SE-Training
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Upcoming Courses
Problemlösung für den Geschäftsbereich
Trainer Mike Johnson
20.01.2020 - 20.01.2020
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Upcoming Conferences
IEEE International Requirements Engineering Conference, RE’20
31.08.2020 - 04.09.2020
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Kurse
Der SE Foundations Kurs gibt ein solides, konzeptionelles Fundament im Bereich des Systems Engineering. Die Konzepte werden an praktischen Beispielen und im Rahmen von Workshops vertieft und bei den Teilnehmern…
SE Grundlagen
Nächste Termine
16.03.2020 - 18.03.2020, Zürich
24.06.2020 - 26.06.2020, Zürich
04.11.2020 - 06.11.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
Der SE Foundations Kurs gibt ein solides, konzeptionelles Fundament im Bereich des Systems Engineering. Die Konzepte werden an praktischen Beispielen und im Rahmen von Workshops vertieft und bei den Teilnehmern verfestigt.
Der Kurs wird mit einem Teilnehmer:Trainer-Verhältnis von höchstens 6:1 durchgeführt. So ist sichergestellt, dass jeder Teilnehmer gut betreut wird und die Systems Engineering Methoden tief verfestigt werden.
Ein Abendessen der Trainingsgruppe ist in den Kursgebühren inkludiert.
Lernziele
• Kenntnis der Herkunft ds Systems Engineering.
• Kenntnis der Grundkonzepte des Systems Engineering.
• Anwendung von Systems Engineering Methoden für komplexe Entwicklungsprojekte.
• Optimierung von Systems Engineering Tätigkeiten.
• Positionierung der Teilnehmer: Wo stehe ich? Wo sind meine Stärken? Bin ich Bereit zur Zertifizierung als ASEP oder CSEP?
Wer Sollte Teilnehmen?
Der Kurs ist konzipiert für:
- Requirements Engineers
• Systems Engineers, Projektmanager
• V&V Engineers, Systemarchitekten
• Entwicklungsingenieure
• Produktmanager.
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 2,673 CHF. Regulär: 2,970 CHF
Dauer
3 tage
Trainer
Seb Klabes
Mike Johnson
Die Zielgruppe des SE Management Kurses sind Führungskräfte im Engineering. Daher richtet sich dieser Kurs insbesondere an Mitarbeiter mit organisatorischen und strategischen Aufgaben im Engineering.
Der Verhältnis von Trainier zu Kursteilnehmer…
SE Management
Nächste Termine
19.03.2020 - 20.03.2020, Zürich
28.09.2020 - 29.09.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
Die Zielgruppe des SE Management Kurses sind Führungskräfte im Engineering. Daher richtet sich dieser Kurs insbesondere an Mitarbeiter mit organisatorischen und strategischen Aufgaben im Engineering.
Der Verhältnis von Trainier zu Kursteilnehmer ist maximal 6:1.
Somit ist ein effektives Training garantiert und es ermöglicht auf die spezifischen Bedürfnisse der Kursteilnehmer einzugehen.
Ein Abendessen mit den Trainern ist in der Kurspauschalen enthalten.
Lernziele
• Verständnis für die Anwendung des Systems Engineering.
• Wie setzt man eine Engineering Organisation auf?
• Wie definiert und harmonisiert man die Engineering Prozesse?
• Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten.
• Wissensaufbau und Weiterbildung der Organisation im Hinblick auf SE-Kompetenzen.
Wer Sollte Teilnehmen?
• Abteilungsleiter, Dienststellenleiter, Teamleiter
• Führungskräfte im Engineering
• Prozessverantwortliche für die Engineering Prozesse
• Qualitätsmanager
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 1,782 CHF. Regulär: 1,980 CHF
Dauer
2 tage
Trainer
Mike Johnson
Es werden Techniken vorgestellt und trainiert, die helfen, kontinuierlich die Wirksamkeit und Effizienz von Unternehmungen und des Handelns der Teilnehmer zu verbessern. Die Ausnutzung unserer Intuition, die kontinuierliche Abwägung von…
Qualität, Zeitgerecht
Nächste Termine
20.01.2020 - 21.01.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
Es werden Techniken vorgestellt und trainiert, die helfen, kontinuierlich die Wirksamkeit und Effizienz von Unternehmungen und des Handelns der Teilnehmer zu verbessern. Die Ausnutzung unserer Intuition, die kontinuierliche Abwägung von Prioritäten sowie die Etablierung einer Zero-Defekt-Kultur werden die Fokusthemen sein, die wir bearbeiten werden.
Lernziele
• Definition der wahren Anforderungen
• Wahl des richtigen Designs
• Voraussage, was man versprechen kann und wie man das Versprechen hält
• Optimierung der Kommunikation im Projektteam
• Zusammengefasst: We liefert man die richtige Lösung zur richtigen Zeit
Wer Sollte Teilnehmen?
Dieser Workshop richtet sich an:
- Systems Engineers
• (Project) Manager
• Systemarchitekten
• Entwickler
• Product Managers
• Scrum Masters
Qualitätsverantwortliche, die es wichtig finden, "Quality On Time" zu liefern: die richtigen Ergebnisse zur richtigen Zeit, ohne Ausreden. Manager, da sie für das Ergebnis verantwortlich sind.
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF
Dauer
2 tage
Trainer
Niels Malotaux
Gute Konzepte in der frühen Produktentwicklungsphase sind der Schlüssel zur erfolgreichen Entwicklung neuer Produkte. Den Teilnehmern wird eine systematische, schrittweise Designentwicklungsmethode vorgestellt. Die Methode integriert und gewichtet unterschiedliche Techniken und…
Produktentwicklung
Nächste Termine
05.10.2020 - 09.10.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
Gute Konzepte in der frühen Produktentwicklungsphase sind der Schlüssel zur erfolgreichen Entwicklung neuer Produkte. Den Teilnehmern wird eine systematische, schrittweise Designentwicklungsmethode vorgestellt. Die Methode integriert und gewichtet unterschiedliche Techniken und Werkzeuge, um innovative, schnelle und effiziente Prozesse zur erfolgreichen Produktdefinition aufzusetzen. Es ist ein flexibler, integrierter Prozess, der kundenorientiert ist und auf die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen jeder Organisation und jedes Projektteam zugeschnitten werden kann.
Lernziele
• Die Teilnehmer lernen und üben die Prinzipien und Werkzeuge der neuen Produktentwicklungsmethode.
• Die Teilnehmer werden in der Lage sein, ihre Fähigkeit in diesem Bereich zu verbessern und neue Bedürfnisse der potentiellen Kunden zu definieren.
• Sie werden Methoden und Werkzeuge für die Konstruktion von neuen, qualitativ hochwertigen und wettbewerbsfähigen Produkten erlernen.
Wer Sollte Teilnehmen?
• Design-Team Mitglieder neuer Produkte wie z.B. Projektmanager, Systemingenieure, Konstrukteure und Marketing- oder Qualitätsmanager.
• Neue Produktdefinition und Konzept Design Teammitglieder und diejenigen, die in Support-Rollen beteiligt sind.
• Diejenigen, die an der Entwicklung neuer Produkte wie Projektmanager, Systemingenieure, Konstrukteure, Marketing- oder Qualitätsmanager beteiligt sind.
• Manager, die die Vorteile der neuen Produktdefinition und des konzeptionellen Design-Methodiks vor der Implementierung verstehen möchten.
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 3,375 CHF. Regulär: 3,750 CHF
Dauer
5 tage
Trainer
Amihud Hari
Dieser Kurs konzentriert sich auf das Systems Engineering als systemische und systematische Methodik zur Lösung komplexer Probleme. Der Kurs diskutiert die Anwendung des Systemdenken (Systems Thinking), um das Verständnis einer…
Systemische und systematische Methoden zur Lösung komplexer Probleme
Nächste Termine
03.03.2020 - 06.03.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
Dieser Kurs konzentriert sich auf das Systems Engineering als systemische und systematische Methodik zur Lösung komplexer Probleme. Der Kurs diskutiert die Anwendung des Systemdenken (Systems Thinking), um das Verständnis einer Situation, der Problembeschreibung und der formulierten Lösung zu verbessern. Im Kurs setzen die Teilnehmer konzeptionelle Werkzeige des Systems Engineering ein, um Systeme und deren Eigenschaften in allen Systemlebenszyklusphasen zu verstehen.
Lernziele
• Verständnis für die unterschiedlichen Definitionen eines Systems und der unterschiedlichen Systems Engineering Perspektiven.
• Fähigkeit zur strukturierten Problemanalyse in unterschiedlichen Phasen der Produktentwicklung.
• Kompetenz in der Auswahl geeigneter Methoden und Werkzeuge, um die Probleme anzugehen.
• Verbesserung der Fähigkeit die formulierten Probleme anzugehen und zu lösen des Teilnehmers.
• Verständnis für die Notwendigkeit von unterschiedlichen Fähigkeiten in einem Systems Engineering Team.
• Erkenntnis, dass es selten die "eine" optimale Lösung gibt.
• Verbesserung und Training des Systemdenken und der kritischen Auseinandersetzung.
Wer Sollte Teilnehmen?
• Personen, die regelmässig mit komplexen Problemstellungen konfrontiert sind.
• Ingenieure und Teamleiter/Abteilungsleiter in der Produkt-/Systementwicklung.
• Systemingenieure, die ihre Fähigkeiten in diesem Bereich verbessern möchten.
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 2,700 CHF. Regulär: 3,000 CHF
Dauer
4 tage
Trainer
Joe Kasser
Systemansatz im Projektmanagement
Nächste Termine
26.10.2020 - 29.10.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
Dieser Kurs stellt einen holistischen Ansatz des Projektmanagement für die Entwicklung neuer, komplexer, technologie-zentrierter Systeme vor. Der Schwerpunkt dieses Kurses liegt auf den Abhängigkeiten zwischen den Projekt Management und den Systems Engineering Prozessen. Insbesondere das Veränderungsmanagement, das Aufsetzen der Projektorganisation, Team-Entwicklung, die Anwendung unterschiedlicher Führungsstile, das Setzen von Prioritäten und die kontinuierliche Planung und Steuerung des Projektes werden behandelt. Die Teilnehmer sollen die erlernten und vertieften Konzepte anwenden, während sie Teamaufgaben lösen. Diese Fähigkeiten sind essentiell für die Karrieren der Teilnehmer, da die Organisation in und von Projekte(n) der klassische Ansatz zur Erreichung strategischer Ziele einer Unternehmung ist.
Lernziele
• Verstehen und Anwenden des Systemdenkens im Projektmanagements
• Kenntnis der Methoden zur Projektplanung, -steuerung, und - überwachung.
• Anwenden der Methoden im täglichen Geschäft.
• Aufsetzen und Bewerten von Projektplänen für technologieorientierte Systeme.
• Antizipation und Einbringung von Änderungen im Projektverlauf.
Wer Sollte Teilnehmen?
• Abteilungsleiter, Teamleiter und Ingenieure, die ihre Projektmanagementfähigkeiten für technologieorientierte Projekte und Systeme verbessern möchten.
• Führungskräfte im Projekt oder der Linie: die ihre Führungsfähigkeit in diesem Bereich verbessern möchten (Planung, Kommunikation, Fortschrittsüberwachung).
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 2,700 CHF. Regulär: 3,000 CHF
Dauer
4 tage
Trainer
Joe Kasser
Holistisches Denken ist die Kombination von Systemdenken und kritischer Analyse. Nach der Einführung in das Systemdenken und der kritischen Analyse werden die Teilnehmer lernen, wie sie die Techniken anwenden können…
Systemdenken und kritische Analyse
Nächste Termine
24.02.2020 - 27.02.2020, Zürich
19.10.2020 - 22.10.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
Holistisches Denken ist die Kombination von Systemdenken und kritischer Analyse. Nach der Einführung in das Systemdenken und der kritischen Analyse werden die Teilnehmer lernen, wie sie die Techniken anwenden können um strukturierte und unstrukturierte Probleme zu lösen.
Lernziele
• Fähigkeit mit Problemen umgehen zu können, die nicht klar abgrenzbar sind.
• Verbesserung der Fähigkeiten, Probleme zu analysieren und zu lösen.
• Die Fähigkeit entwickeln, über die Ansätze des Systemdenkens hinaus, Problemen zu beschreiben, zu analysieren und anzugehen.
Wer Sollte Teilnehmen?
• Führungskräfte, deren Mitarbeiter mit komplexen und schwer abgrenzbaren Problemen konfrontiert sind.
• Führungskräfte die Ihre Fähigkeit, komplexe Problem zu lösen, verbessern möchten.
• Ingenieure, die sich auf die Übernahme von Führungsverantwortung vorbereiten möchten.
• Ingenieure, die über Methoden erlernen möchten, die über das Systemdenken hinaus gehen.
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 2,700 CHF. Regulär: 3,000 CHF
Dauer
4 tage
Trainer
Joe Kasser
Dieser Kurs bietet den Teilnehmern eine Kombination aus den grundlegenden und praktischen Aspekten von MBSE und SysML. Der Kurs beschäftigt sich zunächst mit der Erläuterung der Kernkonzepte von MBSE. Anschliessend…
Einführung in MBSE & SysML
Nächste Termine
23.03.2020 - 24.03.2020, Zürich
21.09.2020 - 22.09.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
Dieser Kurs bietet den Teilnehmern eine Kombination aus den grundlegenden und praktischen Aspekten von MBSE und SysML. Der Kurs beschäftigt sich zunächst mit der Erläuterung der Kernkonzepte von MBSE. Anschliessend werden mehrere praktische Übungen durchgeführt, um die Grundlagen von MBSE mit SysML einzuführen. Schließlich werden die Herausforderungen bei der Entwicklung und Bereitstellung von MBSE in realen Anwendungen vorgestellt und Wege aufgezeigt, um den Herausforderungen zu begegnen. Voraussetzungen: Grundkenntnisse des System- oder Software-Engineering. Es ist kein vorheriges MBSE Training erforderlich.
Lernziele
• Was ist MBSE?
• Was sind Modellierungssprachen und Modellierungsmethoden?
• Was sind die Grundkonzepte von MBSE?
• Wie man mit MBSE startet und welche häufigen Fehler man nicht machen sollte.
Wer Sollte Teilnehmen?
• Ingenieure, insbesondere System- und Software-ingenieure/ und -architekten.
• Führungskräfte in der Produktentwicklung, die MBSE einführen wollen.
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF
Dauer
2 tage
Trainer
Mohammad Chami
Dieser Kurs bietet den Teilnehmern eine solide Grundlage für die grundlegenden und praktischen Aspekte von MBSE und SysML. Die Teilnehmer lernen mehr darüber, wie man SysML-Modelle und ihre Elemente interpretiert…
MBSE & SysML für Fortgeschrittene
Nächste Termine
25.03.2020 - 27.03.2020, Zürich
23.09.2020 - 25.09.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
Dieser Kurs bietet den Teilnehmern eine solide Grundlage für die grundlegenden und praktischen Aspekte von MBSE und SysML. Die Teilnehmer lernen mehr darüber, wie man SysML-Modelle und ihre Elemente interpretiert und und insbesondere wie man ihre Diagramme liest. Darüber hinaus werden die Konzepte der Modellierungsmethode auf Basis von SysML erläutert, um zu zeigen, wie SysML für eine bestimmte Anwendungsdomäne angepasst werden kann. Dieser Kurs beinhaltet auch mehrere interaktive praktische Übungen und Diskussionen, um eine erfolgreiche MBSE-Implementierung mit klar definierten Zielen und zielgerichteten Ergebnissen zu gewährleisten.
Lernziele
• Konzepte von SysML und seiner Diagramme.
• Modellierung von Systemanforderungen und Systemverhalten.
• Anpassen von SysML für einen konkreten Anwendungsbereich.
• Einführung von MBSE in der eigenen Organisation.
• Vorbereitung für die OCSMP Zertifizierung.
Wer Sollte Teilnehmen?
System- und Software ingenieure/- architekten.
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 2,025 CHF. Regulär: 2,250 CHF
Dauer
3 tage
Trainer
Mohammad Chami
Dokumenteninspektionen sind eine der wirtschaftlichsten und notwendigsten Techniken zur Beseitigung und Vermeidung von Defekten. Mit nur wenigen Stunden ordnungsgemäßer Inspektionstraining können die Menschen in einem Konzeptdokument Fehler sehr früh detektieren…
Verbesserung der Effektivität von Dokumentenprüfungen
Nächste Termine
Kursbeschreibungen
Dokumenteninspektionen sind eine der wirtschaftlichsten und notwendigsten Techniken zur Beseitigung und Vermeidung von Defekten. Mit nur wenigen Stunden ordnungsgemäßer Inspektionstraining können die Menschen in einem Konzeptdokument Fehler sehr früh detektieren und korrigieren. In diesem Kurs werden wir das Ziel von Projekten besprechen, die Begriffe Qualität und Defekt definieren, das Konzept und die Wirkung von Zero Defects erklären und einen Überblick über Inspektionsarten (Walkthroughs, Reviews, Fagan, Cleanroom, Gilb / Graham, Early Inspections) geben. Wir üben anhand eigener Dokumente. Vorbereitung: Jeder Teilnehmer soll drei Kopien (ein oder zwei Seiten) eines Dokuments mitbringen, das nicht zu vertraulich ist und in deinem aktuellen Projektalltag verwendet wird.
Lernziele
• Wie sehen die verschiedenen Ansätze zur Beurteilung und Inspektion aus
• Warum und wann kommt welcher Ansatz zum Einsatz
• Wie findet man in Dokumenten noch viel mehr tatsächliche Probleme, als man es sich je träumen hätte lassen
• Wie organisiert man äußerst effektive Beurteilungen/Inspektionen auf sehr effiziente Art und Weise
• Wie verhindert man, dass es bei Beurteilungen zu emotional wird
• Wie berechnet man den Nutzen einer Investition in Beurteilungen und Inspektionen
• Wie löst man die gefundenen Probleme möglichst effizient
• Wie verhindert man, dass die gefundenen Probleme erneut verursacht werden
Wer Sollte Teilnehmen?
Alle, die Dokumente, wie Verträge, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Anforderungen, Anwendungsfälle, Story-Cards, Designs, Zeichnungen, Code, Prüfpläne, erstellen, erstellen sollten oder auswerten müssen.
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 675 CHF. Regulär: 750 CHF
Dauer
1 tag
Trainer
Niels Malotaux
Dieser Kurs bietet den Teilnehmern ein solides Fundament für die Entwicklung sicherer Systeme und Produkte. Wir werden eine Vielzahl von realen Unfällen und untersuchen ihre Ursachen. Die zugrundeliegenden organisatorischen Fehler,…
Grundlagen der System- und Produktsicherheit
Nächste Termine
05.02.2020 - 06.02.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
Dieser Kurs bietet den Teilnehmern ein solides Fundament für die Entwicklung sicherer Systeme und Produkte. Wir werden eine Vielzahl von realen Unfällen und untersuchen ihre Ursachen. Die zugrundeliegenden organisatorischen Fehler, Designfehler oder betrieblichen Probleme werden diskutiert. Innerhalb eines SE-Ansatzes werden wir Methoden erforschen, um die Sicherheit und die menschlichen Faktoren für eine Reihe von Systemen zu beurteilen. Der Kurs gibt auch einen Überblick über Sicherheitsmanagementsysteme, Gefahrenprotokolle, Sicherheitsnachweise, Vorfalluntersuchungen, Sicherheit programmierbarer, elektronischer Komponenten, CE-Kennzeichnung und Kennzeichnung von Gefahrstoffen.
Lernziele
• Verstehen, was "sicher" bedeutet.
• Zu allen Pruduktentwicklungsphasen, die Kerneinflüsse auf die Produktsicherheit verstehen.
• Übersicht über die Werkzeuge und Techniken von Sicherheitsspezialisten.
• Aufmerksamkeit für die Aspekte der Produktsicherheit, insbesondere im Zusammenhang mit der Entwicklung von Software und bei der Definition der Mensch-Maschine Schnittstelle.
Wer Sollte Teilnehmen?
• Ingenieure, die ihre Kenntnisse im Bereich der Produktsicherheit vertiefen möchten.
• Projekt- und Programmmanager, die den Zusammenhang von Produktsicherheit und Projektrisiko verstehen möchten.
• Führungskräfte, die ihr Fachwissen in dem Bereich vertiefen möchten und ihre legislative Verantwortung in Bezug auf die Produktsicherheit besser verstehen möchten.
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF
Dauer
2 tage
Trainer
Richard Maguire
Jim Mateer
Komplexität im Projekt- und Programmmanagement
Nächste Termine
Kursbeschreibungen
Das Cynefin-Framework wurde mittlerweile in so unterschiedlichen Bereichen eingesetzt, die so vielfältig sind wie die Zusammensetzung der Verwaltungsräte internationaler Modehäuser, Softwareentwicklungs- und SWAT-Teams. Die Entscheidungsträger haben das Framework allen Organisationsebenen und in fast jeder Branche angewandt.
Dave Snowden, der Gründer von Cognitive Edge und Schöpfer des Cynefin Frameworks, wird diesen eintägigen Kurs nutzen, um den Teilnehmern zu zeigen, wie mit seiner Hilfe im Projekt- und Programmmanagements die Komplexität reduziert, verwaltet und effektiv kontrolliert werden kann.
Es wird als die erste praktische Anwendung der Komplexitätswissenschaft zu betrieblichen Fragestellungen angesehen und wurde vor kurzem in der Prince II Agile Publikation zur Anwendung im Projektmanagement empfohlen.
Lernziele
• Grundlagen des Cynefin-Frameworks und seine Anwendung auf Projekt- und Programmmanagement.
• Wissen, wie man mehrere Methoden zur Navigation von Komplexität anwendet.
• Verständnis für die komplizierten Verbindungen zwischen Komplexität und Projektmanagement.
Wer Sollte Teilnehmen?
• Projektmanager
• An dem Thema interessierte Akademiker
• Manager mit relevanten Verantwortungsbereichen
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 675 CHF. Regulär: 750 CHF
Dauer
1 tag
Trainer
Dave Snowden
Lernen Sie, wie Sie Systems Engineering mit Design Thinking und Lean Start-up in den frühen Phasen der Innovation (upfront oder upstream Innovation) kombinieren können. Der Design Thinking Kurs gibt Ihnen…
Einführung in Design Thinking und Lean Innovation
Nächste Termine
17.02.2020 - 19.02.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
Lernen Sie, wie Sie Systems Engineering mit Design Thinking und Lean Start-up in den frühen Phasen der Innovation (upfront oder upstream Innovation) kombinieren können. Der Design Thinking Kurs gibt Ihnen ein tiefes Verständnis des Design Thinking Mindsets und den Problemlösungszyklus basierend auf schnellen Iterationen und Kundeninteraktion.
Die Bedeutung eines klar definierten Konzeptes inklusive Produkt- / Dienstleistungskonzeption, Geschäftsmodelldesign und einer klaren Ermittlung der Kundenbedürfnisse vor Beginn der Entwicklung ist von grundlegender Wichtigkeit. Je später Missverständnisse und Fehler entdeckt werden, desto teurer wird es.
Design Thinking und Systems Engineering sind beides Problemlösungsmethoden, die mit der zunehmenden Komplexität umgehen helfen. Beide Ansätze sind auf den ersten Blick ganz anders, aber bei tiefergehender Betrachtung werden sie immer komplementärer und haben viele gemeinsame Elemente. Die Kombination von beiden Ansätzen, gepaart mit dem Wechseln der Denkweise ist für den Umgang mit der Ungewissheit und Komplexität unerlässlich.
Der Kurs ist sehr praxisorientiert und hands-on gestaltet. Die Teilnehmer verbringen mehr als die Hälfte der Zeit mit der praktischen Anwendung, z.B. den Kunden beobachten, Bedürfnisfindung mit dem Nutzer, die Gewinnung neuer Ideen, das Erstellen von Prototypen und das Testen mit dem Benutzer.
Lernziele
• Sie verstehen die Grundlagen von Design Thinking und Lean Innovation
• Sie wissen, wie Sie Design Thinking und Systems Thinking kombinieren können, und wann Sie den Denkmodus wechseln sollen.
• Sie können Werkzeuge und Methoden anwenden, um die Kundenbedürfnisse zu ermitteln.
• Sie lernen verschiedene Arten von einfachen Prototypen zu erstellen (zB Critical Experience oder Dark Horse Prototyp) und mit dem User zu testen und damit ihr Verständnis der Situation zu verbessern.
• Sie können das Lean Canvas anwenden, um die Ergebnisse zusammenzufassen und iterativ zu verbessern.
• Sie wenden Design Thinking und Lean Innovation auf eine praktische Aufgabe während der gesamten drei Tage an.
• Sie reflektieren und übertragen das Gelernte in ihre berufliches Umfeld und in ihre eigenen Projekte.
Wer Sollte Teilnehmen?
• Manager und Ingenieure, die ihre Problemlösungskompentenzen mit nutzerzentrierten, agilen Ansätzen erweitern möchten.
• Manager die auf der Suche nach neuen Wege sind um radikale Innovationen zu kreieren.
• Manager, die die digitale Transformation in ihrem Bereich steuern wollen.
• Alle, welche für die Produkt- und Dienstleistungsgestaltung oder Geschäftsmodellentwicklung verantwortlich sind und designorientierte Methoden integrieren möchten.
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 2,673 CHF. Regulär: 2,970 CHF
Dauer
3 tage
Trainer
Patrick Link
Design Thinking und Lean Innovation sind leicht verständliche Konzepte. Allerdings entstehen mit der praktischen Anwendung weitere Fragen. In diesem Vertiefungsworkshop dringen wir tiefer in die Ansätze ein und lernen zusätzliche…
Design Thinking and Lean Innovation für Fortgeschrittene
Nächste Termine
20.02.2020 - 21.02.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
Design Thinking und Lean Innovation sind leicht verständliche Konzepte. Allerdings entstehen mit der praktischen Anwendung weitere Fragen. In diesem Vertiefungsworkshop dringen wir tiefer in die Ansätze ein und lernen zusätzliche Werkzeuge und Methoden (wie Business-Ökosystem-Design), reflektieren die praktischen Erfahrungen und Herausforderungen der Teilnehmer und erarbeiten wie wir sie überwinden können.
Neben der Kombination von Design Thinking und Systems Thinking lernen wir, wie ein Business-Ökosystem gestaltet oder Stakeholder-Maps erstellt werden und werfen einen Blick auf das Hybrid-Modell (Design Thinking und Big Data Analytics).
Der Workshop fokussiert auch auf die Herausforderung, wie Design Thinking in Ihrer Organisation umgesetzt werden kann.
Lernziele
• Sie verstehen die Herausforderungen, die bei der Moderation von Design Thinking / Lean Innovation Projekten auftreten. Definieren, wie diese Herausforderungen zu bewältigen sind.
• Sie lösen praktischen Schwierigkeiten in der Anwendung und Umsetzung von Design Thinking.
• Sie verstehen die Herausforderungen bei der Implementierung von Design Thinking in Organisationen.
• Sie erfahren wie Sie ein Business-Ökosystem mit einem Minimum Viable Ecosystem (MVE)-Ansatz gestalten können.
• Sie erstellen eine Stakeholder-Map der Organisation und definieren einer Strategie wie Design Thinking besser implementiert werden kann („Take it home-Challenge").
• Sie verstehen wie Big Data Analytics und Design Thinking zu einem hybriden Managementmodell kombiniert werden kann.
• Sie lernen die Wichtigkeit des Mindsets kennen. Was ist der aktuelle Mindset? Was ist der richtige Mindset für ihre Organisation? Und wie kann dieser Mindset geschaffen werden?
• Sie verstehen den Einfluss der Digitalisierung und kennen digitale Designkriterien.
• Sie reflektieren und übertragen das Gelernte in ihr tägliches Geschäft und in eigene Projekte.
Wer Sollte Teilnehmen?
Die Teilnehmer sollten praktische Erfahrungen mit Design Thinking und / oder Lean Start-up oder Lean Innovation haben und ihre eigenen Erfahrungen und Herausforderungen in den Kurs einbringen. Während des Kurses reflektieren wir die Erfahrungen und erarbeiten zusammen mögliche Lösungen, um diese Herausforderungen zu lösen.
Manager und Ingenieure, die ihre Problemlösungskompentenzen mit nutzerzentrierten, agilen Ansätzen erweitern möchten
Manger die auf der Suche nach neuen Wege sind um radikale Innovationen zu kreieren
Manager, die die digitale Transformation in ihrem Bereich steuern wollen
alle, welche für die Produkt- und Dienstleistungsgestaltung oder Geschäftsmodellentwicklung verantwortlich sind und designorientierte Methoden integrieren möchten
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF
Dauer
2 tage
Trainer
Patrick Link
Systems Engineering in der Akustik
Nächste Termine
Kursbeschreibungen
Akustik umfasst die Erzeugung von Geräuschen, deren Übertragung durch feste Strukturen und Flüssigkeiten und die Reaktion des Empfängers (einer Person oder eines Geräts). Normalerweise besteht das Ziel darin, die Reaktion bei minimalen Zusatzkosten, Gewicht oder Größe auf ein akzeptables Niveau zu regeln. Oft sind die Details, die hier mitspielen, sehr komplex, die Zahl der Variablen ist hoch und es gibt einander entgegenwirkende Nebenbedingungen. Die Anwendung von SE-Techniken ist unerlässlich, damit ein effizientes und effektives Resultat erzielt werden kann.
Hauptprinzipien werden vorgestellt und es werden Unterlagen mit detaillierte Informationen ausgeteilt. Deren Anwendung wird anhand praktischer Beispiele erklärt und in praktischen Beispielen bekannter akustischer Problemstellungen vertieft.
Lernziele
• Verständnis der grundlegenden Akustiktheorie
• Aufspaltung von Problemen in einfachere Komponenten und Interfaces
• Anwendung des V-Modells auf die Akustik, unter Verwendung von praktischen Beispielen
• Einsatz von frei erhältlichen Tabellenkalkulationsprogrammen, Apps und Bezugsdaten, um das Systems Engineering bei der Lösung von Akustikproblemen und der Optimierung der Akustik zu unterstützen
• Kreative Ansätze im Bereich Akustik, Geräusch- und Vibrationskontrolle
• Lösung eines typischen Problems, der Geräuschreduzierung im Umfeld einer Maschine zur Einhaltung von Sicherheitsbestimmungen.
• Selbstvertrauen bei der Lösung verschiedenster akustischer Problemstellungen aus dem Ingenieuralltag
Wer Sollte Teilnehmen?
Dieser Kurs ist ideal für Maschinenbauingenieure, Bauingenieure, Elektroingenieure, Medizingeräteingenieure und Raumfahrtsystemingenieure, die akustische Anforderungen verstehen und erfüllen möchten, die Akustik im Produktdesign integrieren und für ihr Produkt eine gewinnende Tonqualität erzielen möchten.
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF
Dauer
2 tage
Trainer
Mike Johnson
Ein dem Kurs zur Systemzuverlässigkeit wird tiefgehendes Wissen und Kenntnisse in der praktischen Analyse und Modellierung der Systemzuverlässigkeit vermittelt. Teilnehmer lernen Konzepte nicht nur kennen, sondern vertiefen ihr Verständnis dieser…
Systemzuverlässigkeit
Nächste Termine
19.03.2020 - 20.03.2020, Zürich
19.10.2020 - 20.10.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
Ein dem Kurs zur Systemzuverlässigkeit wird tiefgehendes Wissen und Kenntnisse in der praktischen Analyse und Modellierung der Systemzuverlässigkeit vermittelt. Teilnehmer lernen Konzepte nicht nur kennen, sondern vertiefen ihr Verständnis dieser Konzepte auch in Workshops.
Gliederung des Kurses:
• Einführung in Zuverlässigkeitskonzepte und -Modelle
• Zuverlässigkeitsberechnung, -Analyse und -Prognose
• Ausfallarten und deren Einsatz bei der Ausfallbedeutungsanalyse (FMECA)
• Sicherstellen der Systemzuverlässigkeit
• Nachweise der Systemzuverlässigkeit erbringen
Lernziele
Teilnehmer wissen, wie man Systemzuverlässigkeit analysiert, modelliert und vorhersagt.
Teilnehmer verstehen gebräuchliche Begriffe im Bereich der Zuverlässigkeit und häufig verwendete Zuverlässigkeitsmodelle.
Teilnehmer lernen und verwenden:
• Funktionelle Ausfalleffektanalysen (FMECA)
• Ausfalleffektanalysen (FMECA) für elektro-mechanische Systeme
• Analyse, Vorhersage und Überwachung der Systemzuverlässigkeit
Wer Sollte Teilnehmen?
• Ingenieure
• Qualitätsmanager
• RAM-Manager
• Alle, die die Zuverlässigkeit des Systems sicherstellen und / oder analysieren müssen
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF
Dauer
2 tage
Trainer
Seb Klabes
Problemlösung für den Geschäftsbereich
Nächste Termine
20.01.2020 - 20.01.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
Im Geschäftsbereich entsteht Komplexität durch viele Faktoren und Rahmenbedingungen, wie plötzliche Marktveränderungen, Wettbewerbsherausforderungen, eingeschränkte Ressourcen und große Ungewissheit darüber, was der Kunde eigentlich benötigt.
Eine der gefragtesten Fähigkeiten unserer Zeit ist das Lösen komplexer Probleme. Im selben Maße, in dem die Welt um uns herum Fortschritte macht, wird das Verständnis der Märkte, die Entwicklung von Lösungen für Märkte und die erfolgreiche Umsetzung von Lösungen auf Märkten immer komplexer. Dies ist in vielen verschiedenen Branchen zu beobachten und verursacht signifikante Probleme an der Front, die dazu führen, dass Unternehmen ihren Wettbewerbsvorteil über Nacht verlieren können.
In diesem eintägigen Kurs wird ein systematischer, methodischer Prozess gelehrt, der bei der Lösung komplexer Probleme im Geschäftsleben zur Anwendung kommt. Jede Phase des Prozesses wird über verschiedene Anpassungs- und Anwendungsansätze des Prozesses hinaus anhand echter Beispiele vertieft. Der Kurs beinhaltet einen moderierten Gruppenworkshop, in dem ein modernes Beispiel durchgearbeitet wird.
Darüber hinaus ist in der Kursgebühr auch ein Abendessen mit dem Kursleiter enthalten.
Lernziele
• Verständnis und Anwendung eines systematischen methodischen Prozesses, der bei der Lösung komplexer Probleme im Geschäftsleben zur Anwendung kommt
• Erfahrung im Einsatz zahlreicher Techniken zur Erarbeitung und Entwicklung hochwertiger Lösungen, z. B. die 3-6-5-Methode
• Erfahrung im Einsatz zahlreicher Techniken zur Beurteilung des Werts technischer Lösungen, z. B. erweiterte Kompromisse
• Erfahrung in der Leitung einer Sitzung der technischen Workshopgruppe.
Wer Sollte Teilnehmen?
• Produkteigner
• Geschäftsführer
• Marketing und Verkaufsmitarbeiter
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 675 CHF. Regulär: 750 CHF
Dauer
1 tag
Trainer
Mike Johnson
Eine der gefragtesten Fähigkeiten unserer Zeit ist das Lösen komplexer Probleme. Im gleichen Maße, wie die Technik Fortschritte macht, wird das Verständnis, die Entwicklung und die erfolgreiche Umsetzung der dadurch…
Technische Problemlösung
Nächste Termine
21.01.2020 - 21.01.2020, Zürich
18.09.2020 - 18.09.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
Eine der gefragtesten Fähigkeiten unserer Zeit ist das Lösen komplexer Probleme. Im gleichen Maße, wie die Technik Fortschritte macht, wird das Verständnis, die Entwicklung und die erfolgreiche Umsetzung der dadurch geschaffenen möglichen Lösungen auch immer komplexer. Dies ist in vielen verschiedenen Branchen zu beobachten und verursacht signifikante Probleme an der Front, die zu Problemen in den Bereichen Zuverlässigkeit, Instandhaltung, Projektkosten, Produktleistung und allgemeine Ablaufplanung führt.
In diesem eintägigen Kurs wird ein systematischer, methodischer Prozess gelehrt, der bei der Lösung komplexer technischer Probleme zur Anwendung kommt. Jede Phase des Prozesses wird über verschiedene Anpassungs- und Anwendungsansätze des Prozesses hinaus anhand echter Beispiele vertieft. Der Kurs beinhaltet einen moderierten Gruppenworkshop, in dem ein modernes Beispiel durchgearbeitet wird.
Darüber hinaus ist in der Kursgebühr auch ein Abendessen mit dem Kursleiter enthalten.
Lernziele
• Verständnis und Anwendung eines systematischen methodischen Prozesses, der bei der Lösung komplexer technischer Probleme zur Anwendung kommt.
• Erfahrung im Einsatz verschiedener Techniken zur Erarbeitung und Entwicklung hochwertiger Lösungen, z. B. Triz.
• Erfahrung im Einsatz zahlreicher Techniken zur Beurteilung des Wertes technischer Lösungen, z. B. erweiterte Kompromisse
• Erfahrung in der Leitung einer Sitzung der technischen Workshopgruppe.
Wer Sollte Teilnehmen?
• Systemingenieure
• technische Leiter
• Projektmanager
• Anforderungsingenieure
• Systemarchitekten
• Entwicklungsingenieure
• Verifizierungs und Validierungsingenieure
• Qualitätsingenieure
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 675 CHF. Regulär: 750 CHF
Dauer
1 tag
Trainer
Mike Johnson
Die Komplexität von Produkten entlang ihres Lebenszyklus zu beherrschen ist in vielen Branchen eine grosse Herausforderung geworden. Den Zustand von mechatronischen Systemen während ihrer Entwicklung, Beschaffung und nach dem Verkauf…
Configuration Management
Nächste Termine
22.10.2020 - 22.10.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
Die Komplexität von Produkten entlang ihres Lebenszyklus zu beherrschen ist in vielen Branchen eine grosse Herausforderung geworden. Den Zustand von mechatronischen Systemen während ihrer Entwicklung, Beschaffung und nach dem Verkauf zu kennen und zu steuern, ist eine Grundanforderung an heutige Hersteller. Insbesondere die zahlreichen Anforderungen von Kunden und Aufsichtsbehörden sowie die steigende Anzahl von Produktvarianten stellen Herausforderungen für die Verwaltung von Produktdaten, Dokumentation und Änderungen während der Produktlebensdauer dar.
Konfigurationsmanagement hilft, diese Komplexität zu bewältigen und eine effiziente Entwicklung und den Betrieb von Systemen zu ermöglichen.
Die Ziele des Konfigurationsmanagements sind:
• Verwalten aller relevanten Produktdaten und Dokumentationen im Produktkontext
• Bereitstellung einer konsistenten und vollständigen Sicht auf alle Produktkomponenten und ihre gültige Dokumentation entlang der Lebenszyklusphasen (Analyse, Machbarkeit, Entwicklung, Implementierung und Herstellung, Betrieb)
• Integration des Produktdatenmanagements in die Produktlebenszyklusprozesse (Entwicklung, Test, Lieferkette, Betrieb, Logistik, Wartung)
• Verwaltung von Produktvarianten, Änderungen in den Definitions- und Konfigurationsgrundlagen des Produkts
• Unterstützung der Effizienz in der Wertschöpfungskette.
• Ermöglichung neuer Dienstleistungen
Un diesem eintägigen Kurs wird ein grundlegendes Verständnis dafür vermittelt, wie das Configuration Management jede Phase des Produktlebenszyklus unterstützt, angefangen bei der ersten Produktidee bis hin zur Ausserdienststellung komplexer industrieller Systeme. Sie werden mehr über die verschiedenen Configuration Management-Aktivitäten erfahren und erlernen, wie sie mit diesen Aktivitäten die Komplexität beherrschen. Anhand des Produktlebenszyklus werden wir in diesem Kurs die Bedürfnisse der verschiedenen Lebenszyklusphasen hervorheben. Durch die Bearbeitung von realisitischen Beispielen identifizieren wir verschiedene Ansätze, um häufige Fallstricke zu vermeiden und den Konfigurationsmanagementprozess auf ihre Bedürfnisse abzustimmen.
Lernziele
• Den Produktlebenszyklus aus der Perspektive der Produktdaten zu verstehen. • Verständnis der Anforderungen für die Verwaltung von Produktdaten gemäß den individuellen Anforderungen eines Industrieunternehmens. • Sich mit den allgemeinen Begriffen, Methoden und Vorgehensweisen vertraut machen, die zum Verständnis erforderlich sind, um einen korrekten Konfigurationsmanagementprozess in Ihrem Projekt einzurichten und umzusetzen. • Erleben Sie die Herausforderungen des Produktdatenmanagements anhand eines einfachen mechatronischen Systembeispiels.
Wer Sollte Teilnehmen?
• Systemingenieure
• Entwicklungsingenieure
• Projektleiter
• Anforderungsmanager
• Verifikations- und Validierungsingenieure
• Qualitätsingenieure
• Alle, die sich für dieses Thema interessieren und im Rahmen des eintägigen Kurses, ihre Fähigkeiten in dem Bereich erweitern möchten.
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 675CHF. Regulär: 750CHF
Dauer
1 tag
Trainer
Seb Klabes
Der Kurs "Grundlagen des Projektmanagements" bietet ein solides Grundwissen im Bereich des Projektmanagements. Die Teilnehmer erlenen die Methoden des Projektmanagements, erweitern ihr Know-hows in dem Bereich und üben das erlente…
Grundlagen des Projektmanagements
Nächste Termine
11.02.2020 - 13.02.2020, Zürich
09.09.2020 - 11.09.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
Der Kurs "Grundlagen des Projektmanagements" bietet ein solides Grundwissen im Bereich des Projektmanagements. Die Teilnehmer erlenen die Methoden des Projektmanagements, erweitern ihr Know-hows in dem Bereich und üben das erlente im Rahmen von einem interaktiven Workshop.
Lernziele
· Den Projektlebenszyklus und das Methoden des Projektmangement zu kennen
· Den Umgang und die Awägung von Umfang, Zeit und Kosten im Projekt
· Verständnis des Ressourcen- und Qualitätsmanagements
· Umgang mit Projektrisiken und die Umsetzung von Mitigationsmassnahmen
· Effektive Kommunikation innerhalb und außerhalb des Projektes
Wer Sollte Teilnehmen?
Diese Workshop ist ideal für:
- Personen, die sich neu in der Rolle des Projektmanagers befinden
• Mitglieder des PMO
• Systems Engineers
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 2,673 CHF. Regulär: 2,970 CHF
Dauer
3 tage
Trainer
Piet Belgraver
Modelling and Simulations
Nächste Termine
Kursbeschreibungen
Dieser Kurs wird in 2019 veröffentlicht. Weitere Details werden bald folgen.
Teilnehmergebühren
Trainer
Bert Taeymans
Einführung zur Dienstleistungsorientierten Entwicklung
Nächste Termine
Kursbeschreibungen
Der Übergang von einem rein produktbasierten Geschäft in ein ausgewogeneres Produkt und Service-Geschäft ist in keiner Weise eine einfache Veränderung. Es ist nicht so einfach wie z.B. neue Produkte zu liefern
Ziel dieses einführenden, zweitägigen Workshops ist es, die Gründe für die Bedeutung von Dienstleistungen aufzuzeigen und anschließend Beispiele für sieben Herausforderungen zu erarbeiten, die die Bereitstellung neuer Dienstleistungen verhindern / verzögern können.
In den zwei Tagen erfahren Sie, welche konkreten Schritte Sie in Ihrem eigenen Unternehmen zur Einführung und Optimierung von Dienstleistungen durchführen können. Damit werden Sie in der Lage sein, die Möglichkeiten der Produktservicetransformation zu bewerten und konkrete Implementierungsschritte anzugehen.
Lernziele
• Sie verstehen die Bedeutung des Kundendienstes für Ihre Kunden und somit für Ihre Firma.
• Sie definieren die Rolle des Kundendienstes für Ihre Produkte und lernen wie sie die Chancen für einen erneuten Kauf verbessern.
• Sie sind in der Lage, zu erkennen, welche Formen der Kundenbetreuung wertvoll sind.
• Sie erarbeiten eine Liste von Quick-Wins für Ihre Kundendienstorganisation.
Wer Sollte Teilnehmen?
• Manager und Führungskräfte, die für die Dienstleistungserbringung und den Kundendienst verantwortlich sind.
• Manager und Führungskräfte der Produktent- und Geschäftsentwicklung.
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 1,350 CHF. Regulär: 1,500 CHF
Dauer
2 tage
Trainer
Shaun West
Analyse von Lebenszykluskosten
Nächste Termine
Kursbeschreibungen
Dieser Workshop basiert auf der Verwendung eines Total Cost of Ownership-Modells, das im Wesentlichen die Betriebslebensdauer der Ausrüstung und Dienste berücksichtigt, die benötigt werden, um Ihre Anlagen betriebsbereit zu halten. Wir werden berücksichtigen, dass sich die Anforderungen (oder Missionen) des Unternehmens und somit auch für die Anlagen im Laufe der Zeit ändern und dass sich auch die Technologie rund um die Ausrüstung ändert. Wir werden einen Avatar (oder digital twin) für die Anlage und ihren Lebenszyklus von der Wiege bis zur Bahre aufbauen. Innerhalb dieses Modells werden auch Themen wie Eigentümerwechsel mit den daraus resultierenden Implikationen betrachtet.
Aufbauend auf dem Lebenszyklus der Anlage werden Sie die Gesamtkosten auf der Grundlage der Aufgaben erstellen, die der Eigentümer / Betreiber durchführen muss, um die Anlage "produktiv" zu halten. Die Aufgaben oder Jobs werden zunächst nicht zugewiesen - die Annahme ist, dass sie geliefert werden müssen, um die Maschine produktiv zu halten. Es wird ein visueller Lebenszyklus erstellt und sie werden erfahren, wie Sie das Modell verwenden können, um über die gesamte Betriebslebensdauer hinweg einen wertvollen Cashflow mit der Anlage zu generieren.
Lernziele
• Sie können ein detailliertes "Total Cost of Ownership" -Modell für neue und bestehende Produkte erstellen.
• Sie lernen wie man das Modell auf Basis einer bestehenden, strategischen Marketingbasis verwendet.
• Sie lernen wie Sie Ihr Unternehmen taktisch im Bereich Produkt- und Businessentwicklung unterstützen können.
Wer Sollte Teilnehmen?
• Manager und Führungskräfte, die für die Dienstleistungserbringung und den Kundendienst verantwortlich sind.
• Manager und Führungskräfte der Produktent- und Geschäftsentwicklung.
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 675 CHF. Regulär: 750 CHF
Dauer
1 tag
Trainer
Shaun West
Customer Journey Mapping ist ein Schlüsselelement bei der Entwicklung und Verbesserung der Kundenzufriedenheit, die für langfristige, nachhaltige Geschäftsbeziehungen von entscheidender Bedeutung ist. Der Kartierungsprozess bietet tiefe und umsetzbare Einblicke in…
Customer Journey Mapping
Nächste Termine
Kursbeschreibungen
Customer Journey Mapping ist ein Schlüsselelement bei der Entwicklung und Verbesserung der Kundenzufriedenheit, die für langfristige, nachhaltige Geschäftsbeziehungen von entscheidender Bedeutung ist. Der Kartierungsprozess bietet tiefe und umsetzbare Einblicke in die Kundenkontaktpunkte, die mit digitalen Diensten in unserer Multi-Channel-Welt immer wichtiger und komplexer werden. Der Prozess bewegt sich hinter dem rationalen Swimlaning-Ansatz für das Prozessmanagement, einschließlich emotionaler Aspekte.
Der Kunde / Nutzer steht im Mittelpunkt dieses Prozesses. Es bietet die Möglichkeit zu verstehen, wie Funktionen und Dienstleitungen dem Kunden helfen , die für ihn wichtigen Ergebnisse zu erreichen.
Die Customer Journey Map ermöglicht es Ihnen, die Welt zu sehen, während Ihr Kunde die Welt erlebt. Wir werden eine Kundenreise planen, die außerhalb der normalen Grenzen des Lieferanten beginnt und endet. Sie werden entdecken, was Ihre Kunden begeistert und warum sie Ihre Kunden begeistern. Sie werden Bereiche finden, die keinen Wert hinzufügen - nur Kosten - und somit entfernt werden sollten.
Lernziele
• Die End-to-End-Reise des Kunden zu verstehen und neu erstellen zu können.
• Aufgaben zu finden, die Ihren Kunden oder Ihrem Unternehmen keinen Mehrwert bieten.
• zu verstehen, wie man Multi-Channel / Multi-Point-Kontakte in eine kohärente Customer Journey integriert.
• Zu erfahren, wie Empowerment Ihrer Mitarbeiter die Situation verbessern kann
Wer Sollte Teilnehmen?
Führungskräfte, die für Dienstleistungs- oder Funktionserbringung oder für den After-Salse Bereich verantwortlich sind.
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 675 CHF. Regulär: 750 CHF
Dauer
1 tag
Trainer
Shaun West
COTS BASED SYSTEMS ENGINEERING (CBSE)
Nächste Termine
12.10.2020 - 14.10.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
COTS basiertes System Engineering (CBSE) bringt grundlegende Veränderungen in der Arbeitsweise von Systemingenieuren mit sich. COTS - Commercial Off-The-Shelf-Artikel, kann definiert werden als ein nicht-Entwicklungs-Artikel (NDI) der in erheblichen Mengen auf dem kommerziellen Markt verkauft wird. Beispiele für COTS-Elemente sind: Hardware- und Software-Baugruppen, Geräte und Subsysteme. COTS-Käufe sind Alternativen zu Eigenentwicklungen sowohl im militärischen als auch im kommerziellen Bereich. Die Verwendung von COTS-Elementen wurde in vielen öffentlichen Ausschreibungen vorgeschrieben; Solche Produkte können erhebliche Einsparungen bei Beschaffung, Entwicklung und Wartung bieten. Aber COTS - Produkte können oft hinsichtlich Qualität und Robustheit im geplanten Einsatzgebeit nicht mit spezifisch entwickelten Komponenten mithalten. Die Herausforderung, die sich COTS dem Systems Engineer stellt, besteht darin, diese Systems Engineering-Prozesse in einer Umgebung zu nutzen, in der der Lösungsraum durch die vorhandenen funktionalen und physikalischen Aspekte der COTS-Komponenten begrenzt ist. Dies ist gleichzeitig ein Entwurfsprozess als auch ein Integrationsprozess. Der wesentliche Aspekt, der von COTS eingeführt wurde, besteht darin, dass der Entwurfsprozess jetzt durch eine Reihe von bereits vorhandenen Komponenten eingeschränkt wird, die Funktionen einführen, die von einer bestimmten Entwurfslösung benötigt werden oder nicht.
Lernziele
Die Teilnehmer lernen, wie sie neue COTS-basierte Systeme entwickeln und die grundlegenden Prinzipien des Systems Engineering (SE) im Umgang mit COTS-basierten Systemen anpassen können. Insbesondere lernen sie:
• Die wichtigsten Eigenschaften und Konzepte von CBSE
• Lessons Learned, Vorteile und Herausforderungen mit CBSE
• Prozesse und Lebenszyklen von CBSE
• Requirement Engineering für CBSE
• Test und Evaluierung für CBSE
• Architektur, Design und Komponentenwahl für CBSE
• Identifikation und beherrschung von COTS-basierten Systemrisiken
Wer Sollte Teilnehmen?
Jeder, der an CBSE mit Erfahrung in der Anwendung von SE oder Engineering Design Methoden beteiligt ist, kann von diesem Kurs profitieren. Insbesondere:
• Systemingenieure, die für ihre Entwürfe COTS-Komponenten verwenden.
• Lieferanten, die COTS-Komponenten (Hardware und Software) herstellen und liefern.
• Programm- und Projektmanager, die COTS-Komponenten verwenden oder in Erwägung ziehen.
• Regierungs- / Militär- / kommerzielle Fachleute, die mit COTS-basierten Systemen arbeiten oder daran arbeiten.
Dieser Kurs ist ein weiterführender Systems Engineering-Kurs. Ein Grundkurs oder Erfahrung in der traditionellen SE oder Engineering Design Methoden ist eine Voraussetzung für den Besuch dieses Kurses.
Teilnehmergebühren
Frühbucher: 2,025 CHF. Regulär: 2,250 CHF
Dauer
3 tage
Trainer
Amihud Hari
Creativity and Project Management
Nächste Termine
Kursbeschreibungen
Project management is a well-proven method to deliver a specific outcome to a customer. The outcome can be a tangible product or something much less tangible (such as a change management program). The customer can be internal or external.
What projects have in common is that they are multidisciplinary and team members have to learn to work together, they need to be both creative and disciplined, and to work to a common aim. The project manager has to steer the team to deliver what is needed.
Approaches are needed that supplement the science of project management with the art of project management. This will improve project effectiveness, efficiency and success rate. Helping the team to deliver the right outcomes in the right way.
Interviews of scores of experienced major project managers and leaders of project companies revealed that PM literature and training focus on the science or process of PM. While the actual result is insured by the “art” of PM.
Our experience is strongly in agreement with the need for “art” and the “science” of PM.
Company Results in like industries or divisions within Companies are 20% - 33% higher when the right organizational climate is present. “Healthy” companies increased their earnings by 18%.
Leadership style is part of the “art” of project execution.
This course is available in three different programmes:
• A One Day Introduction Programme that introduces participants to the art of project management.
• A Two Day Immersion programme that explores the art of project management in more depth.
• A Five Day Block Week, which fully explores the depth and breadth of the art and science of project management.
The 5-Day Block Week will run on consecutive days. The first day of the block week constitutes the Introduction Progamme, and participants may choose to only attend this first day.
The first two days of the block week constitutes the Immersion Programme, and participants may choose to only attend the first two days.
Participants may also choose to complete the full 5 days.
For more information, please download our full course prospectus at the top of the 'Courses' section.
Lernziele
• Understanding of the importance of both the art and science of project management
• Ability to identify when art is more important than science
• Ability to identify when science is more important than art
• To understand that ‘it is not just about process’; it is also about people. Ability to balance process with human factors.
• Ability to effectively reflect on both colleagues and one’s own experiences.
Wer Sollte Teilnehmen?
• Anyone who leads projects.
• Anyone who is part of a project team
• Experienced Project Managers and team members who want to improve their effectiveness
• New hires who need to understand Project Management
Teilnehmergebühren
Early Bird: 3,375 CHF. Regular Rates: 3,750 CHF
Dauer
5 tage
Trainer
Shaun West
Jim Siler
This course equips participants with the appropriate understanding of the difficulty of writing good requirements, the use of requirement management as an approach for controlling change and measuring the degree…
Systems and Systemic Requirements Engineering and Management
Nächste Termine
30.03.2020 - 31.03.2020, Zürich
Kursbeschreibungen
This course equips participants with the appropriate understanding of the difficulty of writing good requirements, the use of requirement management as an approach for controlling change and measuring the degree of completion of a project over the development, build, test and deliver, portion of the system and software life cycle.
The course uses a mixture of active and passive teaching styles to maximize the effectiveness of the learning opportunity. Participants will be provided with a software tool (Tiger Pro) specially developed as an educational tool with which to write and test requirements.
Lernziele
• Understand the importance of well-written requirements
• Understand why requirements errors cost more to correct than other types of errors in the system development process.
• Deal with poorly written requirements.
• Recognize poorly written requirements and be able to repair them. Create clear and concise well-written requirements.
• Mitigate the effect on cost and schedule due to poorly written requirements.
Wer Sollte Teilnehmen?
• Personnel who specify the development of technology-based systems.
• Engineers and programmers elucidating requirements from customers.
• Designers who work with poorly written requirements.
• Software and hardware testers who need to figureout how to test requirements.
• Acquisition managers, contract specialists.
• Other personnel performing similar roles.
Teilnehmergebühren
Early Bird Rates: 1,350 CHF. Regular Rates: 1,500 CHF.
Dauer
2 tage
Trainer
Joe Kasser
Systems Engineering for Specialist Vehicles
Nächste Termine
Kursbeschreibungen
This course is designed to provide an understanding of a full lifecycle systems approach to the development of specialist vehicles and integration of their systems, particularly in the military context.
This course is delivered in partnership between SE-Training and OptimaSC Independent Systems Consultancy Engineers:
http://www.optimasc.co.uk/training.html
It uses structured training and exercises to explain how to tailor and apply Systems Engineering practices to the specific challenges encountered in this environment. The course is delivered by OptimaSC Independent Systems Consultancy Engineers and is designed as a 4.5 day course.
It will cover:
• The development of vehicles, understanding of requirements, architecture and the integration of sensors, communications, automotive and other systems.
• Integration methods and evaluation strategies.
• The assessment of electrical and electronic sub-systems for platform and information management systems.
• Vulnerabilities, trends and best practice for human-machine interface, computing and software issues.
• Human factors integration and user workload issues.
• Management of Systems Engineering processes across disparate disciplines.
Lernziele
For the individual this course will:
• Teach the application of Systems Engineering processes in a practical and pragmatic way that can be readily applied to real world problems.
• Provide tools to help manage the complexities of modern vehicle systems development.
For an organisation this course will:
• Allow organisations to implement Systems Engineering processes that are appropriate to their business needs.
• Reduce the technical risks of an organisation facing complex vehicle development.
The course will develop the principles of Systems Engineering in the context of developing and integrating complex vehicles. It focuses on the practicalities of applying Systems Engineering by using realistic case studies and real world practical examples.
On successful completion, delegates should be able to:
• Contribute to the planning of the development lifecycle, including phased test and acceptance activities.
• Understand interoperability issues for complex land platforms and understand the supportability of military systems through life in different contexts.
• Participate in stakeholder engagement and requirements engineering in support of assessing the needs for sub-systems and their integration with vehicles.
• Evaluate equipment fits in terms of technological risk, military capability, cost and crew utility.
• Critically evaluate the budget requirement for Size, Weight, Power, communication bandwidth, etc. of armoured fighting vehicles.
• Understand the integration of humans as a system and their influence on the systems performance.
• Identify suitable sensors, sensor interfaces and sensor fusion and communication techniques to improve situational awareness.
• Appreciate the need for electrical and electronic sub-systems.
Wer Sollte Teilnehmen?
The course is suitable for anyone looking to pursue a career or advance in Systems Engineering in relation to specialist vehicles.
Teilnehmergebühren
Early Bird Rates: 3,375 CHF. Regular Rates: 3,750 CHF
Dauer
5 tage
Trainer
Virtual Product and Solution Development
Nächste Termine
Kursbeschreibungen
This 1 day class is a combination of lectures and workshops. During the workshops we will work on your implementation and roll-out plan. The intention is to provide the audience with an overall understanding of the topic rather than deep-dive into its complexity. This course is well suited as well for small and medium-sized businesses.
Lernziele
• Understand the capabilities, application fields and limitations of numerical modelling and simulations.
• Know the different tools and methods for standard industry purposes such as System- Modelling, simple Physical Models, Multi-Body-, Multi-Physics, Finite-Element (Structure FEM and Fluid CFD) Simulation .
• Understand how these different tools and methods should be combined and integrated into the development process.
• Be able to create a holistic and strategic implementation plan into your organisation.
• Be able to balance investments with expected improvements.
Wer Sollte Teilnehmen?
• Managers and engineers who are responsible to reduce product development time, cost and risks.
• Managers and engineers who want to include modelling and simulation into their development process.
• Simulation engineers who are interested in the bigger picture.
• Everybody in research and development who already thought that simulation might be a good idea but did not know where to start.
Teilnehmergebühren
Early Bird Rate: 675 CHF. Regular Rate: 750 CHF
Dauer
1 tag
Trainer
Thomas Meenken
Kundenspezifisch
Wir sind ein flexibles Team und wir sind kompetent in unseren Fachgebieten. Gerne evaluieren wir mit Ihnen Ihre Trainings-Bedürfnisse und offerieren Ihnen kundenspezifische Trainings.
Kontaktieren Sie uns gerne, um kundenspezifische Lösungen zu erörtern.
Seminar
Die Kurse, die wir anbieten, sind auf verschiedene Disziplinen anwendbar und können auch als kurze Workshops präsentiert werden. Dies eignet sich besonders für Workshops oder Seminaren, die an Universitäten, Konferenzen und Firmenveranstaltungen stattfinden können.
Tutorium
Falls sie Schulungen für kleine Gruppen wünschen: Alle unsere Kurse können für kleinere Gruppen zugeschnitten werden, um die Themen tiefer zu behandeln. Dies ist ideal für maßgeschneiderte Trainingsprogramme.
Konferenzen
In unserem Team haben wir führende Experten in den Bereichen Engineering und Programmmanagement. Wir können Sie bei Ihrer nächsten Konferenz gerne bei der Besetzung von Key-Note-Referenten und Moderatoren unterstützen.
Veranstaltungen
2020
Januar
20 Problemlösung für den Geschäftsbereich
Februar
05 - 06 Grundlagen der System- und Produktsicherheit
11 - 13 Grundlagen des Projektmanagements
17 - 19 Einführung in Design Thinking und Lean Innovation
20 - 21 Design Thinking and Lean Innovation für Fortgeschrittene
24 - 27 Systemdenken und kritische Analyse
März
03 - 06 Systemische und systematische Methoden zur Lösung komplexer Probleme
23 - 24 Einführung in MBSE & SysML
25 - 27 MBSE & SysML für Fortgeschrittene
30 - 31 Systems and Systemic Requirements Engineering and Management
Juni
August
31 - 04 Konferenz: IEEE International Requirements Engineering Conference, RE’20
September
09 - 11 Grundlagen des Projektmanagements
21 - 22 Einführung in MBSE & SysML
23 - 25 MBSE & SysML für Fortgeschrittene
Oktober
12 - 14 COTS BASED SYSTEMS ENGINEERING (CBSE)
19 - 22 Systemdenken und kritische Analyse
26 - 29 Systemansatz im Projektmanagement
November
Event Info
Das Team
Wir sind ein internationals Team von Experten, die sich in diversen Systems Engineering Disziplinen spezialisiert haben. Wir bringen unsere Erfahrungen aus vielen unterschiedlichen Branchen in unsere Trainings ein.
Seb KlabesSebastian hat zahlreiche Publikationen verfasst und bedient sich gerne im Methoden-Werkzeugkasten des Systems Engineering.
Nach seiner Tätigkeit am Verkehrswissenschaftlichen Institut der RWTH Aachen als wissenschaftlicher Mitarbeiter…
Seb Klabes
Sebastian hat zahlreiche Publikationen verfasst und bedient sich gerne im Methoden-Werkzeugkasten des Systems Engineering.
Nach seiner Tätigkeit am Verkehrswissenschaftlichen Institut der RWTH Aachen als wissenschaftlicher Mitarbeiter arbeitete er am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt und anschliessend als Projekt Systems Engineer bei Bombardier.
Derzeit leitet Sebastian die RAMS-Abteilung in der Mobility-Division von Siemens. Er engagiert sich aktiv im Komittee der Swiss Society of Systems Engineering und ist zertifizierter Systems Engineer (CSEP).
Sebastian genießt es, organisatorische und technische Herausforderungen mit einem "soliden" -Systemdenken zu begegnen.
Mike JohnsonMike hat in unterschiedlichen Rollen in der Produktentwicklung vorwiegend im Bereich der Verteidigungs- und Luftfahrtindustrie gearbeitet, nachdem er seinen Master-Abschluss in Photonics und Optoelektronischen Geräten…
Mike Johnson
Mike hat in unterschiedlichen Rollen in der Produktentwicklung vorwiegend im Bereich der Verteidigungs- und Luftfahrtindustrie gearbeitet, nachdem er seinen Master-Abschluss in Photonics und Optoelektronischen Geräten an der University of St. Andrews, UK, erhalten hat.
Mike hat immer in der Rolle des Systems Engineer gearbeitet und führte technische Entwicklungen mit interdisziplinären Teams. Er arbeitete fünf Jahre bei RUAG Space, Zürich. Während dieser Zeit wechselte er in das Management und führte die Systems Engineering Gruppe in die Produkteinheit Optoelektronik und Instrumente. Darüber hinaus gab er Systems Engineering Schulungen für Mitarbeiter des ganzen Unternehmens.
Mike übernahm anschliessend die Leitung des Systems Engineering Teams bei Roche Diagnostics International in Rotkreuz, Schweiz. Er bringt nun leidenschaftlich seine Erfahrungen und Kenntnisse der Systems Engineering an die Healthcare-Branche ein.
Mike ist begeistert von der Produktentwicklung und vor allem der Anwendung von Systems Engineering Methoden. Er ist einer der Gründer der Swiss Society of Systems Engineering (SSSE) und nimmt regelmäßig an IET- und INCOSE-Vorträgen / Seminaren teil. Er organisiert SWISSED, die Jahreshauptkonferenz der Schweiz für Systems Engineering.
Mike präsentiert regelmäßig auf Engineering-Konferenzen, darunter vor kurzem am SWISSED, UpFront Thinking und das INCOSE International Symposium.
Mike hat sowohl die CEng (IET 97325920) als auch die CSEP-Akkreditierungen erworben.
Mohammad ChamiMBSE-Experte mit einer soliden akademischen Ausbildung und industrieller Erfahrung in der Modellierung von Prozessen der Produktentwicklung und Produktartefakten. Dies inkludiert Erfahrung in der Implementierung von…
Mohammad Chami
MBSE-Experte mit einer soliden akademischen Ausbildung und industrieller Erfahrung in der Modellierung von Prozessen der Produktentwicklung und Produktartefakten. Dies inkludiert Erfahrung in der Implementierung von Methoden zur Systemmodellierung und der Anpassung der notwendigen Werkzeuge.
Weitere Qualifikationen:
• Mohammad hält zwei Master-Abschlüsse in Elektronik und Mechatronik und das OMG Certified Systems Modeling Professional Certificate (OCSMP)
• Hat die Bombardier Anerkennung der Ernennung zum "Engineering Management, Prozesse, Methoden und Werkzeuge" Experte
• ist Mitglied von INCOSE und beteiligt sich aktiv in dem deutschen und schweizeriscen Chaptern (GfSE, SSSE) und anderen Aktivitäten (z. B. OMG, NOSE, AFIS, MODELS).
• Autor oder Co-Autor zahlreicher Publikationen und gab verschiedene Vorträge und Vorträge auf internationalen Konferenzen.
Joe KasserDr. Joseph Kasser hat 30 Jahre in unterschiedlichen Rollen (Systemingenieur und Manager) gearbeitet bevor er in die akademische Forschung eingetreten ist. Er ist ein Empfänger…
Joe Kasser
Dr. Joseph Kasser hat 30 Jahre in unterschiedlichen Rollen (Systemingenieur und Manager) gearbeitet bevor er in die akademische Forschung eingetreten ist. Er ist ein Empfänger von NASA's Manned Space Flight Awareness Award (Silver Snoopy) für Qualität und technische Exzellenz, für die Durchführung und Leitung von System-Engineering und erhielt viele weitere Auszeichnungen. Er ist ein INCOSE Fellow, hält einen Doktor der Wissenschaft in Engineering Management von der George Washington University, und ist sowohl ein Chartered Engineer und ein Certified Manager. Er ist derzeit Gastprofessor an der National University of Singapore. Zu seinen bisherigen akademischen Positionen gehören die Postition: Leverhulme Visiting Professor an der Cranfield University, England und der stellvertretende Direktor und ein Associate Research Professor im Systems Engineering and Evaluation Center an der University of South Australia.
Niels MalotauxNiels Malotaux ist ein unabhängiger Projektcoach und Experte bei der Optimierung von Projekten. Er verfügt über 40 Jahre Erfahrung in der Gestaltung von Elektronik- und…
Niels Malotaux
Niels Malotaux ist ein unabhängiger Projektcoach und Experte bei der Optimierung von Projekten. Er verfügt über 40 Jahre Erfahrung in der Gestaltung von Elektronik- und Software-Systemen, an der Delft University, in der niederländischen Armee, bei Philips Electronics und leitete 20 Jahre ein Systemdesign-Unternehmen. Seit 1998 widmet er sein Know-how bei der Unterstützung von Projekten und Organisationen, um Quality On Time zu liefern: Bereitstellung, was der Kunde braucht, wann er es braucht. Zu diesem Zweck entwickelte Niels einen Ansatz zur effektiven Lehre von Evolutionary Project Management (Evo) Methoden, Requirements Engineering, Review- und Inspektionstechniken sowie Reliable Embedded Systems Design und wie man Zero Defects für den Kunden erreicht. Seit 2001 lehrt und betreut er über 400 Projekte in 40+ Organisationen in den Niederlanden, Belgien, China, Deutschland, Irland, Indien, Israel, Japan, Polen, Rumänien, Serbien, Südafrika, Großbritannien und den USA. Diese Fülle von Erfahrungen hat er Ansätze übesetzt, die in der Praxis gut funktionieren.
Amihud HariDr. Amihud Hari leitet Design Speedovation Inc. Er ist ein Moderator, Berater und Instruktor von New-Product Development, System Engineering und Engineering Design Methoden. Seine Erfahrung…
Amihud Hari
Dr. Amihud Hari leitet Design Speedovation Inc. Er ist ein Moderator, Berater und Instruktor von New-Product Development, System Engineering und Engineering Design Methoden. Seine Erfahrung umfasst viele Anwendungen von Engineering Design Methoden. Er unterrichtet auch Engineering Design am Technion, Haifa, Israel und war ein Adjunct Associate Professor am System Engineering and Evaluation Center (SEEC) in der University of South Australia.
Dr. Hari verfügt über 20 Jahre Erfahrung als Betriebsleiter in der Fertigung, Forschung und Entwicklung sowie bei der Beschaffung sowohl für die Industrie als auch für den öffentlichen Sektor.
Dr. Hari hat mehr als 40 Beiträge veröffentlicht und Buchkapitel über Engineering-Design und Qualitätsmethoden veröffentlicht und er ist Mitherausgeber des Quality Language Book. Er hält einen B.Sc. In der Ingenieurtechnik, ein M.Sc. In Qualitätssicherung und Zuverlässigkeit, und ein Ph.D. In Engineering Design, vom Technion, Haifa, Israel.
Jim MateerJIM MATEER BSc, MSc, MIET, MRAeS hat Erfahrung im technischen Bereich von Ultraschall-Jets und deren Waffen. In den letzten zwölf Jahren hat er sich jedoch…
Jim Mateer
JIM MATEER BSc, MSc, MIET, MRAeS hat Erfahrung im technischen Bereich von Ultraschall-Jets und deren Waffen. In den letzten zwölf Jahren hat er sich jedoch auf Sicherheitstechnik und Sicherheitsmanagement in einer Reihe von verschiedenen Bereichen wie Luftfahrt, Verteidigung, Kommunikation, Schutzkleidung, Wasserstoff-Brennstoffzellen, gepanzerte Fahrzeuge und Software spezialisiert. Während seiner Zeit mit einem großen Elektronik-Hersteller spezialisiert sich Jim auf Produktsicherheit, die Einhaltung der EU-Gesetzgebung und der CE-Kennzeichnung. Sein Studium an der University of York über den Critical Systems Safety Engineering Kurs, mündete in seine Forschungstätigkeit zur Bewertung von Safety Related Information Systems. Vor kurzem hat Jim unabhängige Sicherheitsprüfungen für das britische Verteidigungsministerium der zukünftigen gepanzerten Kampffahrzeuge zur Verfügung gestellt und unterstützte einen globalen Luftfahrthersteller, der sein Management der Lufttüchtigkeit verbesserte. Für QineitQ entwickelte Jim zwei System-Sicherheitskurse, die sich mit der Sicherheitsrisikokennzeichnung und -bewertung und dem Sicherheitsmanagement befassen.
Patrick LinkSeit 2009 ist Patrick Professor für Produktinnovation im Studiengang "Industrial Engineering|Innovation" an der Fachhochschule Luzern (LUASA).
Er studierte Maschinenbau und promovierte im Bereich Innovationsmanagement an…
Patrick Link
Seit 2009 ist Patrick Professor für Produktinnovation im Studiengang "Industrial Engineering|Innovation" an der Fachhochschule Luzern (LUASA).
Er studierte Maschinenbau und promovierte im Bereich Innovationsmanagement an der ETH Zürich. Danach arbeitete er für Siemens in verschiedenen Positionen. Sein Forschungs- und Unterrichtsinteresse liegt im Bereich des agilen Produktmanagements, Design Thinking und der Kombination dieser Ansätze, zB Design Thinking, Systems Thinking und Data Analytics. Zusammen mit Larry Leifer von der Stanford University und Michael Lewrick von Swisscom ist er der Co-Redakteur des Buches "Das Design Thinking Playbook".
Piet BelgraverPiet Belgraver begann seine Karriere als Entwicklungsingenieur für verschiedene Ingenieurbüros in den Niederlanden. Als er nach Dänemark zog, baute er sein technisches Know-how in der…
Piet Belgraver
Piet Belgraver begann seine Karriere als Entwicklungsingenieur für verschiedene Ingenieurbüros in den Niederlanden. Als er nach Dänemark zog, baute er sein technisches Know-how in der Unterhaltungselektronikbranche weiter aus. Während dieser Zeit übernahm er die Rolle des Hardware-Projektleiters für mehrere bekannte Nokia Mobiltelefone. In seiner Rolle war er vor allem für die Koordination der lokalen und globalen Projektteams zuständig, um die termingerechte Lieferung in Fabriken weltweit zu gewährleisten.
Nach sechs Jahren bei Nokia wechselte er in die Schweiz, um in der Luft- und Raumfahrtbranche bei RUAG Space zu arbeiten. Im Jahr 2016 wechselte er zu Thales Alenia Space, wo ein Teil von RUAG Space an Thales Alenia Space verkauft wurde. Derzeit ist er Senior Project Manager für verschiedene Raumfahrtprojekte bei Thales Alenia Space.
Er ist zertifizierter (IPMA) Senior-Projektmanager mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im technischen Projektmanagement, von der hochvolumigen Unterhaltungselektronik bis zur hochwertigen Luft- und Raumfahrtindustrie
Michael LerwickMichael Lewrick, PhD, MBA hat über 15 Jahre in verschiedenen Industrien Innovationen realisiert und digitale Transformationen angestossen. Sein aktueller Fokus liegt auf dem Design von…
Michael Lerwick
Michael Lewrick, PhD, MBA hat über 15 Jahre in verschiedenen Industrien Innovationen realisiert und digitale Transformationen angestossen. Sein aktueller Fokus liegt auf dem Design von Business Ökosystemen. Michael ist Autor, Speaker und Dozent für komplexe Design Thinking Challenges in Europa und den USA. Er ist u. a. Herausgeber des internationalen Bestsellers „Das Design Thinking Playbook“, "Design Thinking: Radikale Innovationen in einer Digitalisierten Welt" und "Live aus dem KRYPTO-Valley".
Referenzen
Wir haben uns als kleines Team der Melexis System Architects für den Kurs angemeldet. Wir arbeiten alle im Systems Engineering, verfügen aber über keine formelle Ausbildung und sprechen daher im Bezug auf Systems Engineering eine andere Sprache. Unser Ziel war es, einen gemeinsamen Bezugspunkt zu finden: die übliche Terminologie, gemeinsame Ansätze und Schlussfolgerungen zu lernen und uns gleichzeitig auf den neusten Stand der Technik zu bringen. Der Kurs hat unsere Erwartungen voll und ganz erfüllt. Jetzt verfügen wir über eine solide Basis, unterstützt von dem INCOSE-Handbuch, das unserem Team hilft, sich weiterzuentwickeln und mit mehr Selbstvertrauen die nächste Generation komplexer Produkte zu entwerfen. Die Workshops am Ende der einzelnen Tage verdienen besonderen Lob: sie gaben uns wirklich die Gelegenheit, der Methodik Sinn abzugewinnen.
Gaël Close, PhD, Melexis Technologies
Mein Hintergrund liegt im Requirements Engineering und ich habe vor kurzem an einem 3-tägigen Kurs zu den Grundlagen des Systems Engineering von SE-Training teilgenommen, um mein Allgemeinwissen im Bereich Systems Engineering zu erweitern. Mike und Sebastian sind professionelle, kompetente und selbstbewusste Referenten, die ganz offensichtlich über tiefgehende Erfahrung in der Theorie und Praxis des Systems Engineerings verfügen. Sie haben in verschiedenen Branchen gearbeitet und es ist klar, dass sie bei der Entwicklung dieses gut strukturierten Kurses aus dem Fundus ihrer Erfahrung schöpften. Der Kursinhalt bot einen ausführlichen Überblick über das Systems Engineering, beinhaltete zahlreiche Beispiele aus der Praxis und ich erhielt viele Tipps und Techniken, die bei meiner künftigen Arbeit sicherlich zum Einsatz kommen werden.
Wir haben sehr viel Stoff abgedeckt, aber es blieb immer Zeit für Diskussionen und Fragen, und es war sehr interessant mehr über die Erfahrung der anderen Teilnehmer im Systems Engineering zu erfahren. Ein besonderes Highlight waren für mich die Workshops am Ende der einzelnen Tage, in denen wir Gelegenheit hatten, die Dinge, die wir gelernt hatten, auszuprobieren. Die Aufgabenstellungen in der Workshops bauen von Tag zu Tag aufeinander auf und machten nicht nur Spaß, sondern waren auch sehr hilfreich dabei, das Verständnis der Techniken zu verfestigen.
Ich kann diesen Kurs uneingeschränkt empfehlen.
Sarah Bostock, Bernafon
Der Workshop ist einer der besten, die ich im Rahmen vieler Kurse gesehen habe (gut vorbereitet, genügend Zeit/Aufmerksamkeit, logische Zusammenhänge zwischen den Aufgaben), definitiv eine Stärke des Kurses!!!
Vincenzo Sacco, project Manager, Melexis Technologies
Dank seiner enormen Berufs- und Lehrerfahrung liefert Dr. Shaun West stets energiereiche, unterhaltsame Universitätskurse, in denen die Interaktion und das aktive Lernen unter den Teilnehmern gefördert wird.
Während der gesamten Kurse werden grundlegende theoretische Konzepte anhand umfassender Beiträge erklärt und von sachdienlichen und relevanten Beispielen untermauert. Die Lernziele werden des weiteren durch direkte Anwendungen der Konzepte in Fallbeispielen und Gruppenarbeit unterstützt. Ergebnisse und Erkenntnisse werden später von Shaun und den Teilnehmern offen diskutiert, wodurch ein tieferes und dauerhafteres Verständnis ermöglicht wird.
Shaun's Kurse fördern das Lernen relevanter Inhalte in entspannter Atmosphäre, das Spaß macht. Ich kann sie voller Begeisterung empfehlen.
Rachel Cummings, Student, University of Luzerne
Joe Kasser's Kurs hat einen extrem guten Beitrag dazu geleistet, dass ich das Bild als Ganzes verstehen lernte.
Eugenio Forzano, Industry and Transformation Specialist
Niels' Quality-on-Time-Ansatz ist täuschend einfach.
Anonymous, R&D Manager, Ireland
Ich habe noch nie zuvor in so kurzer Zeit so viele Informationen aufgenommen. Normalerweise entziehen mir solche Vorträge meine ganze Energie. Diesmal hatte ich das Gefühl, sie haben mir Energie verliehen.
Anonymous, Developer, Netherlands
Diese praktischen Dinge können wir sofort anwenden. Ich habe schon viele Vorträge gehört, aber dieser war definitiv der beste.
Anonymous, Systems Engineer, Israel
Früher arbeitete ich 60 Stunden die Woche. Jetzt arbeite ich 40 Stunden die Woche, schaffe mehr und habe ein Familienleben.
Anonymous, Satellite Communications Engineer, Japan
Ich habe in meinem Leben schon an vielen Projektmanagement-Kursen teilgenommen. All diese Kurse haben Themen wie Disziplin, Konzentration, permanente Anwendung des Zyklus von Planen-Ausführen-Prüfen-Handeln, Wertschaffung für alle Beteiligte in kurzen Zyklen und das bewusste Generieren von Feedback nicht angesprochen. All die Problematiken, die Niels anspricht, werden in Büchern erwähnt, die Lösungen für zahlreiche formelle Kontrollmechanismen suchen, die jedoch die Problematik an der Wurzel des Problems nicht adressieren. Niels spricht diese an, und zwar mit Erfolg.
Anonymous, Development Group Leader, Netherlands
Als Erstes haben wir Agile (XP) Development ausprobiert. Das Ergebnis: Budget und Zeitrahmen wurden auf Grund der informellen und direkten Kommunikation zwischen den Beteiligten gesprengt (die Wunschliste war zu lang und wurde nicht gemanagt).
Dann versuchten wir es mit Waterfall, mit ausführlicher Eingangsdokumentation (CMM). Das Ergebnis: Budget und Zeitrahmen wurden auf Grund von Problemen in der Planung und veränderten Anforderungen bei der Lieferung gesprengt.
Dann haben wir endlich Niels' Ansatz ausprobiert. Das Ergebnis: die Umsetzung erfolgte innerhalb eines außerordentlich kurzen Zeitraums; die Beteiligten konnten sich viel besser einbringen; das Endergebnis entsprach den Erwartungen der Beteiligten viel besser. Wir bleiben bei diesem Ansatz.
Anonymous, Software Project Manager, Netherlands
Jürg Meierhofer’s pragmatischer Lehransatz mit Theorie und Anwendung hat mir geholfen, die Digitale Welt viel besser zu verstehen. Dieser Trainingskurs war genau richtig für meinen Karriereschritt vom BI Experten zu einem Digital Officer.
Anonymous, Senior BI Consultant
Patrick Link hat uns in der Entwicklung eines massgeschneiderten Methodik Frameworks für unser firmeneigenes Innovationsprogramm massgeblich unterstützt.
In interaktiven Workshops vermittelt er die Methoden praxisnah und macht die Teilnehmer anhand eines konkreten Geschäftsfalles Schritt für Schritt mit der Vorgehensweise vertraut.
Roland Künzi, Head of Operations, ALSO Schweiz AG
Als BWL Student an der HSLU hatte ich das vergnügen, Shaun West’s Kurs zu besuchen.
Shaun hat die einzigarite Gabe, die Studenten zu motivieren und sehr konstruktiv zu unterstützen.
Stoll Oliver
Both trainers have a lot of experience indifferent industries which is of high value.
Roger Newbould, ABB
Content of the course was a good balance between « overview » & « detail ». Overall great training and well worth the money.
Anonymous
Presentation of the course was professional and easy to follow. I gained insight in to new methods and tools. Thanks for the course, I really appreciated it!
Marco Habegger, Axetris
Presentation of the course was dynamic and fun. Questions were all followed up even when answers were not immediately known.
Javier Bilbao, Melexis
Presentation of the course was very dynamic and interactive with very few dead times. It is clear that the trainers are masters of the methods.
Gael Close, Melexis
Course was overall very well prepared with a lot of examples drawn from hands-on experience. Trainers were very experienced
Asko
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Systems Engineering und Projektmanagement sind Kerndisziplinen des Ingenieurwesens, die es ermöglichen, komplexe Projekte innerhalb der Zeit- und Kostenvorgaben zu realisieren.
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Es gibt insbesondere viele Engineering Organisationen mit einem weiten Spektrum von Anforderungen an die Ausbildung ihrer Mitarbeiter.
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12 Angry Men, 1957The primary assumption is that folks reading this blog have watched the film, 12 Angry Men. If not, please watch it and, in advance…
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Implementing Agility in 2019In the coming year, we will be releasing a series of articles through our newsletter proposing some low hanging fruits for realising and implementing agility…