SE-Training

SE Grundlagen

Nächste Termine

24.06.2020 - 26.06.2020, Zürich
04.11.2020 - 06.11.2020, Zürich

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Kursbeschreibungen

Der SE Foundations Kurs gibt ein solides, konzeptionelles Fundament im Bereich des Systems Engineering. Die Konzepte werden an praktischen Beispielen und im Rahmen von Workshops vertieft und bei den Teilnehmern verfestigt.

Der Kurs wird mit einem Teilnehmer:Trainer-Verhältnis von höchstens 6:1 durchgeführt. So ist sichergestellt, dass jeder Teilnehmer gut betreut wird und die Systems Engineering Methoden tief verfestigt werden.

Ein Abendessen der Trainingsgruppe ist in den Kursgebühren inkludiert.

Lernziele

• Kenntnis der Herkunft ds Systems Engineering.
• Kenntnis der Grundkonzepte des Systems Engineering.
• Anwendung von Systems Engineering Methoden für komplexe Entwicklungsprojekte.
• Optimierung von Systems Engineering Tätigkeiten.
• Positionierung der Teilnehmer: Wo stehe ich? Wo sind meine Stärken? Bin ich Bereit zur Zertifizierung als ASEP oder CSEP?

Wer Sollte Teilnehmen?

Der Kurs ist konzipiert für:

- Requirements Engineers
• Systems Engineers, Projektmanager
• V&V Engineers, Systemarchitekten
• Entwicklungsingenieure
• Produktmanager.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 2,673 CHF. Regulär: 2,970 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Seb Klabes
Mike Johnson

SE Management

Nächste Termine

28.09.2020 - 29.09.2020, Zürich

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Kursbeschreibungen

Die Zielgruppe des SE Management Kurses sind Führungskräfte im Engineering. Daher richtet sich dieser Kurs insbesondere an Mitarbeiter mit organisatorischen und strategischen Aufgaben im Engineering.

Der Verhältnis von Trainier zu Kursteilnehmer ist maximal 6:1.
Somit ist ein effektives Training garantiert und es ermöglicht auf die spezifischen Bedürfnisse der Kursteilnehmer einzugehen.

Ein Abendessen mit den Trainern ist in der Kurspauschalen enthalten.

Lernziele

• Verständnis für die Anwendung des Systems Engineering.
• Wie setzt man eine Engineering Organisation auf?
• Wie definiert und harmonisiert man die Engineering Prozesse?
• Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten.
• Wissensaufbau und Weiterbildung der Organisation im Hinblick auf SE-Kompetenzen.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Abteilungsleiter, Dienststellenleiter, Teamleiter
• Führungskräfte im Engineering
• Prozessverantwortliche für die Engineering Prozesse
• Qualitätsmanager

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,782 CHF. Regulär: 1,980 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Mike Johnson

Qualität, Zeitgerecht

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Kursbeschreibungen

Es werden Techniken vorgestellt und trainiert, die helfen, kontinuierlich die Wirksamkeit und Effizienz von Unternehmungen und des Handelns der Teilnehmer zu verbessern. Die Ausnutzung unserer Intuition, die kontinuierliche Abwägung von Prioritäten sowie die Etablierung einer Zero-Defekt-Kultur werden die Fokusthemen sein, die wir bearbeiten werden.

Lernziele

• Definition der wahren Anforderungen
• Wahl des richtigen Designs
• Voraussage, was man versprechen kann und wie man das Versprechen hält
• Optimierung der Kommunikation im Projektteam
• Zusammengefasst: We liefert man die richtige Lösung zur richtigen Zeit

Wer Sollte Teilnehmen?

Dieser Workshop richtet sich an:

- Systems Engineers
• (Project) Manager
• Systemarchitekten
• Entwickler
• Product Managers
• Scrum Masters

Qualitätsverantwortliche, die es wichtig finden, "Quality On Time" zu liefern: die richtigen Ergebnisse zur richtigen Zeit, ohne Ausreden. Manager, da sie für das Ergebnis verantwortlich sind.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Niels Malotaux

Produktentwicklung

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05.10.2020 - 09.10.2020, Zürich

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Kursbeschreibungen

Gute Konzepte in der frühen Produktentwicklungsphase sind der Schlüssel zur erfolgreichen Entwicklung neuer Produkte. Den Teilnehmern wird eine systematische, schrittweise Designentwicklungsmethode vorgestellt. Die Methode integriert und gewichtet unterschiedliche Techniken und Werkzeuge, um innovative, schnelle und effiziente Prozesse zur erfolgreichen Produktdefinition aufzusetzen. Es ist ein flexibler, integrierter Prozess, der kundenorientiert ist und auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen jeder Organisation und jedes Projektteam zugeschnitten werden kann.

Lernziele

• Die Teilnehmer lernen und üben die Prinzipien und Werkzeuge der neuen Produktentwicklungsmethode.
• Die Teilnehmer werden in der Lage sein, ihre Fähigkeit in diesem Bereich zu verbessern und neue Bedürfnisse der potentiellen Kunden zu definieren.
• Sie werden Methoden und Werkzeuge für die Konstruktion von neuen, qualitativ hochwertigen und wettbewerbsfähigen Produkten erlernen.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Design-Team Mitglieder neuer Produkte wie z.B. Projektmanager, Systemingenieure, Konstrukteure und Marketing- oder Qualitätsmanager.
• Neue Produktdefinition und Konzept Design Teammitglieder und diejenigen, die in Support-Rollen beteiligt sind.
• Diejenigen, die an der Entwicklung neuer Produkte wie Projektmanager, Systemingenieure, Konstrukteure, Marketing- oder Qualitätsmanager beteiligt sind.
• Manager, die die Vorteile der neuen Produktdefinition und des konzeptionellen Design-Methodiks vor der Implementierung verstehen möchten.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 3,375 CHF. Regulär: 3,750 CHF

Dauer

5 tage

Trainer

Amihud Hari

Systemische und systematische Methoden zur Lösung komplexer Probleme

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Kursbeschreibungen

Dieser Kurs konzentriert sich auf das Systems Engineering als systemische und systematische Methodik zur Lösung komplexer Probleme. Der Kurs diskutiert die Anwendung des Systemdenken (Systems Thinking), um das Verständnis einer Situation, der Problembeschreibung und der formulierten Lösung zu verbessern. Im Kurs setzen die Teilnehmer konzeptionelle Werkzeige des Systems Engineering ein, um Systeme und deren Eigenschaften in allen Systemlebenszyklusphasen zu verstehen.

Lernziele

• Verständnis für die unterschiedlichen Definitionen eines Systems und der unterschiedlichen Systems Engineering Perspektiven.
• Fähigkeit zur strukturierten Problemanalyse in unterschiedlichen Phasen der Produktentwicklung.
• Kompetenz in der Auswahl geeigneter Methoden und Werkzeuge, um die Probleme anzugehen.
• Verbesserung der Fähigkeit die formulierten Probleme anzugehen und zu lösen des Teilnehmers.
• Verständnis für die Notwendigkeit von unterschiedlichen Fähigkeiten in einem Systems Engineering Team.
• Erkenntnis, dass es selten die "eine" optimale Lösung gibt.
• Verbesserung und Training des Systemdenken und der kritischen Auseinandersetzung.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Personen, die regelmässig mit komplexen Problemstellungen konfrontiert sind.
• Ingenieure und Teamleiter/Abteilungsleiter in der Produkt-/Systementwicklung.
• Systemingenieure, die ihre Fähigkeiten in diesem Bereich verbessern möchten.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 2,700 CHF. Regulär: 3,000 CHF

Dauer

4 tage

Trainer

Joe Kasser

Systemansatz im Projektmanagement

Nächste Termine

26.10.2020 - 29.10.2020, Zürich

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Kursbeschreibungen

Dieser Kurs stellt einen holistischen Ansatz des Projektmanagement für die Entwicklung neuer, komplexer, technologie-zentrierter Systeme vor. Der Schwerpunkt dieses Kurses liegt auf den Abhängigkeiten zwischen den Projekt Management und den Systems Engineering Prozessen. Insbesondere das Veränderungsmanagement, das Aufsetzen der Projektorganisation, Team-Entwicklung, die Anwendung unterschiedlicher Führungsstile, das Setzen von Prioritäten und die kontinuierliche Planung und Steuerung des Projektes werden behandelt. Die Teilnehmer sollen die erlernten und vertieften Konzepte anwenden, während sie Teamaufgaben lösen. Diese Fähigkeiten sind essentiell für die Karrieren der Teilnehmer, da die Organisation in und von Projekte(n) der klassische Ansatz zur Erreichung strategischer Ziele einer Unternehmung ist.

Lernziele

• Verstehen und Anwenden des Systemdenkens im Projektmanagements
• Kenntnis der Methoden zur Projektplanung, -steuerung, und - überwachung.
• Anwenden der Methoden im täglichen Geschäft.
• Aufsetzen und Bewerten von Projektplänen für technologieorientierte Systeme.
• Antizipation und Einbringung von Änderungen im Projektverlauf.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Abteilungsleiter, Teamleiter und Ingenieure, die ihre Projektmanagementfähigkeiten für technologieorientierte Projekte und Systeme verbessern möchten.
• Führungskräfte im Projekt oder der Linie: die ihre Führungsfähigkeit in diesem Bereich verbessern möchten (Planung, Kommunikation, Fortschrittsüberwachung).

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 2,700 CHF. Regulär: 3,000 CHF

Dauer

4 tage

Trainer

Joe Kasser

Systemdenken und kritische Analyse

Nächste Termine

19.10.2020 - 22.10.2020, Zürich

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Kursbeschreibungen

Holistisches Denken ist die Kombination von Systemdenken und kritischer Analyse. Nach der Einführung in das Systemdenken und der kritischen Analyse werden die Teilnehmer lernen, wie sie die Techniken anwenden können um strukturierte und unstrukturierte Probleme zu lösen.

Lernziele

• Fähigkeit mit Problemen umgehen zu können, die nicht klar abgrenzbar sind.
• Verbesserung der Fähigkeiten, Probleme zu analysieren und zu lösen.
• Die Fähigkeit entwickeln, über die Ansätze des Systemdenkens hinaus, Problemen zu beschreiben, zu analysieren und anzugehen.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Führungskräfte, deren Mitarbeiter mit komplexen und schwer abgrenzbaren Problemen konfrontiert sind.
• Führungskräfte die Ihre Fähigkeit, komplexe Problem zu lösen, verbessern möchten.
• Ingenieure, die sich auf die Übernahme von Führungsverantwortung vorbereiten möchten.
• Ingenieure, die über Methoden erlernen möchten, die über das Systemdenken hinaus gehen.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 2,700 CHF. Regulär: 3,000 CHF

Dauer

4 tage

Trainer

Joe Kasser

Einführung in MBSE & SysML

Nächste Termine

11.05.2020 - 12.05.2020, Zürich
21.09.2020 - 22.09.2020, Zürich

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Kursbeschreibungen

Dieser Kurs bietet den Teilnehmern eine Kombination aus den grundlegenden und praktischen Aspekten von MBSE und SysML. Der Kurs beschäftigt sich zunächst mit der Erläuterung der Kernkonzepte von MBSE. Anschliessend werden mehrere praktische Übungen durchgeführt, um die Grundlagen von MBSE mit SysML einzuführen. Schließlich werden die Herausforderungen bei der Entwicklung und Bereitstellung von MBSE in realen Anwendungen vorgestellt und Wege aufgezeigt, um den Herausforderungen zu begegnen. Voraussetzungen: Grundkenntnisse des System- oder Software-Engineering. Es ist kein vorheriges MBSE Training erforderlich.

Lernziele

• Was ist MBSE?
• Was sind Modellierungssprachen und Modellierungsmethoden?
• Was sind die Grundkonzepte von MBSE?
• Wie man mit MBSE startet und welche häufigen Fehler man nicht machen sollte.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Ingenieure, insbesondere System- und Software-ingenieure/ und -architekten.
• Führungskräfte in der Produktentwicklung, die MBSE einführen wollen.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Mohammad Chami

MBSE & SysML für Fortgeschrittene

Nächste Termine

13.05.2020 - 15.05.2020, Zürich
23.09.2020 - 25.09.2020, Zürich

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Kursbeschreibungen

Dieser Kurs bietet den Teilnehmern eine solide Grundlage für die grundlegenden und praktischen Aspekte von MBSE und SysML. Die Teilnehmer lernen mehr darüber, wie man SysML-Modelle und ihre Elemente interpretiert und und insbesondere wie man ihre Diagramme liest. Darüber hinaus werden die Konzepte der Modellierungsmethode auf Basis von SysML erläutert, um zu zeigen, wie SysML für eine bestimmte Anwendungsdomäne angepasst werden kann. Dieser Kurs beinhaltet auch mehrere interaktive praktische Übungen und Diskussionen, um eine erfolgreiche MBSE-Implementierung mit klar definierten Zielen und zielgerichteten Ergebnissen zu gewährleisten.

Lernziele

• Konzepte von SysML und seiner Diagramme.
• Modellierung von Systemanforderungen und Systemverhalten.
• Anpassen von SysML für einen konkreten Anwendungsbereich.
• Einführung von MBSE in der eigenen Organisation.
• Vorbereitung für die OCSMP Zertifizierung.

Wer Sollte Teilnehmen?

System- und Software ingenieure/- architekten.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 2,025 CHF. Regulär: 2,250 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Mohammad Chami

Verbesserung der Effektivität von Dokumentenprüfungen

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Kursbeschreibungen

Dokumenteninspektionen sind eine der wirtschaftlichsten und notwendigsten Techniken zur Beseitigung und Vermeidung von Defekten. Mit nur wenigen Stunden ordnungsgemäßer Inspektionstraining können die Menschen in einem Konzeptdokument Fehler sehr früh detektieren und korrigieren. In diesem Kurs werden wir das Ziel von Projekten besprechen, die Begriffe Qualität und Defekt definieren, das Konzept und die Wirkung von Zero Defects erklären und einen Überblick über Inspektionsarten (Walkthroughs, Reviews, Fagan, Cleanroom, Gilb / Graham, Early Inspections) geben. Wir üben anhand eigener Dokumente. Vorbereitung: Jeder Teilnehmer soll drei Kopien (ein oder zwei Seiten) eines Dokuments mitbringen, das nicht zu vertraulich ist und in deinem aktuellen Projektalltag verwendet wird.

Lernziele

• Wie sehen die verschiedenen Ansätze zur Beurteilung und Inspektion aus
• Warum und wann kommt welcher Ansatz zum Einsatz
• Wie findet man in Dokumenten noch viel mehr tatsächliche Probleme, als man es sich je träumen hätte lassen
• Wie organisiert man äußerst effektive Beurteilungen/Inspektionen auf sehr effiziente Art und Weise
• Wie verhindert man, dass es bei Beurteilungen zu emotional wird
• Wie berechnet man den Nutzen einer Investition in Beurteilungen und Inspektionen
• Wie löst man die gefundenen Probleme möglichst effizient
• Wie verhindert man, dass die gefundenen Probleme erneut verursacht werden

Wer Sollte Teilnehmen?

Alle, die Dokumente, wie Verträge, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Anforderungen, Anwendungsfälle, Story-Cards, Designs, Zeichnungen, Code, Prüfpläne, erstellen, erstellen sollten oder auswerten müssen.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 675 CHF. Regulär: 750 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Niels Malotaux

Grundlagen der System- und Produktsicherheit

Nächste Termine

07.09.2020 - 08.09.2020, Zürich

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Kursbeschreibungen

Dieser Kurs bietet den Teilnehmern ein solides Fundament für die Entwicklung sicherer Systeme und Produkte. Wir werden eine Vielzahl von realen Unfällen und untersuchen ihre Ursachen. Die zugrundeliegenden organisatorischen Fehler, Designfehler oder betrieblichen Probleme werden diskutiert. Innerhalb eines SE-Ansatzes werden wir Methoden erforschen, um die Sicherheit und die menschlichen Faktoren für eine Reihe von Systemen zu beurteilen. Der Kurs gibt auch einen Überblick über Sicherheitsmanagementsysteme, Gefahrenprotokolle, Sicherheitsnachweise, Vorfalluntersuchungen, Sicherheit programmierbarer, elektronischer Komponenten, CE-Kennzeichnung und Kennzeichnung von Gefahrstoffen.

Lernziele

• Verstehen, was "sicher" bedeutet.
• Zu allen Pruduktentwicklungsphasen, die Kerneinflüsse auf die Produktsicherheit verstehen.
• Übersicht über die Werkzeuge und Techniken von Sicherheitsspezialisten.
• Aufmerksamkeit für die Aspekte der Produktsicherheit, insbesondere im Zusammenhang mit der Entwicklung von Software und bei der Definition der Mensch-Maschine Schnittstelle.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Ingenieure, die ihre Kenntnisse im Bereich der Produktsicherheit vertiefen möchten.
• Projekt- und Programmmanager, die den Zusammenhang von Produktsicherheit und Projektrisiko verstehen möchten.
• Führungskräfte, die ihr Fachwissen in dem Bereich vertiefen möchten und ihre legislative Verantwortung in Bezug auf die Produktsicherheit besser verstehen möchten.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Richard Maguire
Jim Mateer

Komplexität im Projekt- und Programmmanagement

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Kursbeschreibungen

Das Cynefin-Framework wurde mittlerweile in so unterschiedlichen Bereichen eingesetzt, die so vielfältig sind wie die Zusammensetzung der Verwaltungsräte internationaler Modehäuser, Softwareentwicklungs- und SWAT-Teams. Die Entscheidungsträger haben das Framework allen Organisationsebenen und in fast jeder Branche angewandt.

Dave Snowden, der Gründer von Cognitive Edge und Schöpfer des Cynefin Frameworks, wird diesen eintägigen Kurs nutzen, um den Teilnehmern zu zeigen, wie mit seiner Hilfe im Projekt- und Programmmanagements die Komplexität reduziert, verwaltet und effektiv kontrolliert werden kann.

Es wird als die erste praktische Anwendung der Komplexitätswissenschaft zu betrieblichen Fragestellungen angesehen und wurde vor kurzem in der Prince II Agile Publikation zur Anwendung im Projektmanagement empfohlen.

Lernziele

• Grundlagen des Cynefin-Frameworks und seine Anwendung auf Projekt- und Programmmanagement.
• Wissen, wie man mehrere Methoden zur Navigation von Komplexität anwendet.
• Verständnis für die komplizierten Verbindungen zwischen Komplexität und Projektmanagement.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Projektmanager
• An dem Thema interessierte Akademiker
• Manager mit relevanten Verantwortungsbereichen

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 675 CHF. Regulär: 750 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Dave Snowden

Einführung in Design Thinking und Lean Innovation

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Kursbeschreibungen

Lernen Sie, wie Sie Systems Engineering mit Design Thinking und Lean Start-up in den frühen Phasen der Innovation (upfront oder upstream Innovation) kombinieren können. Der Design Thinking Kurs gibt Ihnen ein tiefes Verständnis des Design Thinking Mindsets und den Problemlösungszyklus basierend auf schnellen Iterationen und Kundeninteraktion.

Die Bedeutung eines klar definierten Konzeptes inklusive Produkt- / Dienstleistungskonzeption, Geschäftsmodelldesign und einer klaren Ermittlung der Kundenbedürfnisse vor Beginn der Entwicklung ist von grundlegender Wichtigkeit. Je später Missverständnisse und Fehler entdeckt werden, desto teurer wird es.

Design Thinking und Systems Engineering sind beides Problemlösungsmethoden, die mit der zunehmenden Komplexität umgehen helfen. Beide Ansätze sind auf den ersten Blick ganz anders, aber bei tiefergehender Betrachtung werden sie immer komplementärer und haben viele gemeinsame Elemente. Die Kombination von beiden Ansätzen, gepaart mit dem Wechseln der Denkweise ist für den Umgang mit der Ungewissheit und Komplexität unerlässlich.

Der Kurs ist sehr praxisorientiert und hands-on gestaltet. Die Teilnehmer verbringen mehr als die Hälfte der Zeit mit der praktischen Anwendung, z.B. den Kunden beobachten, Bedürfnisfindung mit dem Nutzer, die Gewinnung neuer Ideen, das Erstellen von Prototypen und das Testen mit dem Benutzer.

Lernziele

• Sie verstehen die Grundlagen von Design Thinking und Lean Innovation
• Sie wissen, wie Sie Design Thinking und Systems Thinking kombinieren können, und wann Sie den Denkmodus wechseln sollen.
• Sie können Werkzeuge und Methoden anwenden, um die Kundenbedürfnisse zu ermitteln.
• Sie lernen verschiedene Arten von einfachen Prototypen zu erstellen (zB Critical Experience oder Dark Horse Prototyp) und mit dem User zu testen und damit ihr Verständnis der Situation zu verbessern.
• Sie können das Lean Canvas anwenden, um die Ergebnisse zusammenzufassen und iterativ zu verbessern.
• Sie wenden Design Thinking und Lean Innovation auf eine praktische Aufgabe während der gesamten drei Tage an.
• Sie reflektieren und übertragen das Gelernte in ihre berufliches Umfeld und in ihre eigenen Projekte.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Manager und Ingenieure, die ihre Problemlösungskompentenzen mit nutzerzentrierten, agilen Ansätzen erweitern möchten.
• Manager die auf der Suche nach neuen Wege sind um radikale Innovationen zu kreieren.
• Manager, die die digitale Transformation in ihrem Bereich steuern wollen.
• Alle, welche für die Produkt- und Dienstleistungsgestaltung oder Geschäftsmodellentwicklung verantwortlich sind und designorientierte Methoden integrieren möchten.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 2,673 CHF. Regulär: 2,970 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Patrick Link

Design Thinking and Lean Innovation für Fortgeschrittene

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Kursbeschreibungen

Design Thinking und Lean Innovation sind leicht verständliche Konzepte. Allerdings entstehen mit der praktischen Anwendung weitere Fragen. In diesem Vertiefungsworkshop dringen wir tiefer in die Ansätze ein und lernen zusätzliche Werkzeuge und Methoden (wie Business-Ökosystem-Design), reflektieren die praktischen Erfahrungen und Herausforderungen der Teilnehmer und erarbeiten wie wir sie überwinden können.

Neben der Kombination von Design Thinking und Systems Thinking lernen wir, wie ein Business-Ökosystem gestaltet oder Stakeholder-Maps erstellt werden und werfen einen Blick auf das Hybrid-Modell (Design Thinking und Big Data Analytics).


Der Workshop fokussiert auch auf die Herausforderung, wie Design Thinking in Ihrer Organisation umgesetzt werden kann.

Lernziele

• Sie verstehen die Herausforderungen, die bei der Moderation von Design Thinking / Lean Innovation Projekten auftreten. Definieren, wie diese Herausforderungen zu bewältigen sind.
• Sie lösen praktischen Schwierigkeiten in der Anwendung und Umsetzung von Design Thinking.
• Sie verstehen die Herausforderungen bei der Implementierung von Design Thinking in Organisationen.
• Sie erfahren wie Sie ein Business-Ökosystem mit einem Minimum Viable Ecosystem (MVE)-Ansatz gestalten können.
• Sie erstellen eine Stakeholder-Map der Organisation und definieren einer Strategie wie Design Thinking besser implementiert werden kann („Take it home-Challenge").
• Sie verstehen wie Big Data Analytics und Design Thinking zu einem hybriden Managementmodell kombiniert werden kann.
• Sie lernen die Wichtigkeit des Mindsets kennen. Was ist der aktuelle Mindset? Was ist der richtige Mindset für ihre Organisation? Und wie kann dieser Mindset geschaffen werden?
• Sie verstehen den Einfluss der Digitalisierung und kennen digitale Designkriterien.
• Sie reflektieren und übertragen das Gelernte in ihr tägliches Geschäft und in eigene Projekte.

Wer Sollte Teilnehmen?

Die Teilnehmer sollten praktische Erfahrungen mit Design Thinking und / oder Lean Start-up oder Lean Innovation haben und ihre eigenen Erfahrungen und Herausforderungen in den Kurs einbringen. Während des Kurses reflektieren wir die Erfahrungen und erarbeiten zusammen mögliche Lösungen, um diese Herausforderungen zu lösen.
Manager und Ingenieure, die ihre Problemlösungskompentenzen mit nutzerzentrierten, agilen Ansätzen erweitern möchten
Manger die auf der Suche nach neuen Wege sind um radikale Innovationen zu kreieren
Manager, die die digitale Transformation in ihrem Bereich steuern wollen
alle, welche für die Produkt- und Dienstleistungsgestaltung oder Geschäftsmodellentwicklung verantwortlich sind und designorientierte Methoden integrieren möchten

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Patrick Link

Systems Engineering in der Akustik

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Kursbeschreibungen

Akustik umfasst die Erzeugung von Geräuschen, deren Übertragung durch feste Strukturen und Flüssigkeiten und die Reaktion des Empfängers (einer Person oder eines Geräts). Normalerweise besteht das Ziel darin, die Reaktion bei minimalen Zusatzkosten, Gewicht oder Größe auf ein akzeptables Niveau zu regeln. Oft sind die Details, die hier mitspielen, sehr komplex, die Zahl der Variablen ist hoch und es gibt einander entgegenwirkende Nebenbedingungen. Die Anwendung von SE-Techniken ist unerlässlich, damit ein effizientes und effektives Resultat erzielt werden kann.

Hauptprinzipien werden vorgestellt und es werden Unterlagen mit detaillierte Informationen ausgeteilt. Deren Anwendung wird anhand praktischer Beispiele erklärt und in praktischen Beispielen bekannter akustischer Problemstellungen vertieft.

Lernziele

• Verständnis der grundlegenden Akustiktheorie
• Aufspaltung von Problemen in einfachere Komponenten und Interfaces
• Anwendung des V-Modells auf die Akustik, unter Verwendung von praktischen Beispielen
• Einsatz von frei erhältlichen Tabellenkalkulationsprogrammen, Apps und Bezugsdaten, um das Systems Engineering bei der Lösung von Akustikproblemen und der Optimierung der Akustik zu unterstützen
• Kreative Ansätze im Bereich Akustik, Geräusch- und Vibrationskontrolle
• Lösung eines typischen Problems, der Geräuschreduzierung im Umfeld einer Maschine zur Einhaltung von Sicherheitsbestimmungen.
• Selbstvertrauen bei der Lösung verschiedenster akustischer Problemstellungen aus dem Ingenieuralltag

Wer Sollte Teilnehmen?

Dieser Kurs ist ideal für Maschinenbauingenieure, Bauingenieure, Elektroingenieure, Medizingeräteingenieure und Raumfahrtsystemingenieure, die akustische Anforderungen verstehen und erfüllen möchten, die Akustik im Produktdesign integrieren und für ihr Produkt eine gewinnende Tonqualität erzielen möchten.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Mike Johnson

Systemzuverlässigkeit

Nächste Termine

19.10.2020 - 20.10.2020, Zürich

Register Now

Kursbeschreibungen

Ein dem Kurs zur Systemzuverlässigkeit wird tiefgehendes Wissen und Kenntnisse in der praktischen Analyse und Modellierung der Systemzuverlässigkeit vermittelt. Teilnehmer lernen Konzepte nicht nur kennen, sondern vertiefen ihr Verständnis dieser Konzepte auch in Workshops.
​
Gliederung des Kurses:
• Einführung in Zuverlässigkeitskonzepte und -Modelle
• Zuverlässigkeitsberechnung, -Analyse und -Prognose
• Ausfallarten und deren Einsatz bei der Ausfallbedeutungsanalyse (FMECA)
• Sicherstellen der Systemzuverlässigkeit
• Nachweise der Systemzuverlässigkeit erbringen

Lernziele

Teilnehmer wissen, wie man Systemzuverlässigkeit analysiert, modelliert und vorhersagt.
​
Teilnehmer verstehen gebräuchliche Begriffe im Bereich der Zuverlässigkeit und häufig verwendete Zuverlässigkeitsmodelle.
​
Teilnehmer lernen und verwenden:
• Funktionelle Ausfalleffektanalysen (FMECA)
• Ausfalleffektanalysen (FMECA) für elektro-mechanische Systeme
• Analyse, Vorhersage und Überwachung der Systemzuverlässigkeit

Wer Sollte Teilnehmen?

• Ingenieure

• Qualitätsmanager

• RAM-Manager

• Alle, die die Zuverlässigkeit des Systems sicherstellen und / oder analysieren müssen

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

Trainer

Seb Klabes

Problemlösung für den Geschäftsbereich

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Kursbeschreibungen

Im Geschäftsbereich entsteht Komplexität durch viele Faktoren und Rahmenbedingungen, wie plötzliche Marktveränderungen, Wettbewerbsherausforderungen, eingeschränkte Ressourcen und große Ungewissheit darüber, was der Kunde eigentlich benötigt.

Eine der gefragtesten Fähigkeiten unserer Zeit ist das Lösen komplexer Probleme. Im selben Maße, in dem die Welt um uns herum Fortschritte macht, wird das Verständnis der Märkte, die Entwicklung von Lösungen für Märkte und die erfolgreiche Umsetzung von Lösungen auf Märkten immer komplexer. Dies ist in vielen verschiedenen Branchen zu beobachten und verursacht signifikante Probleme an der Front, die dazu führen, dass Unternehmen ihren Wettbewerbsvorteil über Nacht verlieren können.
In diesem eintägigen Kurs wird ein systematischer, methodischer Prozess gelehrt, der bei der Lösung komplexer Probleme im Geschäftsleben zur Anwendung kommt. Jede Phase des Prozesses wird über verschiedene Anpassungs- und Anwendungsansätze des Prozesses hinaus anhand echter Beispiele vertieft. Der Kurs beinhaltet einen moderierten Gruppenworkshop, in dem ein modernes Beispiel durchgearbeitet wird.

Darüber hinaus ist in der Kursgebühr auch ein Abendessen mit dem Kursleiter enthalten.

Lernziele

• Verständnis und Anwendung eines systematischen methodischen Prozesses, der bei der Lösung komplexer Probleme im Geschäftsleben zur Anwendung kommt
• Erfahrung im Einsatz zahlreicher Techniken zur Erarbeitung und Entwicklung hochwertiger Lösungen, z. B. die 3-6-5-Methode
• Erfahrung im Einsatz zahlreicher Techniken zur Beurteilung des Werts technischer Lösungen, z. B. erweiterte Kompromisse
• Erfahrung in der Leitung einer Sitzung der technischen Workshopgruppe.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Produkteigner
• Geschäftsführer
• Marketing und Verkaufsmitarbeiter

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 675 CHF. Regulär: 750 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Mike Johnson

Technische Problemlösung

Nächste Termine

18.09.2020 - 18.09.2020, Zürich

Register Now

Kursbeschreibungen

Eine der gefragtesten Fähigkeiten unserer Zeit ist das Lösen komplexer Probleme. Im gleichen Maße, wie die Technik Fortschritte macht, wird das Verständnis, die Entwicklung und die erfolgreiche Umsetzung der dadurch geschaffenen möglichen Lösungen auch immer komplexer. Dies ist in vielen verschiedenen Branchen zu beobachten und verursacht signifikante Probleme an der Front, die zu Problemen in den Bereichen Zuverlässigkeit, Instandhaltung, Projektkosten, Produktleistung und allgemeine Ablaufplanung führt.

In diesem eintägigen Kurs wird ein systematischer, methodischer Prozess gelehrt, der bei der Lösung komplexer technischer Probleme zur Anwendung kommt. Jede Phase des Prozesses wird über verschiedene Anpassungs- und Anwendungsansätze des Prozesses hinaus anhand echter Beispiele vertieft. Der Kurs beinhaltet einen moderierten Gruppenworkshop, in dem ein modernes Beispiel durchgearbeitet wird.

Darüber hinaus ist in der Kursgebühr auch ein Abendessen mit dem Kursleiter enthalten.

Lernziele

• Verständnis und Anwendung eines systematischen methodischen Prozesses, der bei der Lösung komplexer technischer Probleme zur Anwendung kommt.
• Erfahrung im Einsatz verschiedener Techniken zur Erarbeitung und Entwicklung hochwertiger Lösungen, z. B. Triz.
• Erfahrung im Einsatz zahlreicher Techniken zur Beurteilung des Wertes technischer Lösungen, z. B. erweiterte Kompromisse
• Erfahrung in der Leitung einer Sitzung der technischen Workshopgruppe.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Systemingenieure
• technische Leiter
• Projektmanager
• Anforderungsingenieure
• Systemarchitekten
• Entwicklungsingenieure
• Verifizierungs und Validierungsingenieure
• Qualitätsingenieure

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 675 CHF. Regulär: 750 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Mike Johnson

Configuration Management

Nächste Termine

22.10.2020 - 22.10.2020, Zürich

Register Now

Kursbeschreibungen

Die Komplexität von Produkten entlang ihres Lebenszyklus zu beherrschen ist in vielen Branchen eine grosse Herausforderung geworden. Den Zustand von mechatronischen Systemen während ihrer Entwicklung, Beschaffung und nach dem Verkauf zu kennen und zu steuern, ist eine Grundanforderung an heutige Hersteller. Insbesondere die zahlreichen Anforderungen von Kunden und Aufsichtsbehörden sowie die steigende Anzahl von Produktvarianten stellen Herausforderungen für die Verwaltung von Produktdaten, Dokumentation und Änderungen während der Produktlebensdauer dar.
Konfigurationsmanagement hilft, diese Komplexität zu bewältigen und eine effiziente Entwicklung und den Betrieb von Systemen zu ermöglichen.
Die Ziele des Konfigurationsmanagements sind:
• Verwalten aller relevanten Produktdaten und Dokumentationen im Produktkontext
• Bereitstellung einer konsistenten und vollständigen Sicht auf alle Produktkomponenten und ihre gültige Dokumentation entlang der Lebenszyklusphasen (Analyse, Machbarkeit, Entwicklung, Implementierung und Herstellung, Betrieb)
• Integration des Produktdatenmanagements in die Produktlebenszyklusprozesse (Entwicklung, Test, Lieferkette, Betrieb, Logistik, Wartung)
• Verwaltung von Produktvarianten, Änderungen in den Definitions- und Konfigurationsgrundlagen des Produkts
• Unterstützung der Effizienz in der Wertschöpfungskette.
• Ermöglichung neuer Dienstleistungen
Un diesem eintägigen Kurs wird ein grundlegendes Verständnis dafür vermittelt, wie das Configuration Management jede Phase des Produktlebenszyklus unterstützt, angefangen bei der ersten Produktidee bis hin zur Ausserdienststellung komplexer industrieller Systeme. Sie werden mehr über die verschiedenen Configuration Management-Aktivitäten erfahren und erlernen, wie sie mit diesen Aktivitäten die Komplexität beherrschen. Anhand des Produktlebenszyklus werden wir in diesem Kurs die Bedürfnisse der verschiedenen Lebenszyklusphasen hervorheben. Durch die Bearbeitung von realisitischen Beispielen identifizieren wir verschiedene Ansätze, um häufige Fallstricke zu vermeiden und den Konfigurationsmanagementprozess auf ihre Bedürfnisse abzustimmen.

Lernziele

• Den Produktlebenszyklus aus der Perspektive der Produktdaten zu verstehen.
• Verständnis der Anforderungen für die Verwaltung von Produktdaten gemäß den individuellen Anforderungen eines Industrieunternehmens.
• Sich mit den allgemeinen Begriffen, Methoden und Vorgehensweisen vertraut machen, die zum Verständnis erforderlich sind, um einen korrekten Konfigurationsmanagementprozess in Ihrem Projekt einzurichten und umzusetzen.
• Erleben Sie die Herausforderungen des Produktdatenmanagements anhand eines einfachen mechatronischen Systembeispiels.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Systemingenieure

• Entwicklungsingenieure

• Projektleiter

• Anforderungsmanager

• Verifikations- und Validierungsingenieure

• Qualitätsingenieure

• Alle, die sich für dieses Thema interessieren und im Rahmen des eintägigen Kurses, ihre Fähigkeiten in dem Bereich erweitern möchten.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 675CHF. Regulär: 750CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Seb Klabes

Grundlagen des Projektmanagements

Nächste Termine

09.09.2020 - 11.09.2020, Zürich

Register Now

Kursbeschreibungen

Der Kurs "Grundlagen des Projektmanagements" bietet ein solides Grundwissen im Bereich des Projektmanagements. Die Teilnehmer erlenen die Methoden des Projektmanagements, erweitern ihr Know-hows in dem Bereich und üben das erlente im Rahmen von einem interaktiven Workshop.

Lernziele

· Den Projektlebenszyklus und das Methoden des Projektmangement zu kennen
· Den Umgang und die Awägung von Umfang, Zeit und Kosten im Projekt
· Verständnis des Ressourcen- und Qualitätsmanagements
· Umgang mit Projektrisiken und die Umsetzung von Mitigationsmassnahmen
· Effektive Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projektes

Wer Sollte Teilnehmen?

Diese Workshop ist ideal für:

- Personen, die sich neu in der Rolle des Projektmanagers befinden
• Mitglieder des PMO
• Systems Engineers

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 2,673 CHF. Regulär: 2,970 CHF

Dauer

3 tage

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Piet Belgraver

Modelling and Simulations

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Kursbeschreibungen

Dieser Kurs wird in 2019 veröffentlicht. Weitere Details werden bald folgen.

Teilnehmergebühren

Trainer

Bert Taeymans

Einführung zur Dienstleistungsorientierten Entwicklung

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Kursbeschreibungen

Der Übergang von einem rein produktbasierten Geschäft in ein ausgewogeneres Produkt und Service-Geschäft ist in keiner Weise eine einfache Veränderung. Es ist nicht so einfach wie z.B. neue Produkte zu liefern
Ziel dieses einführenden, zweitägigen Workshops ist es, die Gründe für die Bedeutung von Dienstleistungen aufzuzeigen und anschließend Beispiele für sieben Herausforderungen zu erarbeiten, die die Bereitstellung neuer Dienstleistungen verhindern / verzögern können.

In den zwei Tagen erfahren Sie, welche konkreten Schritte Sie in Ihrem eigenen Unternehmen zur Einführung und Optimierung von Dienstleistungen durchführen können. Damit werden Sie in der Lage sein, die Möglichkeiten der Produktservicetransformation zu bewerten und konkrete Implementierungsschritte anzugehen.

Lernziele

• Sie verstehen die Bedeutung des Kundendienstes für Ihre Kunden und somit für Ihre Firma.
• Sie definieren die Rolle des Kundendienstes für Ihre Produkte und lernen wie sie die Chancen für einen erneuten Kauf verbessern.
• Sie sind in der Lage, zu erkennen, welche Formen der Kundenbetreuung wertvoll sind.
• Sie erarbeiten eine Liste von Quick-Wins für Ihre Kundendienstorganisation.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Manager und Führungskräfte, die für die Dienstleistungserbringung und den Kundendienst verantwortlich sind.
• Manager und Führungskräfte der Produktent- und Geschäftsentwicklung.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF

Dauer

2 tage

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Shaun West

Analyse von Lebenszykluskosten

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Kursbeschreibungen

Dieser Workshop basiert auf der Verwendung eines Total Cost of Ownership-Modells, das im Wesentlichen die Betriebslebensdauer der Ausrüstung und Dienste berücksichtigt, die benötigt werden, um Ihre Anlagen betriebsbereit zu halten. Wir werden berücksichtigen, dass sich die Anforderungen (oder Missionen) des Unternehmens und somit auch für die Anlagen im Laufe der Zeit ändern und dass sich auch die Technologie rund um die Ausrüstung ändert. Wir werden einen Avatar (oder digital twin) für die Anlage und ihren Lebenszyklus von der Wiege bis zur Bahre aufbauen. Innerhalb dieses Modells werden auch Themen wie Eigentümerwechsel mit den daraus resultierenden Implikationen betrachtet.

Aufbauend auf dem Lebenszyklus der Anlage werden Sie die Gesamtkosten auf der Grundlage der Aufgaben erstellen, die der Eigentümer / Betreiber durchführen muss, um die Anlage "produktiv" zu halten. Die Aufgaben oder Jobs werden zunächst nicht zugewiesen - die Annahme ist, dass sie geliefert werden müssen, um die Maschine produktiv zu halten. Es wird ein visueller Lebenszyklus erstellt und sie werden erfahren, wie Sie das Modell verwenden können, um über die gesamte Betriebslebensdauer hinweg einen wertvollen Cashflow mit der Anlage zu generieren.

Lernziele

• Sie können ein detailliertes "Total Cost of Ownership" -Modell für neue und bestehende Produkte erstellen.
• Sie lernen wie man das Modell auf Basis einer bestehenden, strategischen Marketingbasis verwendet.
• Sie lernen wie Sie Ihr Unternehmen taktisch im Bereich Produkt- und Businessentwicklung unterstützen können.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Manager und Führungskräfte, die für die Dienstleistungserbringung und den Kundendienst verantwortlich sind.
• Manager und Führungskräfte der Produktent- und Geschäftsentwicklung.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 675 CHF. Regulär: 750 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Shaun West

Customer Journey Mapping

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Kursbeschreibungen

Customer Journey Mapping ist ein Schlüsselelement bei der Entwicklung und Verbesserung der Kundenzufriedenheit, die für langfristige, nachhaltige Geschäftsbeziehungen von entscheidender Bedeutung ist. Der Kartierungsprozess bietet tiefe und umsetzbare Einblicke in die Kundenkontaktpunkte, die mit digitalen Diensten in unserer Multi-Channel-Welt immer wichtiger und komplexer werden. Der Prozess bewegt sich hinter dem rationalen Swimlaning-Ansatz für das Prozessmanagement, einschließlich emotionaler Aspekte.

Der Kunde / Nutzer steht im Mittelpunkt dieses Prozesses. Es bietet die Möglichkeit zu verstehen, wie Funktionen und Dienstleitungen dem Kunden helfen , die für ihn wichtigen Ergebnisse zu erreichen.

Die Customer Journey Map ermöglicht es Ihnen, die Welt zu sehen, während Ihr Kunde die Welt erlebt. Wir werden eine Kundenreise planen, die außerhalb der normalen Grenzen des Lieferanten beginnt und endet. Sie werden entdecken, was Ihre Kunden begeistert und warum sie Ihre Kunden begeistern. Sie werden Bereiche finden, die keinen Wert hinzufügen - nur Kosten - und somit entfernt werden sollten.

Lernziele

• Die End-to-End-Reise des Kunden zu verstehen und neu erstellen zu können.

• Aufgaben zu finden, die Ihren Kunden oder Ihrem Unternehmen keinen Mehrwert bieten.

• zu verstehen, wie man Multi-Channel / Multi-Point-Kontakte in eine kohärente Customer Journey integriert.

• Zu erfahren, wie Empowerment Ihrer Mitarbeiter die Situation verbessern kann

Wer Sollte Teilnehmen?

Führungskräfte, die für Dienstleistungs- oder Funktionserbringung oder für den After-Salse Bereich verantwortlich sind.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 675 CHF. Regulär: 750 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Shaun West

COTS BASED SYSTEMS ENGINEERING (CBSE)

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12.10.2020 - 14.10.2020, Zürich

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Kursbeschreibungen

COTS basiertes System Engineering (CBSE) bringt grundlegende Veränderungen in der Arbeitsweise von Systemingenieuren mit sich. COTS - Commercial Off-The-Shelf-Artikel, kann definiert werden als ein nicht-Entwicklungs-Artikel (NDI) der in erheblichen Mengen auf dem kommerziellen Markt verkauft wird. Beispiele für COTS-Elemente sind: Hardware- und Software-Baugruppen, Geräte und Subsysteme. COTS-Käufe sind Alternativen zu Eigenentwicklungen sowohl im militärischen als auch im kommerziellen Bereich.
Die Verwendung von COTS-Elementen wurde in vielen öffentlichen Ausschreibungen vorgeschrieben; Solche Produkte können erhebliche Einsparungen bei Beschaffung, Entwicklung und Wartung bieten. Aber COTS - Produkte können oft hinsichtlich Qualität und Robustheit im geplanten Einsatzgebeit nicht mit spezifisch entwickelten Komponenten mithalten. Die Herausforderung, die sich COTS dem Systems Engineer stellt, besteht darin, diese Systems Engineering-Prozesse in einer Umgebung zu nutzen, in der der Lösungsraum durch die vorhandenen funktionalen und physikalischen Aspekte der COTS-Komponenten begrenzt ist. Dies ist gleichzeitig ein Entwurfsprozess als auch ein Integrationsprozess. Der wesentliche Aspekt, der von COTS eingeführt wurde, besteht darin, dass der Entwurfsprozess jetzt durch eine Reihe von bereits vorhandenen Komponenten eingeschränkt wird, die Funktionen einführen, die von einer bestimmten Entwurfslösung benötigt werden oder nicht.

Lernziele

Die Teilnehmer lernen, wie sie neue COTS-basierte Systeme entwickeln und die grundlegenden Prinzipien des Systems Engineering (SE) im Umgang mit COTS-basierten Systemen anpassen können. Insbesondere lernen sie:

• Die wichtigsten Eigenschaften und Konzepte von CBSE

• Lessons Learned, Vorteile und Herausforderungen mit CBSE

• Prozesse und Lebenszyklen von CBSE

• Requirement Engineering für CBSE

• Test und Evaluierung für CBSE

• Architektur, Design und Komponentenwahl für CBSE

• Identifikation und beherrschung von COTS-basierten Systemrisiken

Wer Sollte Teilnehmen?

Jeder, der an CBSE mit Erfahrung in der Anwendung von SE oder Engineering Design Methoden beteiligt ist, kann von diesem Kurs profitieren. Insbesondere:

• Systemingenieure, die für ihre Entwürfe COTS-Komponenten verwenden.

• Lieferanten, die COTS-Komponenten (Hardware und Software) herstellen und liefern.

• Programm- und Projektmanager, die COTS-Komponenten verwenden oder in Erwägung ziehen.

• Regierungs- / Militär- / kommerzielle Fachleute, die mit COTS-basierten Systemen arbeiten oder daran arbeiten.


Dieser Kurs ist ein weiterführender Systems Engineering-Kurs. Ein Grundkurs oder Erfahrung in der traditionellen SE oder Engineering Design Methoden ist eine Voraussetzung für den Besuch dieses Kurses.

Teilnehmergebühren

Frühbucher: 2,025 CHF. Regulär: 2,250 CHF

Dauer

3 tage

Trainer

Amihud Hari

Creativity and Project Management

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Kursbeschreibungen

Project management is a well-proven method to deliver a specific outcome to a customer. The outcome can be a tangible product or something much less tangible (such as a change management program). The customer can be internal or external.
What projects have in common is that they are multidisciplinary and team members have to learn to work together, they need to be both creative and disciplined, and to work to a common aim. The project manager has to steer the team to deliver what is needed.

Approaches are needed that supplement the science of project management with the art of project management. This will improve project effectiveness, efficiency and success rate. Helping the team to deliver the right outcomes in the right way.

Interviews of scores of experienced major project managers and leaders of project companies revealed that PM literature and training focus on the science or process of PM. While the actual result is insured by the “art” of PM.

Our experience is strongly in agreement with the need for “art” and the “science” of PM.

Company Results in like industries or divisions within Companies are 20% - 33% higher when the right organizational climate is present. “Healthy” companies increased their earnings by 18%.

Leadership style is part of the “art” of project execution.

This course is available in three different programmes:

• A One Day Introduction Programme that introduces participants to the art of project management.
• A Two Day Immersion programme that explores the art of project management in more depth.
• A Five Day Block Week, which fully explores the depth and breadth of the art and science of project management.

The 5-Day Block Week will run on consecutive days. The first day of the block week constitutes the Introduction Progamme, and participants may choose to only attend this first day.

The first two days of the block week constitutes the Immersion Programme, and participants may choose to only attend the first two days.

Participants may also choose to complete the full 5 days.

For more information, please download our full course prospectus at the top of the 'Courses' section.

Lernziele

• Understanding of the importance of both the art and science of project management

• Ability to identify when art is more important than science

• Ability to identify when science is more important than art

• To understand that ‘it is not just about process’; it is also about people. Ability to balance process with human factors.

• Ability to effectively reflect on both colleagues and one’s own experiences.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Anyone who leads projects.
• Anyone who is part of a project team
• Experienced Project Managers and team members who want to improve their effectiveness
• New hires who need to understand Project Management

Teilnehmergebühren

Early Bird: 3,375 CHF. Regular Rates: 3,750 CHF

Dauer

5 tage

Trainer

Shaun West
Jim Siler

Systems and Systemic Requirements Engineering and Management

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09.11.2020 - 10.11.2020, Zürich

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Kursbeschreibungen

This course equips participants with the appropriate understanding of the difficulty of writing good requirements, the use of requirement management as an approach for controlling change and measuring the degree of completion of a project over the development, build, test and deliver, portion of the system and software life cycle.

The course uses a mixture of active and passive teaching styles to maximize the effectiveness of the learning opportunity. Participants will be provided with a software tool (Tiger Pro) specially developed as an educational tool with which to write and test requirements.

Lernziele

• Understand the importance of well-written requirements

• Understand why requirements errors cost more to correct than other types of errors in the system development process.

• Deal with poorly written requirements.

• Recognize poorly written requirements and be able to repair them. Create clear and concise well-written requirements.

• Mitigate the effect on cost and schedule due to poorly written requirements.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Personnel who specify the development of technology-based systems.
• Engineers and programmers elucidating requirements from customers.
• Designers who work with poorly written requirements.
• Software and hardware testers who need to figureout how to test requirements.
• Acquisition managers, contract specialists.
• Other personnel performing similar roles.

Teilnehmergebühren

Early Bird Rates: 1,350 CHF. Regular Rates: 1,500 CHF.

Dauer

2 tage

Trainer

Joe Kasser

Systems Engineering for Specialist Vehicles

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Kursbeschreibungen

This course is designed to provide an understanding of a full lifecycle systems approach to the development of specialist vehicles and integration of their systems, particularly in the military context.

This course is delivered in partnership between SE-Training and OptimaSC Independent Systems Consultancy Engineers:

http://www.optimasc.co.uk/training.html

It uses structured training and exercises to explain how to tailor and apply Systems Engineering practices to the specific challenges encountered in this environment. The course is delivered by OptimaSC Independent Systems Consultancy Engineers and is designed as a 4.5 day course.

It will cover:
• The development of vehicles, understanding of requirements, architecture and the integration of sensors, communications, automotive and other systems.
• Integration methods and evaluation strategies.
• The assessment of electrical and electronic sub-systems for platform and information management systems.
• Vulnerabilities, trends and best practice for human-machine interface, computing and software issues.
• Human factors integration and user workload issues.
• Management of Systems Engineering processes across disparate disciplines.

Lernziele

For the individual this course will:

• Teach the application of Systems Engineering processes in a practical and pragmatic way that can be readily applied to real world problems.
• Provide tools to help manage the complexities of modern vehicle systems development.

For an organisation this course will:

• Allow organisations to implement Systems Engineering processes that are appropriate to their business needs.
• Reduce the technical risks of an organisation facing complex vehicle development.
The course will develop the principles of Systems Engineering in the context of developing and integrating complex vehicles. It focuses on the practicalities of applying Systems Engineering by using realistic case studies and real world practical examples.

On successful completion, delegates should be able to:

• Contribute to the planning of the development lifecycle, including phased test and acceptance activities.
• Understand interoperability issues for complex land platforms and understand the supportability of military systems through life in different contexts.
• Participate in stakeholder engagement and requirements engineering in support of assessing the needs for sub-systems and their integration with vehicles.
• Evaluate equipment fits in terms of technological risk, military capability, cost and crew utility.
• Critically evaluate the budget requirement for Size, Weight, Power, communication bandwidth, etc. of armoured fighting vehicles.
• Understand the integration of humans as a system and their influence on the systems performance.
• Identify suitable sensors, sensor interfaces and sensor fusion and communication techniques to improve situational awareness.
• Appreciate the need for electrical and electronic sub-systems.

Wer Sollte Teilnehmen?

The course is suitable for anyone looking to pursue a career or advance in Systems Engineering in relation to specialist vehicles.

Teilnehmergebühren

Early Bird Rates: 3,375 CHF. Regular Rates: 3,750 CHF

Dauer

5 tage

Trainer

Virtual Product and Solution Development

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Kursbeschreibungen

This 1 day class is a combination of lectures and workshops. During the workshops we will work on your implementation and roll-out plan. The intention is to provide the audience with an overall understanding of the topic rather than deep-dive into its complexity. This course is well suited as well for small and medium-sized businesses.

Lernziele

• Understand the capabilities, application fields and limitations of numerical modelling and simulations.
• Know the different tools and methods for standard industry purposes such as System- Modelling, simple Physical Models, Multi-Body-, Multi-Physics, Finite-Element (Structure FEM and Fluid CFD) Simulation .
• Understand how these different tools and methods should be combined and integrated into the development process.
• Be able to create a holistic and strategic implementation plan into your organisation.
• Be able to balance investments with expected improvements.

Wer Sollte Teilnehmen?

• Managers and engineers who are responsible to reduce product development time, cost and risks.
• Managers and engineers who want to include modelling and simulation into their development process.
• Simulation engineers who are interested in the bigger picture.
• Everybody in research and development who already thought that simulation might be a good idea but did not know where to start.

Teilnehmergebühren

Early Bird Rate: 675 CHF. Regular Rate: 750 CHF

Dauer

1 tag

Trainer

Thomas Meenken

Future Proofing You - Staying Relevant in the Age of Innovation

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28.04.2020 - 29.04.2020, CH-4448 Läufelfingen

2 Day Residential Programme

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Kursbeschreibungen

Today’s industry has taken us from simple digitalisation of products and services to an overwhelming demand for innovation. Whether you work in Design, Product Development, Project / Organisational Management or business support, or and even in an Education function, the demands on time as well as skills have grown enormously over the past years.

Over the 2-day residential programme, we will be working with the principles and process of ‘Slowing Down to Speed Up’ (Schramer 2007). Through the deeper listening that the process provides, you will be able to identify where you are right now and help you to envision where you want to be – personally and professionally.

You will begin to reveal your current mindset, habits and behaviours that have led you to where you are. You will be able to distinguish those that continue to support you to materialise your vision and those that do not. In so doing, you will be able to make personal and professional choices that will be most fulfilling for you as an individual, and beneficial for your organisation.

Establishing work-life balance and fulfilment is essential for the individual, and beneficial for companies and organisations. (Nanette Fondas 2014).

The tools and techniques you will learn in this programme will support you in both meeting the demands of industry and maintaining a work-life balance that works for you.

Upon completing the programme, there will be a follow-up structure with the facilitators which will provide the opportunity to:

• Share your progress on your individual journey following the programme
• Agree on any further actions to support your intentions
• Identify the need for further support (e.g. coaching), if beneficial.

Lernziele

You will develop:

- Clarity about your professional identity and your core values
• A clear set of commitments to fulfill your personal and professional vision
• An enhanced capacity for sense-making of complex systems
• A tool kit for being more present and effective in groups and teams
• A marked increase in self-awareness of one’s talents and strengths and the confidence to leverage them
• The ability to communicate more deeply through storytelling
• The ability to initiate and engage in courageous conversations.

Wer Sollte Teilnehmen?

Systems Thinkers, Change Managers and Engineering Professionals who

• are in question about how they want to take their career forward
• wish to move laterally within the industry
• who wish to illicit radical and systemic change through meaningful leadership

Teilnehmergebühren

Dauer

2 tage

Trainer

Andrew Hall
Rudy Villarreal

Overview of Strategies for Implementing Systems Engineering

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23.04.2020 - 23.04.2020, Zürich

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Kursbeschreibungen

The Challenges of Implementing SE

In this free 1 hour webinar, we will be talking through some of the most common obstacles small-medium enterprises face when implementing Systems Engineering. For example:
Overcoming the 'Power of Precedence'. How do we avoid defaulting to 'what we've always done before?'
Sustaining a Context for Systems Engineering. How do we ensure that we keep an eye on the big picture, whilst still accomplishing the details?
Busting Myths. All good concepts attract not-so-helpful myths. How do we confront and manage these when implementing Systems Engineering?
These issues (along with many others) can occur during the first introduction of Systems Engineering, and indeed throughout the lifecycle of a project as your systems evolve.

As well, these common problems can be found across all industries and across organisations of varying sizes.

Following an overview of these topics, there will be a discussion between Mike Johnson and Seb Klabes detailing their expert perspective on these issues, and an opportunity for a Q&A to finish.

To register, sign up here: http://bit.ly/ImplementSE

Wer Sollte Teilnehmen?

That your intrigue has brought you as far as this page, you will probably benefit from attending this webinar! In essence, this is for people who are interested in bringing in a systems approach to the way they manage and work within their project.

If you have thought about implementing Systems Engineering in your team, but don't know how - this is for you.

If you have tried to implement Systems Engineering, but faced resistance from personnel - this is for you.

If you are currently in the process of implementing Systems Engineering and would like to avoid surprise challenges along the way - this is for you.

If you're still wondering about the value of Systems Engineering... then this is also for you!

Teilnehmergebühren

FREE

Trainer

Seb Klabes
Mike Johnson