SE-Training - Kurse - Technical Project Management

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Technical Project Management

Kursbeschreibungen

The Technical Project Management course provides a solid background of the core Project management disciplines applicable for Engineers taking greater responsibilities for delivering Work Packages and projects where the Project Manager and Systems Engineer need to work close together or where their roles have been combined due to the the project constraints.

The course includes the learning and practicing the application of the Project management methodologies, knowledge areas and enhancing know-how with an interactive workshop covering Project life-cycle and project management knowledge areas. Of focus is the interaction of technical project management and engineering in the areas where both disciplines overlap, to know the synergies and gain understanding of their constraints.

The course attendance is limited to no greater than 12 Participants, thus enhancing the effectiveness of the training.

Lernziele

• To know the project life-cycle and framework
• To know the major project management knowledge areas as scope, time and cost
• To know configuration and change management
• To understand resource and quality management
• How to implement project risk management and mitigation strategies
• To effectively communicate with stakeholders within and outside the project

Wer Sollte Teilnehmen?

The workshop is intended for:

- Systems Engineers
• Technical Project Managers
• Engineering Development Matrix Leaders
• Work Package Owners
• PMO

Teilnehmergebühren

Early Bird: 1,080 CHF; Regular: 1,200 CHF

Dauer

2 tage

Trainer
Photo of Piet Belgraver
Piet Belgraver

Piet Belgraver begann seine Karriere als Entwicklungsingenieur für verschiedene Ingenieurbüros in den Niederlanden. Als er nach Dänemark zog, baute er sein technisches Know-how in der Unterhaltungselektronikbranche weiter aus. Während dieser Zeit übernahm er die Rolle des Hardware-Projektleiters für mehrere bekannte Nokia Mobiltelefone. In seiner Rolle war er vor allem für die Koordination der lokalen und globalen Projektteams zuständig, um die termingerechte Lieferung in Fabriken weltweit zu gewährleisten.
Nach sechs Jahren bei Nokia wechselte er in die Schweiz, um in der Luft- und Raumfahrtbranche bei RUAG Space zu arbeiten. Im Jahr 2016 wechselte er zu Thales Alenia Space, wo ein Teil von RUAG Space an Thales Alenia Space verkauft wurde. Derzeit ist er Senior Project Manager für verschiedene Raumfahrtprojekte bei Thales Alenia Space.

Er ist zertifizierter (IPMA) Senior-Projektmanager mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im technischen Projektmanagement, von der hochvolumigen Unterhaltungselektronik bis zur hochwertigen Luft- und Raumfahrtindustrie

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