung und Dienste berücksichtigt, die benötigt werden, um Ihre Anlagen betriebsbereit zu halten. Wir werden berücksichtigen, dass sich die Anforderungen (oder Missionen) des Unternehmens und somit auch für die Anlagen im Laufe der Zeit ändern und dass sich auch die Technologie rund um die Ausrüstung ändert. Wir werden einen Avatar (oder digital twin) für die Anlage und ihren Lebenszyklus von der Wiege bis zur Bahre aufbauen. Innerhalb dieses Modells werden auch Themen wie Eigentümerwechsel mit den daraus resultierenden Implikationen betrachtet.

Aufbauend auf dem Lebenszyklus der Anlage werden Sie die Gesamtkosten auf der Grundlage der Aufgaben erstellen, die der Eigentümer / Betreiber durchführen muss, um die Anlage "produktiv" zu halten. Die Aufgaben oder Jobs werden zunächst nicht zugewiesen - die Annahme ist, dass sie geliefert werden müssen, um die Maschine produktiv zu halten. Es wird ein visueller Lebenszyklus erstellt und sie werden erfahren, wie Sie das Modell verwenden können, um über die gesamte Betriebslebensdauer hinweg einen wertvollen Cashflow mit der Anlage zu generieren.

Lernziele

• Sie können ein detailliertes "Total Cost of Ownership" -Modell für neue und bestehende Produkte erstellen.
• Sie lernen wie man das Modell auf Basis einer bestehenden, strategischen Marketingbasis verwendet.
• Sie lernen wie Sie Ihr Unternehmen taktisch im Bereich Produkt- und Businessentwicklung unterstützen können.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Manager und Führungskräfte, die für die Dienstleistungserbringung und den Kundendienst verantwortlich sind.
• Manager und Führungskräfte der Produktent- und Geschäftsentwicklung.

Teilnehmergebühren

Regulär: 800 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Shaun West

Customer Journey Mapping

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Customer Journey Mapping ist ein Schlüsselelement bei der Entwicklung und Verbesserung der Kundenzufriedenheit, die für langfristige, nachhaltige Geschäftsbeziehungen von entscheidender Bedeutung ist. Der Kartierungsprozess bietet tiefe und umsetzbare Einblicke in die Kundenkontaktpunkte, die mit digitalen Diensten in unserer Multi-Channel-Welt immer wichtiger und komplexer werden. Der Prozess bewegt sich hinter dem rationalen Swimlaning-Ansatz für das Prozessmanagement, einschließlich emotionaler Aspekte.

Der Kunde / Nutzer steht im Mittelpunkt dieses Prozesses. Es bietet die Möglichkeit zu verstehen, wie Funktionen und Dienstleitungen dem Kunden helfen , die für ihn wichtigen Ergebnisse zu erreichen.

Die Customer Journey Map ermöglicht es Ihnen, die Welt zu sehen, während Ihr Kunde die Welt erlebt. Wir werden eine Kundenreise planen, die außerhalb der normalen Grenzen des Lieferanten beginnt und endet. Sie werden entdecken, was Ihre Kunden begeistert und warum sie Ihre Kunden begeistern. Sie werden Bereiche finden, die keinen Wert hinzufügen - nur Kosten - und somit entfernt werden sollten.

Lernziele

• Die End-to-End-Reise des Kunden zu verstehen und neu erstellen zu können.

• Aufgaben zu finden, die Ihren Kunden oder Ihrem Unternehmen keinen Mehrwert bieten.

• zu verstehen, wie man Multi-Channel / Multi-Point-Kontakte in eine kohärente Customer Journey integriert.

• Zu erfahren, wie Empowerment Ihrer Mitarbeiter die Situation verbessern kann

Wer Sollte Teilnehmen?

Führungskräfte, die für Dienstleistungs- oder Funktionserbringung oder für den After-Salse Bereich verantwortlich sind.

Teilnehmergebühren

Regulär: 800 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Shaun West

COTS BASED SYSTEMS ENGINEERING (CBSE)

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

COTS basiertes System Engineering (CBSE) bringt grundlegende Veränderungen in der Arbeitsweise von Systemingenieuren mit sich. COTS - Commercial Off-The-Shelf-Artikel, kann definiert werden als ein nicht-Entwicklungs-Artikel (NDI) der in erheblichen Mengen auf dem kommerziellen Markt verkauft wird. Beispiele für COTS-Elemente sind: Hardware- und Software-Baugruppen, Geräte und Subsysteme. COTS-Käufe sind Alternativen zu Eigenentwicklungen sowohl im militärischen als auch im kommerziellen Bereich. Die Verwendung von COTS-Elementen wurde in vielen öffentlichen Ausschreibungen vorgeschrieben; Solche Produkte können erhebliche Einsparungen bei Beschaffung, Entwicklung und Wartung bieten. Aber COTS - Produkte können oft hinsichtlich Qualität und Robustheit im geplanten Einsatzgebeit nicht mit spezifisch entwickelten Komponenten mithalten. Die Herausforderung, die sich COTS dem Systems Engineer stellt, besteht darin, diese Systems Engineering-Prozesse in einer Umgebung zu nutzen, in der der Lösungsraum durch die vorhandenen funktionalen und physikalischen Aspekte der COTS-Komponenten begrenzt ist. Dies ist gleichzeitig ein Entwurfsprozess als auch ein Integrationsprozess. Der wesentliche Aspekt, der von COTS eingeführt wurde, besteht darin, dass der Entwurfsprozess jetzt durch eine Reihe von bereits vorhandenen Komponenten eingeschränkt wird, die Funktionen einführen, die von einer bestimmten Entwurfslösung benötigt werden oder nicht.

Lernziele

Die Teilnehmer lernen, wie sie neue COTS-basierte Systeme entwickeln und die grundlegenden Prinzipien des Systems Engineering (SE) im Umgang mit COTS-basierten Systemen anpassen können. Insbesondere lernen sie: 
• Die wichtigsten Eigenschaften und Konzepte von CBSE 
• Lessons Learned, Vorteile und Herausforderungen mit CBSE 
• Prozesse und Lebenszyklen von CBSE
 • Requirement Engineering für CBSE 
• Test und Evaluierung für CBSE 
• Architektur, Design und Komponentenwahl für CBSE 
• Identifikation und beherrschung von COTS-basierten Systemrisiken

Wer Sollte Teilnehmen?

Jeder, der an CBSE mit Erfahrung in der Anwendung von SE oder Engineering Design Methoden beteiligt ist, kann von diesem Kurs profitieren. Insbesondere:
 • Systemingenieure, die für ihre Entwürfe COTS-Komponenten verwenden. 
• Lieferanten, die COTS-Komponenten (Hardware und Software) herstellen und liefern. 
• Programm- und Projektmanager, die COTS-Komponenten verwenden oder in Erwägung ziehen. 
• Regierungs- / Militär- / kommerzielle Fachleute, die mit COTS-basierten Systemen arbeiten oder daran arbeiten. 

Dieser Kurs ist ein weiterführender Systems Engineering-Kurs. Ein Grundkurs oder Erfahrung in der traditionellen SE oder Engineering Design Methoden ist eine Voraussetzung für den Besuch dieses Kurses.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,620 CHF. Regulär: 1,800 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Amihud Hari

Creativity and Project Management

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Project management is a well-proven method to deliver a specific outcome to a customer. The outcome can be a tangible product or something much less tangible (such as a change management program). The customer can be internal or external.
What projects have in common is that they are multidisciplinary and team members have to learn to work together, they need to be both creative and disciplined, and to work to a common aim. The project manager has to steer the team to deliver what is needed.

Approaches are needed that supplement the science of project management with the art of project management. This will improve project effectiveness, efficiency and success rate. Helping the team to deliver the right outcomes in the right way.

Interviews of scores of experienced major project managers and leaders of project companies revealed that PM literature and training focus on the science or process of PM. While the actual result is insured by the “art” of PM.

Our experience is strongly in agreement with the need for “art” and the “science” of PM.

Company Results in like industries or divisions within Companies are 20% - 33% higher when the right organizational climate is present. “Healthy” companies increased their earnings by 18%.

Leadership style is part of the “art” of project execution.

This course is available in three different programmes:

• A One Day Introduction Programme that introduces participants to the art of project management.
• A Two Day Immersion programme that explores the art of project management in more depth.
• A Five Day Block Week, which fully explores the depth and breadth of the art and science of project management.

The 5-Day Block Week will run on consecutive days. The first day of the block week constitutes the Introduction Progamme, and participants may choose to only attend this first day.

The first two days of the block week constitutes the Immersion Programme, and participants may choose to only attend the first two days.

Participants may also choose to complete the full 5 days.

For more information, please download our full course prospectus at the top of the 'Courses' section.

Lernziele

• Understanding of the importance of both the art and science of project management

• Ability to identify when art is more important than science

• Ability to identify when science is more important than art

• To understand that ‘it is not just about process’; it is also about people. Ability to balance process with human factors.

• Ability to effectively reflect on both colleagues and one’s own experiences.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Anyone who leads projects.
• Anyone who is part of a project team
• Experienced Project Managers and team members who want to improve their effectiveness
• New hires who need to understand Project Management

Teilnehmergebühren

Early Bird: 2,700 CHF. Regular Rates: 3,000 CHF

Dauer

5 tage

Trainer

Shaun West English Deutsche
Jim Siler English

Systems and Systemic Requirements Engineering and Management

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

This course equips participants with the appropriate understanding of the difficulty of writing good requirements, the use of requirement management as an approach for controlling change and measuring the degree of completion of a project over the development, build, test and deliver, portion of the system and software life cycle.

The course uses a mixture of active and passive teaching styles to maximize the effectiveness of the learning opportunity. Participants will be provided with a software tool (Tiger Pro) specially developed as an educational tool with which to write and test requirements.

Lernziele

• Understand the importance of well-written requirements

• Understand why requirements errors cost more to correct than other types of errors in the system development process.

• Deal with poorly written requirements.

• Recognize poorly written requirements and be able to repair them. Create clear and concise well-written requirements.

• Mitigate the effect on cost and schedule due to poorly written requirements.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Personnel who specify the development of technology-based systems.
• Engineers and programmers elucidating requirements from customers.
• Designers who work with poorly written requirements.
• Software and hardware testers who need to figureout how to test requirements.
• Acquisition managers, contract specialists.
• Other personnel performing similar roles.

Teilnehmergebühren

Early Bird Rates: 1,350 CHF. Regular Rates: 1,500 CHF.

Dauer

9 tage

Trainer

Joe Kasser

Systems Engineering for Specialist Vehicles

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

This course is designed to provide an understanding of a full lifecycle systems approach to the development of specialist vehicles and integration of their systems, particularly in the military context.

This course is delivered in partnership between SE-Training and OptimaSC Independent Systems Consultancy Engineers:

http://www.optimasc.co.uk/training.html

It uses structured training and exercises to explain how to tailor and apply Systems Engineering practices to the specific challenges encountered in this environment. The course is delivered by OptimaSC Independent Systems Consultancy Engineers and is designed as a 4.5 day course.

It will cover:
• The development of vehicles, understanding of requirements, architecture and the integration of sensors, communications, automotive and other systems.
• Integration methods and evaluation strategies.
• The assessment of electrical and electronic sub-systems for platform and information management systems.
• Vulnerabilities, trends and best practice for human-machine interface, computing and software issues.
• Human factors integration and user workload issues.
• Management of Systems Engineering processes across disparate disciplines.

Lernziele

For the individual this course will:

• Teach the application of Systems Engineering processes in a practical and pragmatic way that can be readily applied to real world problems.
• Provide tools to help manage the complexities of modern vehicle systems development.

For an organisation this course will:

• Allow organisations to implement Systems Engineering processes that are appropriate to their business needs.
• Reduce the technical risks of an organisation facing complex vehicle development.
The course will develop the principles of Systems Engineering in the context of developing and integrating complex vehicles. It focuses on the practicalities of applying Systems Engineering by using realistic case studies and real world practical examples.

On successful completion, delegates should be able to:

• Contribute to the planning of the development lifecycle, including phased test and acceptance activities.
• Understand interoperability issues for complex land platforms and understand the supportability of military systems through life in different contexts.
• Participate in stakeholder engagement and requirements engineering in support of assessing the needs for sub-systems and their integration with vehicles.
• Evaluate equipment fits in terms of technological risk, military capability, cost and crew utility.
• Critically evaluate the budget requirement for Size, Weight, Power, communication bandwidth, etc. of armoured fighting vehicles.
• Understand the integration of humans as a system and their influence on the systems performance.
• Identify suitable sensors, sensor interfaces and sensor fusion and communication techniques to improve situational awareness.
• Appreciate the need for electrical and electronic sub-systems.

Wer Sollte Teilnehmen?

The course is suitable for anyone looking to pursue a career or advance in Systems Engineering in relation to specialist vehicles.

Teilnehmergebühren

Early Bird Rates: 2,700 CHF. Regular Rates: 3,000 CHF

Dauer

5 tage

Trainer

Virtual Product and Solution Development

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

This 1 day class is a combination of lectures and workshops. During the workshops we will work on your implementation and roll-out plan. The intention is to provide the audience with an overall understanding of the topic rather than deep-dive into its complexity. This course is well suited as well for small and medium-sized businesses.

Lernziele

• Understand the capabilities, application fields and limitations of numerical modelling and simulations.
• Know the different tools and methods for standard industry purposes such as System- Modelling, simple Physical Models, Multi-Body-, Multi-Physics, Finite-Element (Structure FEM and Fluid CFD) Simulation .
• Understand how these different tools and methods should be combined and integrated into the development process.
• Be able to create a holistic and strategic implementation plan into your organisation.
• Be able to balance investments with expected improvements.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Managers and engineers who are responsible to reduce product development time, cost and risks.
• Managers and engineers who want to include modelling and simulation into their development process.
• Simulation engineers who are interested in the bigger picture.
• Everybody in research and development who already thought that simulation might be a good idea but did not know where to start.

Teilnehmergebühren

Rate: 800 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Thomas Meenken

Future Proofing You - Staying Relevant in the Age of Innovation

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Today’s industry has taken us from simple digitalisation of products and services to an overwhelming demand for innovation. Whether you work in Design, Product Development, Project / Organisational Management or business support, or and even in an Education function, the demands on time as well as skills have grown enormously over the past years.

Over the 2-day residential programme, we will be working with the principles and process of ‘Slowing Down to Speed Up’ (Schramer 2007). Through the deeper listening that the process provides, you will be able to identify where you are right now and help you to envision where you want to be – personally and professionally.

You will begin to reveal your current mindset, habits and behaviours that have led you to where you are. You will be able to distinguish those that continue to support you to materialise your vision and those that do not. In so doing, you will be able to make personal and professional choices that will be most fulfilling for you as an individual, and beneficial for your organisation.

Establishing work-life balance and fulfilment is essential for the individual, and beneficial for companies and organisations. (Nanette Fondas 2014).

The tools and techniques you will learn in this programme will support you in both meeting the demands of industry and maintaining a work-life balance that works for you.

Upon completing the programme, there will be a follow-up structure with the facilitators which will provide the opportunity to:

• Share your progress on your individual journey following the programme
• Agree on any further actions to support your intentions
• Identify the need for further support (e.g. coaching), if beneficial.

Lernziele

You will develop:

- Clarity about your professional identity and your core values
• A clear set of commitments to fulfill your personal and professional vision
• An enhanced capacity for sense-making of complex systems
• A tool kit for being more present and effective in groups and teams
• A marked increase in self-awareness of one’s talents and strengths and the confidence to leverage them
• The ability to communicate more deeply through storytelling
• The ability to initiate and engage in courageous conversations.

Wer Sollte Teilnehmen?

Systems Thinkers, Change Managers and Engineering Professionals who

• are in question about how they want to take their career forward
• wish to move laterally within the industry
• who wish to illicit radical and systemic change through meaningful leadership

Teilnehmergebühren

Early Bird Rates: 1,350 CHF. Regular Rates: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Andrew Hall English
Rudy Villarreal English

CPRE Foundation

Nächste Termine

08.05.2023 - 10.05.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

Course Overview: The programme provides a comprehensive introduction to the fundamentals of Requirements Engineering, focusing on the foundational understanding of Requirements Engineering techniques, methods and application and the basic theoretical frameworks available.

Lernziele

Be optimally prepared to take the CPRE Foundational level examination

Acquire familiarity with common terminology around Requirements Engineering, Requirements Management and Business Analysis

Understand the basic techniques and methods for Requirements Engineering and their applications

Acquire familiarity with the most established notations for Requirements Engineering

Wer Sollte Teilnehmen?

Systems Engineers
Requirements Engineers
Project Managers
Business Analysts
Product Designers and Developers
Integration, Verification & Validation Engineers

Teilnehmergebühren

Early Bird: 1,620 CHF; Regular: 1,800 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Marco Di Maio English Deutsche Italiano
Oliver Fels English

CPRE Agile Requirements Engineering Workshop

Nächste Termine

15.05.2023 - 16.05.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

Requirements Engineering principles are comprehensively discussed and are contextualised to be valid for any system: embedded systsm, safety-critical systems and traditional information systems. At the same time, there will also be scope to look at individual cases brought forth by the participants and apply the learned principles to those particularities.

This workshop is not based on any specific software development approach or process, and is intended to be applicable across domains.

Lernziele

Know the definition of Agile Requirements Engineering

Understand the goals of Agile Requirements Engineering

Know who is responsible for good requirements within SCRUM

Be able to ensure a clean project start

Be able to handle functional requirements, quality requirements and constraints

Prioritise requirements based on business value, risk, dependencies and relative effort

Wer Sollte Teilnehmen?

Requirements Engineers
Business Analysts
Business Engineers
Organisation Designers

Teilnehmergebühren

Early Bird: 1,350 CHF; Regular: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Marco Di Maio English Deutsche Italiano
Oliver Fels English

CPRE Elicitation

Nächste Termine

29.05.2023 - 31.05.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

Requirements Engineering principles in direct reference to elicitation and consolidation are comprehensively discussed and are contextualised to be valid for any system: embedded systsm, safety-critical systems and traditional information systems. At the same time, there will also be scope to look at individual cases brought forth by the participants and apply the learned principles to those particularities.

This workshop is not based on any specific software development approach or process, and is intended to be applicable across domains.

Lernziele

Understand and apply the skills of a Requirements Engineer.

Apply a framework for structuring and manageing requirements elicitation and conflict resolution.

Apply techniques to identify, classify and manage documents, requirements and stakeholders.

Apply elicitation techniques.

Apply techniques for identifying and resolving conflicting requirements.

Wer Sollte Teilnehmen?

Requirements Engineers
Business Analysts
Business Engineers
Organisation Designers

Teilnehmergebühren

Early Bird: 1,620 CHF; Regular: 1,800 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Marco Di Maio English Deutsche Italiano
Oliver Fels English

CPRE Advanced Modelling

Nächste Termine

26.06.2023 - 28.06.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

The aim of the workshop is to convey knowledge about effective and useful modelling of requirements. You will gain a deeper understanding of how to apply modelling techniques to facilitate better communication, manage system complexity and enable a greater degree of automation in system development activities.

Lernziele

Understand basic principles of Requirements Modelling

Gain ability to use context modelling, to include the use of system boundaries, context boundaries and context diagrams.

Apply the information structure view in requirements modelling, including UML class diagrams, class attributes, data types, binary association, aggregation, composition, generalisation and specialisation.

Apply dynamic views and scenario modelling in requirements modelling inlcuding use case, use case diagram, use case model, data flow, control flow, object flow, data flow diagram, use case specification, activity diagram, function activity, action, state, state machine, event, hierarchisation, and concurrency.

Wer Sollte Teilnehmen?

Systems Engineers
Requirements Engineers
Project Managers
Business Analysts
Product Designers and Developers
Integration, Verification & Validation Engineers

Teilnehmergebühren

Early Bird: 1,620 CHF; Regular: 1,800 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Marco Di Maio English Deutsche Italiano
Oliver Fels English

Basics of Power Grid Operation and Control

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Perhaps more than other industries, engineering for energy has become an increasingly complex process with demands for digitalisation and interconnected services and products in increasing. Thus, a fundamental understanding of utitilies applications and energy digitalisation is essential for all systems engineers working in this domain.

The course provides the basics of energy systems, power grid and energy market operation principles, processes, models and trends, hence allowing participants to understand the development of the energy sector in the past years and in the near future. It also allows to understand the reasons and impacts of energy systems architectural changes.

Lernziele

• Know the basics of power systems organisation, roles and their relationships.
• Gain a holistic view of processes in power grids.
• To understand the development scenarios and their impact on the energy system.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Managers
• Project Managers
• System Operators
• Software Engineers
• Software Architects
• Product Owners

Attendees must have basic training in Systems Engineering (e.g. SE Foundations).

Teilnehmergebühren

Regular: 800 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Dmitri Tchoubraev

Substations Automation Systems

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Perhaps more than other industries, engineering for energy has become an increasingly complex process with demands for digitalisation and interconnected services and products in increasing. Thus, a fundamental understanding of utitilies applications and energy digitalisation is essential for all systems engineers working in this domain.

The course provides the basics of substations’ and substation automation systems architecture and components, their role in power grid operation. It also shows the basics of data acquisition, communication and control for SAS systems, and gives an overview of the main telecommunication and modelling standards. Providing the main information about Digital Substations, it allows to understand the impacts, chances and risks digitalisation brings to the SAS.

Lernziele

• Know the role of substations in a power system.
• Understand the essential components of substations.
• Reflect on the architecture of the system communications.
• Outline the architecture of information exchange and data collection from consumer installations.
• Gain an overview of emerging technologies and key challenges.
• Understand the basics of digital substations, interfaces and connectivity risks.
• Understand the role of cyber-security for substation automation.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Project Managers
• System Operators
• Software Engineers
• Software Architects
• Product Owners

Attendees must have basic training in Systems Engineering (e.g. SE Foundations).

Teilnehmergebühren

Regular: 800 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Dmitri Tchoubraev

Power System Operations IT Systems (DSO and TSO)

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Perhaps more than other industries, engineering for energy has become an increasingly complex process with demands for digitalisation and interconnected services and products in increasing. Thus, a fundamental understanding of utitilies applications and energy digitalisation is essential for all systems engineers working in this domain.

The course provides the overview of the applications, used by power utilities (both transmission system operators – TSO, and distribution system operators – DSO). It also shows the basics of data acquisition, communication and control for electrical grids SCADA systems, and gives an overview of the main telecommunication and modelling standards.

Lernziele

• Know common architectures.
• Understand the application environment of a power grid operator (TSO and DSO).
• Know the tasks and interaction of individual applications of grid and market operations.
• Know the tasks of network operation SCADA/EMS/DMS systems and corresponding solution approaches.
• Know the tasks of frequency and load control systems.
• Understand the most important solution-based approaches and challenges for individual application categories.
• Understand the role of service-based architecture and enterprise integration for the IT systems of the future.
• Understand the role of cybersecurity for the IT/OT applications.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Project Managers
• System Operators
• Software Engineers
• Product Owners

Attendees must have basic training in Systems Engineering (e.g. SE Foundations).

Teilnehmergebühren

Regular: 800 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Dmitri Tchoubraev

Digitalisation, Automation and End-to-End Data and Process Integration

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Perhaps more than other industries, engineering for energy has become an increasingly complex process with demands for digitalisation and interconnected services and products in increasing. Thus, a fundamental understanding of utitilies applications and energy digitalisation is essential for all systems engineers working in this domain.

The course provides the basics of digitalisation, automation and integration in the environment of power utilities and comparable industries (different types of network operators – transport, gas, railway, etc.). It shows the approaches, that can be taken for internal enterprise data integration and the ways, the utilities in Europe shall be integrated. It also shares some best practice approaches and discusses their chances and risks.

Lernziele

• Understand the challenges of application integration for power grid operators (TSO, DSO) and similar industries
• Know the main integration approaches, tools and solutions
• Distinguish between different kinds of customers and corresponding process automation solutions
• Know the requirements towards TSO-centric integration (standards, media, processes)
• Understand the role of cyber-security in the IT / OT integration

Wer Sollte Teilnehmen?

• Project Managers
• System Operators
• Software Engineers
• Software Architects
• Product Owners

Attendees must have basic training in Systems Engineering (e.g. SE Foundations).

Teilnehmergebühren

Regular: 800 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Dmitri Tchoubraev

Basics of Enterprise and Software Architectures

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Perhaps more than other industries, engineering for energy has become an increasingly complex process with demands for digitalisation and interconnected services and products in increasing. Thus, a fundamental understanding of utitilies applications and energy digitalisation is essential for all systems engineers working in this domain.

The course provides the basics of energy systems, power grid and energy market operation principles, processes, models and trends, hence allowing participants to understand the development of the energy sector in the past years and in the near future. It also allows to understand the reasons and impacts energy systems architectural changes.

Lernziele

• Gain a brief and practice-oriented overview of the basics of the Enterprise Architecture and related topics.
• Gain new insights to generate your own ideas.
• Understand and apply best practices that allow productive discussion of problems with other suppliers (including non-electrical utilities).
• Understand how to structure one’s business in an effective yet standard compliant way.
• Define the business and IT-applications landscape so that you, your management and your suppliers (also new ones) can understand it.
• Apply the “out-of-TSO/DSO-box-thinking”

Wer Sollte Teilnehmen?

• Project Managers
• System Operators
• Software Engineers
• Product Owners

Attendees must have basic training in Systems Engineering (e.g. SE Foundations).

Teilnehmergebühren

Regular: 800 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Dmitri Tchoubraev

New Drivers for Energy Utilities

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

While Energy Utilities ought to guarantee the stability of the power system, they are subject to severe and accelerated change, driven by global trends such as the:

- transformation of the energy system to carbon-free
• coordination and harmonization of system and grid operation
• convergence towards international electricity markets
• emerging sector-coupled, multiphysics operated system
• impact of digitalization

Digital trends, both in the form of utility-internal enablers and challenging external factors, are playing a significant role in mastering this change.

The energy companies’ ability to utilize the potential of new digital technologies is restricted due to the mission-critical nature of their business, a highly complicated systems mix and a shortage of technological courage by the main system suppliers.

What are the possible outcome scenarios, and what does that mean for the utilities’ digital strategy?

Lernziele

In this presentation, we will discuss the main trends and challenges the Energy Utilities are facing and their possible impact on the digital and data strategies and architectures.

These include:

- The main trends influencing the energy sector
• The role of digitalization for Energy Utilities
• Possible routes moving forward

Wer Sollte Teilnehmen?

This webinar is for anyone who is…

- Responsible for decision making
• In a lead role within Data, Digital and IT/OT teams
• In a role within Business, Enterprise or IT Architect
• Interested in the future of digitalization and application landscape

Limited spaces available. Save your seat and register now for FREE.

Teilnehmergebühren

FREE

Trainer

Dmitri Tchoubraev

Reducing the Cost of Requirements

Nächste Termine

Teilnehmergebühren

Trainer

Marco Di Maio English Deutsche Italiano
Colin Hood English

Software Craftsmanship

Nächste Termine

Teilnehmergebühren

Trainer

MBSE Adoption: Empowering the Human Factors of MBSE Adoption Using ADKAR

Nächste Termine

Teilnehmergebühren

Trainer

Mohammad Chami

WEBINAR: Customer Journey Mapping - Moving Beyond the User

Nächste Termine

Teilnehmergebühren

Trainer

Shaun West

Self and Social Competence for Engineers

Nächste Termine

19.10.2023 - 20.10.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

The Self and Social Competence course provides theoretical background and hands-on practical exercises across various “soft skills” topics that are pertinent to working in teams, especially tailored to the context of Engineers.

We all know technical ability is essential to every system engineer, but soft skills are just as valuable if you want to become an asset in the workplace. They are the characteristics imperative to building successful relationships and the attributes which empower you to make decisions and give you the confidence to manage yourself and inspire others.

Soft skills encompass a vast range of skills from communication, innovation, conflict resolution, adaptability, collaboration and motivation - all of which are vital in negotiating the dynamic engineering landscape. Yet, these are often overlooked in favour of technical learning, leaving many with a void of skills, and the opportunity to boost work practices.

Teams are complex systems, and so they must be managed as such.

Over two full days, we will cover the following areas:

- Self-management, self-competence and social competence.

- Understanding how our mental models and cognitive biases affect our actions.

• Refining and improving your communication style.

- How to have more successful interactions at work (and at home).

- Addressing conflicts and assessing ways to best resolve them.

- Identifying our individual stress coping techniques and discovering concrete ways to improve our energy balance in the long-term.

Lernziele

Upon completion of the programme, participants will:

- gain awareness of their own mental models and cognitive biases

- be able to identify certain communication patterns in themselves and others, and thus be empowered to respond constructively.

- be confident in managing conflicts and in a productive manner.

- have developed conscious awareness of their own stress coping strategies, and the tools and techniques to navigate them for improved communication and overall wellbeing.

Wer Sollte Teilnehmen?

Research and Development Engineers, Project Managers, Team Leaders and Individuals who:

- are interested in more constructive social interactions

- are looking to improve their stakeholder management skills

- are looking to enhance their team's spirit and engagement

Teilnehmergebühren

Early Bird: 1,350 CHF | Regular: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Sandra Roth

SE Advanced

Nächste Termine

03.07.2023 - 07.07.2023, Zürich
27.11.2023 - 01.12.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

This intensive 5-day course is delivered by four experts, each with a distinct range of knowledge, skills, and experience, meaning you will gain a diverse and comprehensive view of advanced SE, and an unparalleled, interactive learning experience.

This course has been devised to compliment your work within complex product development as you take on more responsibility and mature into more senior roles.

Lernziele

• Identify common attributes and causes of complexity.

- Master the application of Systems Engineering methodologies to complex system developments.

- Master key technical management competences required for matrix/project leaders.

- Apply soft skills applicable for technical matrix/project leaders.

- In a moderated workshop develop sustainable solutions in the System of Systems context.

Wer Sollte Teilnehmen?

Intended for those who have completed an SE Foundations course or those looking to progress to/or currently in technical matrix leadership positions.

Teilnehmergebühren

Early Bird: 3375 CHF | Regular: 3750 CHF

Dauer

5 tage

Trainer

Seb Klabes English Deutsche
Mike Johnson English
Marco Di Maio English Italiano
Sandra Roth English

Systems Architecting Intermediate level

Nächste Termine

04.09.2023 - 06.09.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

This three-day intermediate level course covers the WHY, WHAT and HOW of Systems Architecting by teaching the following:

Understanding the WHY: The need for employing architectures to help cope with the overwhelming nature of complexity.

Explaining the WHAT: Architectures provide different system perspectives and are ideal entry points to effectively structure your information.

Introducing HOW: Modelling System Architectures using the COFLP Framework: Contextual/Operational/Functional/Physical/Logical.

- Top-Down modelling of Operations (Missions/Scenarios/Use Cases) yields clarity and allows for re-use of Functions;

- The Functional Architecture elicits Requirements: Functions = Functional RQ; Object Flows = Performance

- The Logical Architecture makes high-level technology and responsibility choices providing the means for identifying Operational & Functional IF

- The Physical Architecture is different in nature, as its elements have to match the Functional Specs which typically happens at the lowest level (bottom-up). They then have to be integrated taking into account all physical constraints concentrating on the optimum (co-)location.

Lernziele

• What is systems architecture and how does it differ from the system design?
• How does it relate to Systems and Holistic Thinking?
• What makes a good architecture: how many architectures do we need?
• What makes up a good architecture so important in the context of complex systems?
• Why are Interfaces such a fundamental concept in Systems Architectures?
• What is the relationship between the Operational Architecture and systems control?
• Can/should we develop the architectures for a system and its Digital Twin together?
• How does it help with decision making for an uncertain development environment?
• Why is it important to develop variants and provide variation points and how do they relate to the interfaces?
• What is a logical and repeatable methodology to develop architectures?
• How can we model the architectures? Do we need MBSE? Do we need tools?
• How can we ensure that the models are consistent and connected?
• Where can one customise the architectures?
• When is an agile approach permissible, when should you take extreme caution?
• How do architectures help developing the system for safety, reliability, availability, maintainability, and inspectability?
• Why is it important to separate the system’s (sometimes called “logical”) from the physical architectures?
• How do all architecture map to the others? Why is mapping a powerful mechanism in developing for complexity?
• What is the timing relationship between the various system (logical) architectures and the physical design?
• What are the main skills of a senior Systems Architect?

Wer Sollte Teilnehmen?

Systems Engineers, Lead/Senior Engineers, Systems Analysts and Systems Architects.

Teilnehmergebühren

Early Bird: 2025 CHF | Regular: 2250 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Marco Di Maio

FREE WEBINAR

Nächste Termine

Teilnehmergebühren

Dauer

0.1 tag

Trainer

Patrick Link

Design for Privacy

Nächste Termine

27.03.2023 - 28.03.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

EU law requires that controllers put in place measures to effectively implement data protection principles and to integrate the necessary safeguards to meet the requirements of the regulation and protect the rights of data subjects.

These measures should be implemented both at the time of processing and when determining the means for processing. In implementing these measures, the controller needs to take into account the state of the art, the costs of implementation, the nature, scope and purposes of personal data processing and the risks and severity for the rights and freedoms of the data subject.

In addition, controllers and processors are obliged to design the data processing in such a way as to prevent or minimise the risk of interference with those rights and freedoms and implement technical and organisational measures which take into account the implications of the right to the protection of personal data at all stages of the data processing.

We will focus on the following principles:

- Lawfulness of processing & Fairness of Processing & Transparency of Processing

- The principle of purpose limitation

- The data minimisation principle

- The Data accuracy principle

- The Storage limitation Principle

- The Data security principle

- The Accountability principle

Lernziele

At the completion of training, the trainee will be able to achieve the following outcomes:

- GDPR principals and rules related with Data Privacy by Design

- How to approach to each process within System engineering of a new or existing platform.

- How to make Risk Analysis of each process which contains vital data such as Personal Data.

- How to mitigate the process with high risk to low risk within any platform existing and or new.

- How to define / create Technical and organizational Measures to protect the vital data which is both Company confidential Data and Personal Data according to GDPR.

- How to make decision of putting the processes under right legal basis according to GDPR.

- How to make the platforms secured especially in case of Cyber-attacks and attacks from Internal organization.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Engineers
• Product developers
• Programme, software or website designers
• Other managers responsible the development of products and services where data privacy is critical.

Teilnehmergebühren

Early Bird: 1350 CHF | Regular: 1500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Hakan Hasserbetci

Design for Security

Nächste Termine

23.03.2023 - 24.03.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

This course will provide attendees with a solid foundation in the design of secure systems and products. We will deﬁne what cyber security means in a product development context and how it contributes to safe and reliable operation. To this end, we will need to clarify how security engineering diﬀers from traditional safety and reliability engineering and how it is embedded into the overall systems engineering context. Although the entire product life cycle will be covered, emphasis will be put on the design and development phases, as these are the most important ones from the cyber security perspective. We will look into how to deﬁne a product security context and how to derive basic security architecture principles from it. We will then proceed with developing security risk assessment techniques and apply them to the system under design, i.e. we will elaborate on how risk assessment outcomes will result in security requirements that will need to be implemented in the system. Finally, we will discuss how security properties of a system can be validated and veriﬁed, both during the development and after entry into service. The course will focus on dependable systems in order to emphasize the intimate relation between safety and security.

Lernziele

• Gain a good understanding of dependable systems and the role of security in their design and development

• Gain an understanding about the security implications of a system design

• Assess the business and project risks associated with speciﬁc design decisions

• Estimate the cost of security incidents

• For all stages of the product life-cycle, be able to outline the key elements
associated with “designing for security”

• Have an overview of the tools and techniques employed by cyber security
specialists when adopting a risk-based approach to security

• Have an appreciation of the security issues associated with software, human/system interactions, novel technologies, complex system of systems and autonomy

Wer Sollte Teilnehmen?

• Design engineers needing to improve or refresh their product security knowledge to enhance their integration within a Systems Engineering team

• Safety engineers who need work together with security engineers on a
common system design and have not yet been exposed to the topic

• Project and program managers wishing to understand how poor security
engineering can lead to prohibitive business and project risks

• Engineering managers wishing to improve their specialist knowledge order to gain the most from their security team

• Business leaders wishing to understand their legal and moral responsibilities
to ensure that products and systems are designed, commissioned and operated safely and securely

Teilnehmergebühren

Early Bird: 1350 CHF | Regular: 1500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Stephan Marwedel

POLARION BASIS-TRAINING

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Learn the basics of the Polarion® ALM™ platform. Understand the philosophy of Polarion® ALM™ and what potential the systematic use of the tool offers for your requirements management.

Lernziele

Learn to create Polarion® work items, filtering and searching, linking and team collaboration.

• What are the benefits of Polarion®?
• General introduction to Polarion®
• Working with work items
• Working with documents

Wer Sollte Teilnehmen?

• Requirements Engineers
• System Engineers
• Project managers and other users of Polarion® ALM™.

In addition, the offer is directed at all ALM tool interested parties who would like to get to know the handling of an ALM system and try it out for themselves.

Teilnehmergebühren

Regular: 800 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

SE-Training Partner Company

Practical MBSE & SysML

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

The Practical MBSE and SysML course provides a combination of the fundamentals of MBSE and the practical aspects of the adoption of MBSE with its concepts and key enablers for successful MBSE adoption.

The course first deals with explaining the why of MBSE based on the participants challenges with actual practices. Next, the elements of the MBSE adoption, i.e., process, method, language, and tool are explained and demonstrated with several practical exercises. Particularly, the how, i.e., the method element and its development is trained based on the participants objectives without promoting any specific modelling tool.

Finally, the course wraps up with a discussion of the human-factors of MBSE adoption and the business factors for defining, developing and deploying MBSE in real-world applications. Including what comes after MBSE is deployed to ensure a long-term strategical MBSE adoption.

The course includes individual exercises, as well as group exercises with a daily interactive workshop covering detailed MBSE use cases.

The course can be attended exclusively at a Customer's site or in one of our regular external course venues, where there's a healthy mixture of engineers from different backgrounds.

No prior training is required.

Lernziele

• What is MBSE, modelling language, modelling method and modelling tool?
• SysML basic concepts, elements, relations, and diagrams
• Why should we use MBSE and how it manages system engineering challenges
• How to start with MBSE, what to do and what not to do
• How to develop or customize the aimed MBSE method
• The human-factor aspects related to MBSE adoption
• How to ensure the delivery of valuable and usable system models

Wer Sollte Teilnehmen?

All engineers, particularly systems and software engineers/architects or those who work with requirements, concept description, traceability and aim at improving how they analyse, design, and manage their systems.

All managers, particularly those who aim at deploying MBSE to reduce design time, improve product quality, manage complex products, save cost and ensure reusability.

Teilnehmergebühren

Early Bird Rates: 1,890 CHF. Regular Rates: 2,100 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Mohammad Chami

Workshop for Complex Problem Solving

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Solving complex problems is one of the most urgently required skills in our current time. As technologies become more advanced, the possible solutions created by them become more and more complex to understand, design for and successfully implement. This can be seen across multiple industries and is causing significant front line issues to reliability, maintenance, project cost, product performance and overall schedules.

In this one-day course a systematic methodological process for applying to technical complex problem solving shall be taught through an interactive workshop. Each stage of the process shall be expanded to include real-world examples in addition to various approaches for tailoring and applying the process.

OUR SYSTEMS ENGINEERING BASIS

1. Stakeholder analysis is a deep ongoing discipline. It is far in advance of simpler user/customer considerations, and a key to dealing with complex systems.

2. System and Project stakeholder improvement Objectives all can, and must be, specified quantitatively, and in enough detail to handle the complexity of the stakeholders. These quantified objectives form the logical and clear basis for judging all strategies and architectures.

3. Multiple costs, both short and long term, are resource constraints, that need articulation and must be used to judge and prioritize all potential strategies and architecture.

4. Multidimensional Analysis of multiple design strategies, against multiple stakeholder objectives and costs using a Value Impact Estimation table is a powerful way to keep track of very complex systems at multiple related levels of concern.

5. Decomposition of complex systems: we will show number of advanced methods for decomposing complex problems and projects, so that we can create a value prioritised stream of cumulative value delivery, for early results, for intelligibility of complex system. This is advanced agile engineering

OUR WORKSHOP BASIS:

We will choose a sample classroom problem to work on, possibly one which participants think is interesting or useful

We will divide into 2 person teams, who will work on part of the problem, and we will pool the results of all teams in one coherent dynamic model of specification.

We will use ValPlan as an app (but everything can be done in any word processor or spreadsheet) and use Planguage as a well defined free way to articulate ideas.

We will do the best we can to teach as much as we can in the classroom day. But we will probably only manage to sample 20-40 of the well over 100 specific tools in the books.

We hope that is enough to light your fire, and enable you to bring these ideas into your personal work and to share with your personal environment.

The technologies are all free forever, and can be spread or used as much as you like. Everthing is based open literature.

The methods have been used, researched, and documented, on small and very large scale at well known multinational companies such as Intel, HP, Boeing, Ericsson, Philips, Medtronic and many

others. Including several Swiss Banks! The methods are proven scale free, and they can be gradually adopted to improve your current systems engineering culture, as they prove themselves useful.

ALL PARTICIPANTS RECEIVE THE FOLLOWING:

1. Stakeholder Engineering (digital book)
2. Value Requirements. (Digital book)
3. System Engineering Architecture (digital book)
4. Competitive Engineering (digital book)

Lernziele

• Understanding and application of many Systematic methodological processes for applying to technical complex problem solving

• Ability and motivation to continue learning more based on the included written books.

Wer Sollte Teilnehmen?

ALL roles dealing with Complex technical problems. Notably:

- Systems Engineers
• Technical Leaders
• Project Managers
• Requirements Engineers
• System Architects
• Product Owners
• Project Managers
• Development Engineers
• Verification and Validation Engineers
• Quality Engineers

Teilnehmergebühren

Regular: 800 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Tom Gilb

REQUIREMENTS – The GOOD, the BAD and the UGLY

Nächste Termine

10.07.2023 - 12.07.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

Organisations need to establish requirements, regardless of their business methods or tool selections. Requirements have to capture the essence of what it is expected from the product or service to be supplied. To have any enduring value, requirements need to be managed and maintained throughout the project lifecycle to ensure that what is achieved at every stage can be demonstrated expressly to meet the Customer’s needs. The techniques used to elicit the requirements at the start of the project lifecycle and the quality of their initial definition have a proven influence on the success, or failure, of the developed product or service.

The objective of the workshop is to understand the key steps in engineering requirements throughout the project lifecycle and to enhance the capability of individual engineers to recognise and create effective requirements.

Lernziele

• Understand the key steps in determining and managing requirements

- Apply effective techniques that help at each step of the process

- Know how to write good requirements and how to avoid writing poor requirements

- Understand a case study as a practical example to demonstrate effective techniques

Wer Sollte Teilnehmen?

• Project Engineering Managers and Project Engineers who are responsible for creating and analysing requirements

- Personnel from all functional areas who are involved in defining and agreeing the requirements

- Functional personnel who are responsible for reviewing requirements and participating in design reviews

- Personnel involved in acceptance activities

- Personnel from all functional areas who use the defined requirements set to guide their activities throughout the project lifecycle

Teilnehmergebühren

Early Bird: 2025 CHF | Regular: 2250 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Gordon Woods

REQUIREMENTS – Where Customer and Business Needs Meet

Nächste Termine

15.05.2023 - 17.05.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

The effective Management of Requirements sits alongside the effective management of Customer Acceptance as the two key process areas that define our interfaces with the Customer and user community. They also determine the context for all the engineering activities on your projects. Requirements and Acceptance can never be separated as independent activities and they also have strong links to most other process areas. There is no universal solution to the problem of how to manage requirements effectively, however, there are techniques and methodologies that will help if used appropriately. The only effective Requirements Management process is one that is tailored to the style of your business and to your Customer.

The objective of the workshop is to enhance your capability to define, review, improve and implement effective processes for the management of requirements. The workshop will cover the principles of effective Requirements Management but will not address specific toolsets that may be used to implement the process for an individual project or business.

Included within the workshop are the following:

- Why requirements need to be managed

- The scope of requirements

- Where requirements come from

- What drives the need to tailor Requirements Management processes

- The classic problems of managing requirements

Lernziele

• Understand the benefits of an effective Requirements Management process

- Apply many effective approaches to the classic Requirements Management problems

- Understand the aspects of a Requirements Management process that need to be tailored to the Business or project

Wer Sollte Teilnehmen?

• Project Engineering Managers and Project Managers who are responsible for defining the Requirements Management Processes

- Functional personnel who are responsible for engineering governance, assurance or process compliance

- Personnel from all functional areas who are involved in the business winning phases of the project lifecycle when the requirements are evolving

- Personnel from all functional areas who are involved in managing the relationship with the Customer and end user community throughout the project lifecycle

- Project personnel who are implementing the Requirements Management process and participating in design reviews

Teilnehmergebühren

Early Bird: 2025 CHF | Regular: 2250 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Gordon Woods

Systems Engineering Overview

Nächste Termine

Teilnehmergebühren

Dauer

0.5 tag

Trainer

Mike Johnson

28.04.2023
30.06.2023
27.10.2023

Systems Engineering: In a nutshell

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Are you curious about the role of a Systems Engineer? How are they different to other engineers and what benefits do they bring to teams and organisations? Are you considering employing a systems engineer but would like to have more clarity about the role first?

Or perhaps you would like to understand the discipline of Systems Engineering a little more? What is it and why does your company need it? How can it enhance complex product design, development and realisation? How does Systems Engineering relate to your department?

If these are the questions that you would like the answers to then let Systems Engineering expert Mike Johnson help. He will explain the who’s, what’s and why’s of Systems Engineering in a straightforward way. By giving you real-life examples of how Systems Engineering can add value to your organisation and efficiency to your projects (think improved processes, revenue targets, quality & performance) you will have a clear understanding of both the role and the discipline.

Mike will also discuss pointers to include in your job advertisements for Systems Engineers' positions as well as highlight which qualifications, experience and skills make a well-rounded Systems Engineer.

You will also learn some handy tips for interview questions so you can feel confident in selecting a suitable candidate for your team/organisation.

This is an interactive course with opportunities to ask questions throughout.

Lernziele

• Understand the basic principles of the Systems Engineering discipline benefiting the adjacent departments such as, Human Resources, Quality, Procurement, Finance, Operations and Support.
• Understand the value of Systems Engineering.
• Understand the role and responsibilities of a Systems Engineer.
• Understand the value a Systems Engineer can add to a team or organisation.
• Understand how to attract a quality Systems Engineer to your company when advertising for a position.
• Know what to ask in an interview.
• Know what to look for when selecting a candidate.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Human Resources
• Quality engineering Department
• Finance and Procurement Departments
• Operations and Support Departments

Teilnehmergebühren

Early Bird: 360 CHF | Regular: 400 CHF

Dauer

½ tag

Trainer

Mike Johnson

Compliance with the Swiss Data Privacy Act & GDPR

Nächste Termine

Kursbeschreibungen

Learn how to comply with the General Data Protection Regulation (GDPR) and the Federal Data Protection Act (FADP) in this two-day course with data protection expert Hakan Hasserbetci.

From September 1, 2023, all Swiss companies must implement the new Data Protection Act (nFADP). For companies that are not already compliant to the 2018 European General Data Protection Regulation (GDPR), compliance with the new Swiss law could be a lengthy and complex process requiring inputs from legal and technical experts within data protection and privacy.

Therefore, with less than a year to implement these new requirements, companies must act now.

To prepare for compliance with the nFADP, the processes data during the compliancy period must be identified based on the risks involved and analysed. The more data a company processes and/or the more sensitive it is (e.g. related to religion, health, lawsuits, etc.), the more requirements there will be.

This course will enable attendees to gain an overarching knowledge of the GDPR and the nFADP regulations as well as take you through a definitive checklist to ensure compliance.

This is an interactive course which combines discussions, case studies, quizzes, and a final exam.

All course attendees will receive a Data Privacy handbook based on GDPR and FADP.

Lernziele

• Good understanding and comparison of GDPR and FADP regulations.

- Able to check and modify data protection statements (website, contracts, advertising content, etc.).

- Establish a data processing register (except for companies with less than 250 employees and if there is no significant privacy risk).

- Establish procedures for responding promptly to data subjects' requests (e.g., for information or deletion of data).

- Implement a data breach reporting procedure.

- Establish a process for impact assessments that are required when data processing is high risk (e.g., in the case of systematic monitoring of the broader public domain).

- Analyse contracts with subcontractors, to check whether data security is provided and add clauses in this regard.

- Review the countries where data is transmitted, including for simple cloud backup (these countries must be on a Federal Council list. If not, more stringent requirements apply).

- Have an overview of the tools and techniques employed by cyber security specialists when adopting technical measures to security of personal data.

- For all stages of the personal data life cycle, be able to outline the key elements associated with “designing for privacy” & develop security risk assessment techniques and apply them to the compliancy project under data protection by design and by default.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Lawyers wishing to improve their GDPR knowledge to enhance their integration within a cyber security team.

- IT Platform engineers wishing to refresh their ‘privacy in developing a platform’ knowledge and enhance their knowhow within a GDPR Personal Data compliancy team.

- Project and program managers wishing to understand how poor security processing of personal data can lead to unexpected personal data breaches and compliancy project risks.

- Business leaders wishing to understand their legal responsibilities to ensure how to get purely compliant by GDPR project team under DPO directive.

- University students studying Law, Engineering, Design etc.

Teilnehmergebühren

Early Bird: 1350 CHF | Regular: 1500 CHF

Dauer

½ tag

Trainer

Hakan Hasserbetci

INCOSE SEP Exam Preparation

Nächste Termine

18.04.2023 - 21.04.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

A 4-day course to gain Systems Engineering skills whilst also being effectively prepared to take the INCOSE ASEP and CSEP exam. The training course is focused on both understanding and applying key Systems Engineering principles consistent with the ISO 15288 standard and the INCOSE Systems Engineering Handbook, enabling course attendees to both apply Systems Engineering more effectively, and to pass the INCOSE SEP exam.

Lernziele

• Introduction to INCOSE, the handbook and the INCOSE certification model (SEP)

- Understand the key concepts of Systems Engineering

- Thorough review of the processes described in the INCOSE handbook

- Understand the structure and relationships of the ISO 15288 processes

- Extensive practice of realistic questions

- Prepared to take the INCOSE SEP Examination

Wer Sollte Teilnehmen?

• Systems Engineers
• Requirements Engineers
• Integration, Verification and Validation Engineers
• Configuration Managers
• Quality and Process Engineers
• Project and Program Managers
• All Engineers seeking a holistic approach to Engineering

Teilnehmergebühren

Early Bird: 2250 CHF | Regular: 2750 CHF

Dauer

4 tage

Trainer

Seb Klabes English Deutsche
Mike Johnson English
Piet Belgraver English
Marco Di Maio English Italiano
Marco Serra English

Requirements Engineering - The Hitchhikers Guide

Nächste Termine

05.06.2023 - 06.06.2023, Zürich
09.10.2023 - 10.10.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

Did you ever come across a 42 problem? Probably yes. The 42 problem is an answer, for which we do not have the question. Like products, we have been developing over the years, omitting proper requirements documentation, which is the answers to needs, which have been forgotten long ago. Now, everybody is trying reverse engineering with great tools and struggles.

This course gives you the fundamentals of requirements engineering, stakeholder management, and requirements documentation. It builds the basis for a later CPRE certification and introduces you to the basics of RE and its purpose as well as tooling, organizing and communicating requirements in a collaborative and agile workflow. No more misunderstandings and no more 42 problems. Guaranteed.

Lernziele

• Deep understanding about the motivation for requirements & stakeholders

- Capability to differentiate between challenge & solution spaces

- Awareness for the role of the Requirements Engineer

- Application of different types of requirements

- The good and the bad - requirements and quality

- Awareness of the importance of requirements for risk management

- Sorting, structuring and managing requirements

- Requirements verification and validation

- Application of the feature-based approach to requirements

- Toolings and sorting

- Requirements reuse and their role for modularity

- How to apply requirements for regulatory issues

Wer Sollte Teilnehmen?

• Requirements Engineers
• Product Leads
• Product Owners
• Product Managers
• Sales Engineers
• Integration, Verification and Validation Engineers
• Project Managers

Teilnehmergebühren

Early Bird Rate: 1,350 CHF. Regular Rate: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Oliver Fels

Engineering Leadership

Nächste Termine

22.05.2023 - 23.05.2023, Zürich
06.11.2023 - 07.11.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

Engineering is accomplished by engineers and engineers are experts. Often enough, leading experts can be special and conflict management and communication is a high priority topic on the list. Expectation management requires full attention as misunderstandings happen quite often.

This course exposes classical leadership techniques enriched with a focus on communication and conflict management.

Lernziele

• Detailed understanding of personal strengths and weaknesses in leadership roles
• Know historic examples of good and bad leadership practices applied to today’s work
• Know effective methods for making difficult leadership decisions
• Understanding of characteristics of leaders
• Apply effective strategies for managing confrontations in senior leadership roles
• Apply practical conflict management
• Managing commercial and executive expectations
• Practicing leading by example

Wer Sollte Teilnehmen?

• Team Leads
• Department Leads
• Product Managers
• Product Owners
• Project Managers
• Management

Teilnehmergebühren

Early Bird Rate: 1,350 CHF. Regular Rate: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Oliver Fels

Sustainability Engineering

Nächste Termine

24.05.2023 - 25.05.2023, Zürich
08.11.2023 - 09.11.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

In the near future, providing transparency of an organisations sustainability strategy will become a competitve advantage to stand out from competitors.

Enterprises are becoming more obligated to take global responsibility for their actions, recognizing that sustainability is a future driver for a sustainable existence. Increasing pressure is coming from regulatory bodies, financial and investors and the public audience.

This course provides an introduction to the sustainability engineering methodology, which enables clear identification of goals, targets and action items, and provides the means to structure, organize, track, verify and publish sustainability journey using traditional and creative engineering techniques.

In addition, the course is good preparation for compliance with ESG (Environmental, Social, and Governance), SDG (Sustainable Development Goals) and the upcoming CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) based on ESR (Environmental and social risk management).

Lernziele

• Introduction to extended sustainability issues and impact
• Fundamental knowledge about the regulatory issues and the business impacts
• Clear path how to define the sustainability story line
• Capability to set up, structure, track, validate, and publish sustainability requirements and action items inside and outside
• Vision to use Sustainability Engineering as a basis for CSR or any other sustainability report

Wer Sollte Teilnehmen?

• Sustainability Managers
• Corporate leaders (CEO/CTO/CFO)
• Department Leads
• Sustainability Stakeholders

Teilnehmergebühren

Early Bird Rates: 1,350 CHF. Regular Rates: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Oliver Fels

Integration, Verification and Validation (IV&V) Practitioner

Nächste Termine

24.04.2023 - 26.04.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

A 3-day interactive course to gain Practitioner’s level skills for Integration, Verification and Validation (IV&V) of complex technical systems.

The training course is focused on both understanding and applying key principles, methods and processes consistent with the ISO 15288 standard and the INCOSE Systems Engineering Handbook, enabling course attendees to be prepared for working within and / or leading the IV&V phase for technical complex systems.

The course learnings are delivered through classroom teaching, short discussions, short exercises, and a facilitated group workshop.

Lernziele

• Know the key concepts and terminology used in IV&V (Integration, Verification and Validation).
• Understand and apply key IV&V aspects from the ISO 15288 standard.
• Understand processes that contribute to IV&V in the design, development, acceptance, and operation of complex technical systems.
• Design and manage IV&V in time efficient interaction with programme logistics.
• Practice the preparation of the IV&V plan.
• Awareness of the main types of tests used in complex system verification.
• Know the use of analysis, inspection, and design review methods for verification and validation.
• Know the possibilities for re-using existing qualification within complex systems.
• Understand the IV&V Change Approval Board.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Integration, Verification & Validation (IV&V) Engineers
• Manufacturing, Assembly, Integration & Test (MAIT) Engineers
• Systems engineers
• Development Engineers needing a strong awareness of IV&V

Teilnehmergebühren

Early Bird: 2025 CHF | Regular: 2250 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Mike Johnson English
Marco Di Maio English Deutsche Italiano
Kevin Howard English

Practical Estimations

Nächste Termine

19.06.2023 - 20.06.2023, Zürich
23.10.2023 - 24.10.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

Estimating is often a challenging competence within projects developing complex systems. Often this is caused by the application of inappropriate estimation methodologies, leading to severe consequences such as projects running out of budget prior to their planned completion.

This course establishes a profound fundament through the various phases and why different viewpoints on the numbers are necessary. Learn the different techniques and how to apply each within the lifecycle phase. Learn who to involve and when, how risk management comes into play and the importance of documenting the right assets at the right point of time.

In addition, the various psychological aspects involved with estimating are covered during the course.

Lernziele

• Fundamental understanding about estimations. Purpose, Motivation, error sources
• Understand the psychological challenges of Estimation
• Fundamental understanding of stakeholders involved
• Know what to expect from different estimators
• Understand different estimation phases
• Know major estimation techniques and their application
• Understand the Estimation recipe - what belongs into an estimation and what to document
• Apply Risk and Assumptions Management to Estimations

Wer Sollte Teilnehmen?

• Engineers
• Team Leads
• Project Managers
• Engineering Leaders
• Integration, Verification & Validation Engineers
• Product Owners

Teilnehmergebühren

Early Bird Rates: 1,350 CHF. Regular Rates: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Oliver Fels

Planning Technical Projects

Nächste Termine

Teilnehmergebühren

Trainer

Piet Belgraver

Technical Risk Management

Nächste Termine

Teilnehmergebühren

Trainer

Mike Johnson English
Piet Belgraver English

System Dynamics

Nächste Termine

Teilnehmergebühren

Trainer

Marco Serra

Root Cause Analysis (RCA) of Complex Systems

Nächste Termine

Teilnehmergebühren

Early Bird: 2025 CHF | Regular: 2250 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Marco Serra

Using Scrum successfully – The next step

Nächste Termine

10.05.2023 - 12.05.2023, Zürich
25.10.2023 - 27.10.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

You have already had initial experience with Scrum and may have already achieved Scrum Master or Product Owner certification. Now it is a matter of taking the acquired knowledge and the first experiences made one step further and working successfully with Scrum.

The event is designed as a workshop in which we work together on real challenges in everyday Scrum life and find pragmatic solutions that will help you in your specific area of application.

In the course of the course, in addition to knowledge transfer, exchange and group work, we will carry out an extensive agile simulation for one day using the Lego® Serous Play® method.

In order for us to be able to work together optimally within the framework of the Lego Serious Play Simulation, we only offer this course as a face-to-face event. If you would like online training on similar topics, please contact us.

Lernziele

• In-depth understanding of Scrum's success factors.
• Learn and try out tools that will make you and your Scrum Team more successful.
• Answers to specific, personal experiences and challenges in your implementation of Scrum.
• Introduction and experience of the Lego® Serous Play® method

Wer Sollte Teilnehmen?

The participants of this course should have previous experience in the implementation of Scrum and ideally be working in one of the roles below:

- Scrum Master
• Product Owner
• Scrum Developers
• Agile Coaches with Scrum Experiences
• Leaders with Scrum Experiences

We are happy to offer separate training courses for beginners on request.

Teilnehmergebühren

Early Bird: 2025 CHF | Regular: 2250 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Christoph Bisel

Combining Scrum and Kanban successfully

Nächste Termine

29.05.2023 - 30.05.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

Many teams experience the challenge of successfully planning sprints and successfully completing all planned tasks at the end of the sprint. The combination of Scrum and Kanban can offer a decisive advantage here.

In this course you will learn how to successfully combine Scrum and Kanban. To do this, we will provide you with the necessary knowledge of Kanban and work together to develop the combination of both frameworks. Scrum knowledge as part of a Scrum basic training is required for this course.

Lernziele

• You know how to successfully use Kanban in knowledge-based environments (IT, marketing, etc.).
• You understand the metrics of Kanban and can use them as a basis for continuous improvement.
• You know how to use Kanban to optimize your Scrum implementation.
• You know the success factors and framework conditions.

Wer Sollte Teilnehmen?

The participants of this course should have previous experience in the implementation of Scrum. We are happy to offer separate training courses for beginners on request.

- Scrum Master
• Product Owner
• Scrum Developers
• Agile Coaches with Scrum Experiences
• Leaders with Scrum Experiences

Teilnehmergebühren

Early Bird Rates: 1,350 CHF. Regular Rates: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Christoph Bisel

Hybrid project management

Nächste Termine

22.11.2023 - 24.11.2023, Zürich

Kursbeschreibungen

Scrum supports teams in successfully developing products. But Scrum is not a complete project management method. As a result, many companies use Scrum (or other agile frameworks) but also want to use elements from classic project management. A hybrid project management is sought.

In fact, "hybrid project management" doesn't exist. It is always a combination of several frameworks.

In this course, we work together to develop the basic questions and elements for the introduction of hybrid project management. In this way we create a basis for you and your team/s to successfully build up your hybrid project management.

Lernziele

• Understand the challenges in the combination of agile frameworks and classic project management.
• Understand the success factors for a hybrid approach.
• Capable of developing a procedure for the development of a hybrid project management plan.

Wer Sollte Teilnehmen?

This course has a high practical relevance. In order to get the most out of it, you should have practical experience with agile frameworks such as Scrum, Kanban, etc. and be familiar with the challenges of your organization in terms of project management.

- Project Manager with some agile Experiences
• Scrum Team Members
• Agile Coaches
• Leaders and Managers

Teilnehmergebühren

Early Bird: 2025 CHF | Regular: 2250 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Christoph Bisel

Root Cause Analysis (RCA) for complex Systems

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Kursbeschreibungen

Systems engineering is focused on managing the development of a product or system rigorously to ensure failure-free operation, ideally for its whole life. Try as we might though, for many reasons things do fail. The complexity of many of the systems we design, combined with a complex and sometimes unpredictable environment, is such that emergent behaviour can have unforeseen consequences that have to be rectified. To address these problems we have to understand the root causes of such failures and in order to do this successfully, and avoid wasting precious time and resources, we have to approach this complex task in a structured way. We have to understand not only the technical aspects of the problem, but the political aspects associated with the involved stakeholders. The basic systems engineering approach and systems thinking methodologies can help us do that.

This course is presented primarily as an interactive workshop where participants get to solve a practical problem based on the failure of a real system. By working on an unfamiliar problem, the focus on the method is strengthened and its advantages are highlighted. An initial review of systems engineering principles that apply and an in-depth analysis of the problem solving techniques employed in these situations equips the participants with the tools necessary to address the challenge presented in the workshop. The workshop provides the participants with the opportunity to work through a real failure case and present their findings. The outcome of the actual investigation is presented and discussed in a final review that enables the participants to evaluate their own performance.

Lernziele

• Participants understand systems engineering principles that are applicable in complex problem solving.
• Participants understand the importance of considering stakeholder perspective and motivation.
• Participants develop an awareness of analysis methods and tools that can be applied in solving complex technical problems.
• Participants understand how to approach complex technical problems holistically.
• Participants are able to put the knowledge into practice and successfully identify the root cause of the actual system failure resented in the workshop.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Systems engineers
• System architects
• Project managers
• Development engineers
• Reliability engineers
• Quality engineers
• Integration, Verification and Validation Engineers
• Product owner

Teilnehmergebühren

Early Bird: 2025 CHF | Regular: 2250 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Marco Serra

System dynamics

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Kursbeschreibungen

Making the right decision in a complex context is difficult. We are able to understand and resolve simple cause and effect relationships, or causal loops, without too much trouble. However, in the real world these simple causal loops have themselves relationships with other causal loops and once more than a few combine, the emergent behaviour is very often complex and non-intuitive. The world is full of examples of seemingly simple solutions to apparently clear problems that then turn out to be more complex than initially thought, resulting in unintended and sometimes disastrous consequences.

In this course, participants learn to apply systems thinking principles to interpret cause and effect relationships in different systems in order to model them. A short introduction to system dynamics modelling software enables participants to initially build and simulate simple systems in order to gain practical confidence in the use of these types tools. Following this, participants collaborate in teams, with the guidance of the instructor, in an interactive workshop in which they get to build a generic project model that is used to evaluate the effect of a number of technical project management policies on schedule and cost. The gained insights are used to make a number of key decisions and recommendations to senior management (represented by the instructor) in a public presentation.

Lernziele

• Participants understand the concept of systems thinking and can apply it.
• Participants understand the concept of causal loops and know how to represent them for simple relationships.
• Participants understand that different causal loops can relate to each other and know how to represent those relations.
• Participants understand the issues associated with non-intuitive emergent behaviour due to increasing complexity.
• Participants are able to assemble basic causal loops into larger system dynamic models.
• Participants are able to simulate and interrogate a system dynamics model to gain insight into non-intuitive emergent dynamics

Wer Sollte Teilnehmen?

• Systems engineers
• System architects
• Project managers
• Product owners
• Engineering Team leaders
• Anyone with an interest in system dynamics

Teilnehmergebühren

Early Bird: 2700 CHF | Regular: 3000 CHF

Dauer

4 tage

Trainer

Marco Serra

Systems Engineering - Professional Development Programme (SE-PDP)

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Kursbeschreibungen

The SE-PDP addresses a fundamental need of many Organisations. With a shortage of senior Systems Engineers and Lead Systems Engineers, how can their teams rapidly increase their SE maturity and capabilities in a low risk, cost effective and fully customised professional development programme.

The SE-PDP is structured to be delivered over four on-site training sessions, covering three main areas of Systems Engineering:

1. End-to-end complex systems development (6-days)
2. Integrating specialities / quality attributes applicable to the Customer (3-days)
3. SE Matrix Management & Leadership (3-days)

The SE-PDP is only offered in-house and is highly customisable to project teams and their organisations.

Lernziele

• Identify common attributes and causes of complexity.
• Master the application of Systems Engineering methodologies to complex system developments.
• Master key technical management competences required for Senior Systems Engineers, technical matrix leaders.
• In a moderated workshop develop sustainable solutions in the System of Systems context.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Systems engineers
• System architects
• System analysts
• Project managers
• Product owners
• Engineering teams

Teilnehmergebühren

Please contact us for a customised offer.

Dauer

12 tage

Trainer

Seb Klabes English Deutsche
Mike Johnson English
Mohammad Chami English
Marco Di Maio English Italiano
Sandra Roth English
Marco Serra English
Gordon Woods English
Kevin Howard English

Concept of Operations (CONOPS) - What your suppliers need to know and how to deliver it

Nächste Termine

21.09.2023 - 22.09.2023, Zürich